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廣告媒介顧問(wèn)式之大客戶(hù)實(shí)戰銷(xiāo)售成交技巧訓練營(yíng)
課程編號:674
課程價(jià)格:¥12000/天
課程時(shí)長(cháng):2 天
課程人氣:3966
- 課程說(shuō)明
- 講師介紹
- 選擇同類(lèi)課
廣告公司、傳媒機構、媒體主、業(yè)務(wù)經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理、大客戶(hù)經(jīng)理、業(yè)務(wù)主管、廣告主管、資深廣告銷(xiāo)售人員、營(yíng)銷(xiāo)總監、副總經(jīng)理,總經(jīng)理、銷(xiāo)售總監、CEO、董事長(cháng)等
【培訓收益】
1.做客戶(hù)的媒介顧問(wèn),傳播顧問(wèn),行銷(xiāo)顧問(wèn)
2.為客戶(hù)提供整合營(yíng)銷(xiāo)傳播和一站式購買(mǎi)服務(wù)
3.節約型銷(xiāo)售,可視化銷(xiāo)售模式
4.看得見(jiàn)的顧問(wèn)式銷(xiāo)售流程
5.解讀顧問(wèn)式銷(xiāo)售的特點(diǎn)和步驟
6.顧問(wèn)式廣告媒介之大客戶(hù)銷(xiāo)售成交談判技巧
課程背景:
傳統的廣告銷(xiāo)售模式有一個(gè)不成文的假設:即廣告銷(xiāo)售方與客戶(hù)(廣告主)之間是一種純粹的交易關(guān)系,雙方立場(chǎng)和利益是對立的,雙方進(jìn)行的是一場(chǎng)零和博弈。顧問(wèn)式廣告銷(xiāo)售模式認為,廣告銷(xiāo)售方與客戶(hù)(廣告主)是利益共同體,雙方在長(cháng)期的戰略合作關(guān)系中可以獲得共贏(yíng)的結果,廣告銷(xiāo)售方與客戶(hù)(廣告主)提供最好的解決方案,提升客戶(hù)(廣告主)價(jià)值的同時(shí),也將惠及自己。
課程大綱:
一、廣告媒介顧問(wèn)式之大客戶(hù)銷(xiāo)售課程導入
●廣告銷(xiāo)售中你對客戶(hù)為什么會(huì )說(shuō)是?
1.為什么客戶(hù)會(huì )拒絕你
2.你會(huì )被客戶(hù)反推銷(xiāo)嗎
●廣告銷(xiāo)售之大客戶(hù)顧問(wèn)式銷(xiāo)售模式?
●顧問(wèn)式廣告媒介之大客戶(hù)銷(xiāo)售的流程
1.所有銷(xiāo)售對話(huà)都圍繞著(zhù)客戶(hù)異議和回避異議展開(kāi)。
2.引出客戶(hù)沒(méi)有注意的問(wèn)題點(diǎn)是克服異議的有效方法。
3.有效地引導客戶(hù)說(shuō)出銷(xiāo)售代表要說(shuō)出的話(huà)是一種對話(huà)技術(shù)
4.將話(huà)題從簡(jiǎn)單的問(wèn)題點(diǎn)向縱深處延伸是銷(xiāo)售拜訪(fǎng)前的計劃重點(diǎn)
5.每一個(gè)問(wèn)題既能將銷(xiāo)售向前推進(jìn),也能使銷(xiāo)售發(fā)生后退甚至回原點(diǎn)
二.廣告主也即客戶(hù)采購“五階段”VS人員銷(xiāo)售“五步驟”
● 客戶(hù)采購“五階段”
1.開(kāi)放的態(tài)度。
2.關(guān)心焦點(diǎn)。
3.獲得信息。
4.評估。
5.決策
●顧問(wèn)式銷(xiāo)售的實(shí)施的步驟:
1.細分客戶(hù)。
2.提高銷(xiāo)售人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
3.前后臺的合作。
●人員銷(xiāo)售“五步驟”
1.制定拜訪(fǎng)計劃。
2.確定優(yōu)先順序。
3.闡明并強化利益。
4.取得客戶(hù)媒體預算反饋。
5.獲得廣告客戶(hù)投放承諾。
三、廣告媒介顧問(wèn)式之大客戶(hù)實(shí)戰銷(xiāo)售的基礎
●顧問(wèn)式銷(xiāo)售中給客戶(hù)一個(gè)購買(mǎi)的理由
●成功實(shí)現顧問(wèn)式銷(xiāo)售的最基本前提
●顧問(wèn)式銷(xiāo)售中的角色轉變:從銷(xiāo)售員到顧問(wèn)
●討論:廣告銷(xiāo)售與普通產(chǎn)品銷(xiāo)售的差別
四、廣告媒介顧問(wèn)式之大客戶(hù)銷(xiāo)售中客戶(hù)采購決策分析
●廣告主正面需求與反面問(wèn)題
●客戶(hù)購買(mǎi)決策的六大步驟
●各階段客戶(hù)的關(guān)注點(diǎn)
●廣告主(客戶(hù))采購團隊中的角色分析
●討論:面對大客戶(hù)堅持FAB銷(xiāo)售技巧是否有效
五、廣告媒介顧問(wèn)式銷(xiāo)售的六個(gè)階段
● 銷(xiāo)售自己
● 銷(xiāo)售服務(wù)
● 銷(xiāo)售方案
● 銷(xiāo)售媒體
● 銷(xiāo)售廣告
● 銷(xiāo)售效果
六、廣告媒介顧問(wèn)式之大客戶(hù)銷(xiāo)售的六大關(guān)鍵
●準確地篩選客戶(hù)
●將方案與客戶(hù)的痛苦(或成果)連接起來(lái)
●擅用差異化
●掌握客戶(hù)的決策過(guò)程
●向實(shí)權人物推銷(xiāo)
●向整個(gè)銷(xiāo)售團隊溝通戰略計劃
●討論:為什么廣告銷(xiāo)售人員的業(yè)績(jì)差別那么大
七、贏(yíng)得顧問(wèn)式大客戶(hù)銷(xiāo)售的六大技巧
●“挪”字當先贏(yíng)得客戶(hù)信任的技巧
●建立和維護客戶(hù)關(guān)系的技巧
●運用SPIN“抓心”技巧
●雙贏(yíng)談判的技巧
●獲得客戶(hù)購買(mǎi)承諾的技巧
●應對拒絕和異議的技巧
● 討論:如何在實(shí)踐中改進(jìn)我們的行為
八.廣告媒介顧問(wèn)式銷(xiāo)售五大利器——
●利器一:贏(yíng)得客戶(hù)高度信賴(lài)
●利器二:充當客戶(hù)的好顧問(wèn)
●利器三:提供個(gè)性化的服務(wù)
●利器四:重視并做好售后服務(wù)
●利器五:雙贏(yíng)才是最大的贏(yíng)
小結:
●養奶牛思想在顧問(wèn)式銷(xiāo)售中的運用
● 顧問(wèn)式銷(xiāo)售人員成功應具備的素質(zhì)
九、廣告媒介顧問(wèn)式之大客戶(hù)銷(xiāo)售的關(guān)鍵理念
1、銷(xiāo)售、買(mǎi)賣(mài)的真諦-----銷(xiāo)售的原理
◆廣告銷(xiāo)售的是什么?
◆售的是什么?(關(guān)系,專(zhuān)業(yè),廣告效果)
◆價(jià)值觀(guān)與購買(mǎi)的關(guān)系?
◆信念與購買(mǎi)的關(guān)系?
◆客戶(hù)買(mǎi)的是什么?
◆廣告銷(xiāo)售賣(mài)的是什么?
◆人類(lèi)行為動(dòng)機是什么?
◆大客戶(hù)關(guān)鍵采購流程分析
2、廣告媒介銷(xiāo)售一開(kāi)始就要找對人---選擇永遠比努力更重要
◆找對人說(shuō)對話(huà)做對事(找對人比做對事更重要)
◆用腦和用心銷(xiāo)售
◆尋找潛在客戶(hù)的原則
◆尋找潛在客戶(hù)的方法
3.五條挖掘潛在客戶(hù)的黃金法則
◆潛在客戶(hù)轉化實(shí)際上就是“清除壞的潛在客戶(hù)”
◆只有能夠轉化成實(shí)際客戶(hù)的潛在客戶(hù)才有用。
◆只有當潛在客戶(hù)很容易轉化成實(shí)際客戶(hù)的時(shí)候,才是一個(gè)好的潛在客戶(hù)
◆要想找到好的潛在客戶(hù)必須找出他們可量化的特征。
◆你必須使用標準來(lái)界定這樣一些特征
4、事半功倍的銷(xiāo)售準備和計劃
◆行業(yè)
◆公司
◆新聞媒體和非新聞媒體對企業(yè)客戶(hù)的利益
◆潛在大客戶(hù)資料的收集
◆競爭對手在大客戶(hù)關(guān)鍵采購要素上的優(yōu)劣分析
◆廣告銷(xiāo)售人員自身的準備以及常用資料的準備
十、大客戶(hù)接觸最大化----大客戶(hù)是開(kāi)發(fā)出來(lái)的而不是等來(lái)的
◆1、客戶(hù)接觸的原則:從AIDMA到AISAS模式,銷(xiāo)售都是從產(chǎn)生興趣開(kāi)始
◆2、大客戶(hù)產(chǎn)生興趣的有效方法
◆3、廣告主需要什么
◆4、媒體整合營(yíng)銷(xiāo)推廣
◆案例研討:怎樣引起大客戶(hù)的注意并迅速讓大客戶(hù)產(chǎn)生興趣?
◆3、接觸客戶(hù)有效工具有哪些?
◆4、面對面拜訪(fǎng)客戶(hù)大客戶(hù)流程是什么?
◆問(wèn)候、自我介紹、感謝對方相見(jiàn)
◆寒暄、表明拜訪(fǎng)來(lái)意
◆陳述、探尋客戶(hù)的需求
◆總結、確認探尋需求要點(diǎn)
◆道別、約定下次會(huì )見(jiàn)
◆案例研討:初次拜訪(fǎng)大客戶(hù)如何建立信賴(lài)感?
5、實(shí)戰模擬訓練
十一、顧問(wèn)式銷(xiāo)售產(chǎn)品演示和塑造技巧
◆1、顧問(wèn)式銷(xiāo)售產(chǎn)品演示技巧
◆2、顧問(wèn)式銷(xiāo)售產(chǎn)品塑造技巧
十二、廣告媒介顧問(wèn)式之大客戶(hù)銷(xiāo)售注意傾聽(tīng)
◆1、傾聽(tīng)的定義
◆2、傾聽(tīng)的重要性
◆3、傾聽(tīng)的技巧
◆2、廣告媒介銷(xiāo)售過(guò)程中常犯的幾個(gè)傾聽(tīng)錯誤
◆3、如何做到正確的傾聽(tīng)
十三、廣告媒介顧問(wèn)式之大客戶(hù)銷(xiāo)售溝通技巧
◆1、顧問(wèn)式銷(xiāo)售溝通的原則
◆2、顧問(wèn)式銷(xiāo)售溝通的技巧
◆3、顧問(wèn)式銷(xiāo)售溝通的定義與特性
> ◆4、顧問(wèn)式銷(xiāo)售溝通的六大要素
◆5、顧問(wèn)式銷(xiāo)售有效溝通的步驟
十四、廣告媒介顧問(wèn)式之大客戶(hù)銷(xiāo)售客戶(hù)購買(mǎi)模式
◆1、找出客戶(hù)購買(mǎi)價(jià)值觀(guān)
◆2、不同類(lèi)型的客戶(hù)購買(mǎi)模式
十五、廣告媒介顧問(wèn)式之大客戶(hù)銷(xiāo)售銷(xiāo)售的八大步驟
◆1、了解客戶(hù)的購買(mǎi)信號
◆2、顧問(wèn)式銷(xiāo)售的八大步驟
十六、顧問(wèn)式廣告媒介銷(xiāo)售人員解除客戶(hù)抗拒點(diǎn)技巧
◆1、客戶(hù)抗拒點(diǎn)分析
◆2、解除客戶(hù)抗拒點(diǎn)話(huà)術(shù)
十七、顧問(wèn)式廣告媒介銷(xiāo)售人員的不同客戶(hù)情況如何洽談
◆1、不同的目的
◆2、有明確購買(mǎi)目的的客戶(hù)
◆3、有購買(mǎi)目標但不明確的客戶(hù)
◆4、詢(xún)價(jià)問(wèn)價(jià)比價(jià)客戶(hù)的應對
十八、探尋需求----廣告媒介顧問(wèn)式銷(xiāo)售是問(wèn)出來(lái)的而不是講出來(lái)的
1、當下顧問(wèn)式大客戶(hù)銷(xiāo)售需求正確含義(明顯需求和隱藏需求)
2、銷(xiāo)售人員如何與不同類(lèi)型的客戶(hù)溝通
◆人際溝通風(fēng)格現場(chǎng)測試
◆如何應付不同溝通風(fēng)格的客戶(hù)
◆如何適時(shí)的調整自己的人際溝通風(fēng)格
3、發(fā)問(wèn)都有哪些技巧?
4、探尋刺激需求模式
◆ADAPT詢(xún)問(wèn)系統
◆SPIN詢(xún)問(wèn)系統
◆教練式詢(xún)問(wèn)系統
◆NEADS詢(xún)問(wèn)系統(適用于:客戶(hù)有固定的客戶(hù),并且對原來(lái)的客戶(hù)也即老客戶(hù)比較滿(mǎn)意)
5、實(shí)戰訓練:分別對以上四種模式進(jìn)行魔鬼訓練,挖競爭對手的“墻角”
十九、如何撰寫(xiě)媒體廣告投放書(shū)——B2B關(guān)鍵技術(shù)
◆1、媒體廣告投放書(shū)也即提案的作用
◆2、媒體廣告投放書(shū)的構成
◆3、撰寫(xiě)媒體廣告投放書(shū)的要領(lǐng)
◆4、撰寫(xiě)媒體廣告投放書(shū)的注意事項
◆5、媒體廣告投放書(shū)的展示----FABE的技巧
◆6、媒體廣告投放書(shū)的模板
二十:解除大客戶(hù)的反對意見(jiàn)
1、分析大客戶(hù)異議產(chǎn)生的原因
◆大客戶(hù)真假異議的識別
◆客戶(hù)自身原因分析
◆廣告銷(xiāo)售人員原因分析
◆競爭者原因分析
2、處理異議的兩大原則
◆事前充分做好準備,靈活選擇最佳時(shí)機
◆給足客戶(hù)面子,讓客戶(hù)感覺(jué)良好
3、處理客戶(hù)異議常見(jiàn)的有效方法?
◆客戶(hù)異議常見(jiàn)的5大抗拒點(diǎn)
◆案例研討:處理客戶(hù)異議常用的
6種方法
4、化險為夷---處理異議LAARC萬(wàn)能公式
◆L 耐心的傾聽(tīng)
◆A 確認客戶(hù)的異議
◆A 對客戶(hù)的異議進(jìn)行評價(jià)
◆R 對客戶(hù)的異議進(jìn)行反饋
◆C 證實(shí)客戶(hù)的異議已經(jīng)被化解
5、實(shí)戰模擬訓練:您是如何應對大客戶(hù)的抗拒點(diǎn)的?
二十一:建立“談判能力”的七種策略
◆1:消除或阻止競爭威脅。
◆2:在客戶(hù)公司內部建立至少三條關(guān)系。
◆3:向你的客戶(hù)展現你高瞻遠矚的能力。
◆4:建立源于一致性的合理性。
◆5:以雙贏(yíng)的理念定位所有的相互關(guān)系。
◆6:制定一個(gè)符合客戶(hù)需求的解決方案。
二十二:廣告媒介顧問(wèn)式之大客戶(hù)銷(xiāo)售成交(絕對談判、超級贏(yíng)家)
1、談判應遵循的原則有哪些?
2、大客戶(hù)開(kāi)局優(yōu)勢談判技巧
◆如何給我們的大客戶(hù)報價(jià)?
◆如何應付客戶(hù)的第一次討價(jià)還價(jià)
◆偽裝的迷惑----學(xué)會(huì )表現夸張的意外
◆如何扮演無(wú)奈的賣(mài)家
◆怎樣運用老虎鉗策略
2、大客戶(hù)中局優(yōu)勢談判技巧
◆如何應對沒(méi)有決定權的談判對手
◆如何利用和應用服務(wù)貶值
◆防止掉入價(jià)格談判陷井----絕對不要價(jià)格折中
3、大客戶(hù)終局優(yōu)勢談判技巧
◆有效應對客戶(hù)的“黑臉白臉”
◆蠶食策略
◆如何做聰明的讓步
◆小恩小惠的安慰
4、成交
◆成交的信號都有哪些?
◆案例研討:適時(shí)成交的10大方法都有哪些?
5、如何應對未成交的客戶(hù)
二十三:為什么你會(huì )失去大客戶(hù)
◆1、競爭對手以?xún)r(jià)格優(yōu)勢挖走客戶(hù)
◆2、客戶(hù)不滿(mǎn)意你的服務(wù)。
◆3、競爭者提供了一些額外好處,來(lái)爭取客戶(hù)
◆4、客戶(hù)的需要發(fā)生改變。
二十四、提升顧問(wèn)式廣告媒介之大客戶(hù)銷(xiāo)售業(yè)績(jì)
◆1、提升銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的系統方法
◆2、挖掘媒體產(chǎn)品的銷(xiāo)售潛力
◆3、挖掘渠道的銷(xiāo)售潛力
◆4、運用價(jià)格策略提升銷(xiāo)售業(yè)績(jì)
◆5、促銷(xiāo)手段提升銷(xiāo)售業(yè)績(jì)
◆6、通過(guò)人員管理提升銷(xiāo)售業(yè)績(jì)
二十五、顧問(wèn)式廣告媒介之大客戶(hù)銷(xiāo)售服務(wù)心態(tài)
◆1、服務(wù)質(zhì)量保證
◆2、提供頂級客戶(hù)服務(wù)
◆3、對客戶(hù)懷抱真誠愛(ài)心
二十六、顧問(wèn)式廣告媒介之大客戶(hù)銷(xiāo)售服務(wù)技巧
◆1、銷(xiāo)售服務(wù)的基本觀(guān)念和態(tài)度
◆2、創(chuàng )造親切熱情的開(kāi)始
◆3、反推銷(xiāo)的技巧
◆4、處理反對意見(jiàn)
◆5、處理價(jià)格問(wèn)題
◆6、與客戶(hù)保持良好互動(dòng)
二十七、顧問(wèn)式廣告媒介之大客戶(hù)電話(huà)銷(xiāo)售技巧
◆1、電話(huà)銷(xiāo)售的概念與意義
◆2、以客戶(hù)為中心的電話(huà)銷(xiāo)售理念
◆3、電話(huà)銷(xiāo)售人員應具備的素質(zhì)和技能
◆4、電話(huà)銷(xiāo)售-良好的開(kāi)場(chǎng)技巧
◆5、電話(huà)銷(xiāo)售-客戶(hù)需求分析能力
◆6、電話(huà)銷(xiāo)售-促單和成交技巧
◆7、電話(huà)銷(xiāo)售-把握客戶(hù)心理的溝通技巧
二十八、追求廣告媒介顧問(wèn)式銷(xiāo)售的卓越客戶(hù)服務(wù)技巧
◆1、客戶(hù)服務(wù)是銷(xiāo)售的開(kāi)始而不是結束
◆2、客戶(hù)檔案的整理、歸類(lèi)
◆3、追求差異化的客戶(hù)服務(wù)
◆4、處理抱怨、客訴的CLEAR溝通技巧
◆5、建立持續的關(guān)系紐帶,二次開(kāi)發(fā)客戶(hù)
職場(chǎng)及培訓經(jīng)驗:
彭老師28歲就出任香港一家雜志總編;30歲的時(shí)候手下就有上千名的廣告銷(xiāo)售團隊,31歲的時(shí)候自己就創(chuàng )建了廣告傳媒機構,32歲開(kāi)始創(chuàng )建管理咨詢(xún)公司做企業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)與培訓到今天;近20年廣告專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售、廣告策劃、企業(yè)管理、培訓經(jīng)驗;豐富的企業(yè)管理及培訓實(shí)戰經(jīng)驗;擅長(cháng)企業(yè)管理、媒體運營(yíng)、廣告策劃、銷(xiāo)售培訓等;熟悉并精研各種廣告傳媒形式及各種類(lèi)型的廣告客戶(hù);曾有過(guò)媒體銷(xiāo)售(曾有過(guò)一天簽三張廣告合同,個(gè)人完成整個(gè)銷(xiāo)售額50%.三個(gè)月完成全年銷(xiāo)售任務(wù)的經(jīng)歷);記者(南充日報,四川日報),副總編(讀者),總編(香港中國精品雜志社),節目制片人(四川電視臺),營(yíng)銷(xiāo)總監(臺資廣播電臺),副總經(jīng)理(博瑞,大禹),總經(jīng)理(中國工商報中歐工作站,大眾新消費廣告公司),集團副總裁(三友集團),總裁(新浪樂(lè )居)等工作經(jīng)歷。擔任大型廣告傳媒集團公司董事長(cháng)CEO等職位.均取得不錯的業(yè)績(jì);曾先后與港澳臺及國際頂尖行銷(xiāo)專(zhuān)家交流.現已培訓服務(wù)知名企業(yè)超過(guò)100家。
廣告傳媒營(yíng)銷(xiāo)包裝策劃咨詢(xún)培訓
廣告銷(xiāo)售技巧和傳媒營(yíng)銷(xiāo)培訓
企業(yè)廣告策劃與媒體投放咨詢(xún)培訓
新聞寫(xiě)作品牌顧問(wèn)落地實(shí)施與培訓
A. 提供從廣告傳媒內容生產(chǎn),運營(yíng)模式,經(jīng)營(yíng)理念到廣告的投放,價(jià)格的制定,效果的評估及廣告傳媒營(yíng)銷(xiāo)模式及營(yíng)銷(xiāo)策略等的制定及咨詢(xún)服務(wù);
B. 廣告傳媒營(yíng)銷(xiāo)人員招聘及廣告傳媒營(yíng)銷(xiāo)團隊組建,各種廣告銷(xiāo)售技巧(電話(huà)銷(xiāo)售,陌生拜訪(fǎng),廣告主開(kāi)發(fā)及客戶(hù)尋找需求挖掘,面談技巧,溝通技巧,價(jià)格談判技巧,成交技巧,應對廣告主拒絕技巧,回款技巧,客戶(hù)維護及服務(wù)技巧,行動(dòng)銷(xiāo)售,顧問(wèn)式銷(xiāo)售,大客戶(hù)銷(xiāo)售)等培訓咨詢(xún)服務(wù):
C. 企業(yè)傳媒營(yíng)銷(xiāo)(品牌塑造,傳播,推廣,營(yíng)銷(xiāo);媒體策劃,新聞寫(xiě)作,媒體包裝,媒體銷(xiāo)售,媒體購買(mǎi))培訓及管理咨詢(xún)服務(wù);
D.企業(yè)傳媒營(yíng)銷(xiāo)廣告策劃與媒介投放技巧和廣告效果評估培訓及管理咨詢(xún)服務(wù) ;
選擇彭小東的五大理由:
第一;多年一線(xiàn)廣告銷(xiāo)售及廣告傳媒工作經(jīng)歷并且有許多成功案例;
第二:13年培訓和咨詢(xún)職業(yè)生涯有現場(chǎng)掌控經(jīng)驗;
第三;有自己多年的領(lǐng)悟和創(chuàng )新,實(shí)踐和理論并重:自創(chuàng )門(mén)派;
第四,近20年只做廣告傳媒營(yíng)銷(xiāo)培訓因為專(zhuān)一所以專(zhuān)業(yè)
第五;授課時(shí)實(shí)戰老師有激情有方法解決實(shí)際問(wèn)題
彭小東取得的成績(jì):
1.上海一家戶(hù)外廣告傳媒公司年銷(xiāo)售額從3000萬(wàn)到3個(gè)億的突破;
2.山西一家電臺的一個(gè)單一頻率銷(xiāo)售額從100萬(wàn)左右到1200萬(wàn)的增長(cháng)
3.四川一家電視臺一個(gè)頻道的一檔汽車(chē)欄目在沒(méi)有增加一個(gè)記者一個(gè)編輯一個(gè)主持人一分錢(qián)的制作成本投入的情況下年銷(xiāo)售額從9萬(wàn)到500萬(wàn)的突破;
4.北京一家網(wǎng)絡(luò )公司的房地產(chǎn)板塊全國年銷(xiāo)售額300萬(wàn)到幾十億并完成上市的轉變;
5.廣東一家期刊社年營(yíng)業(yè)額500萬(wàn)到5000萬(wàn)到5個(gè)億的轉變:
彭小東特色主講課程:
中國廣告銷(xiāo)售實(shí)戰技巧訓練營(yíng)
中國廣告傳媒營(yíng)銷(xiāo)自我卓越修煉特訓營(yíng)
廣告媒體銷(xiāo)售精英實(shí)戰技巧特訓營(yíng)
打造實(shí)戰廣告銷(xiāo)售精英團隊訓練營(yíng)
廣告策劃與媒體投放技巧訓練營(yíng)
贏(yíng)在廣播電臺廣告絕對行銷(xiāo)力特訓營(yíng)
大客戶(hù)銷(xiāo)售之突破技巧行銷(xiāo)訓練營(yíng)
中國廣告傳媒總裁卓越行銷(xiāo)力
CEO的危機管理訓練營(yíng)
品牌實(shí)戰技巧特訓營(yíng)
中國企業(yè)新聞寫(xiě)作技巧訓練營(yíng)
部分企業(yè)客戶(hù)對彭小東的評價(jià):
彭老師的<<贏(yíng)在絕對管理>>對我們很有幫助,我們集團公司中高層管理聽(tīng)了以后感觸很深.特別是管理員工的技巧和對人才的觀(guān)點(diǎn)比如新員工進(jìn)入以后最多只能給五十分,隨著(zhù)表現再加分,而不是一開(kāi)始就給一百分,那以后就只有減分了等.
--三友集團人力資源部長(cháng) 李子明
小東我比較清楚,我是看著(zhù)他走上廣告這條路的,他的經(jīng)歷比較豐富,學(xué)歷也比較高,最為關(guān)鍵的是他本人做廣告媒介行銷(xiāo)很多年,從最基礎的業(yè)務(wù)員做起,到擁有今天規模自己的公司,確屬不容易,他當初跟我們在一起,我們經(jīng)營(yíng)和代理的媒介都是別人不愿意做的媒介,我們成功了,他也成功了:他比較務(wù)實(shí),做事認真執著(zhù)!所以聽(tīng)他的課你絕對會(huì )有所收獲
--巨眾國際董事局主席 李偉
彭老師兩天的課程很精彩,他對電信傳媒非常熟悉和了解,在對電信傳媒的經(jīng)營(yíng)管理如尋找代理商和代理商的要求等其觀(guān)點(diǎn)都很新穎,同時(shí)對電信傳媒的行銷(xiāo)策劃,如媒介定位.包裝,定價(jià),促銷(xiāo).排期等都有自己不同的觀(guān)念和見(jiàn)解,在電信傳媒銷(xiāo)售策略方面更有自己多年的廣告媒介實(shí)踐經(jīng)驗傾情傳授,讓我們有了耳目一新的感受.視野豁然開(kāi)朗.對我們的實(shí)際工作有很大的實(shí)用價(jià)值,更主要的是他給了我們很多新的思考和解決問(wèn)題的新方法和新觀(guān)念.謝謝彭老師,只可惜兩天時(shí)間太短!
--中國電信四川.福建號百信息服務(wù)分公司
彭老師的課非常實(shí)際,他講的東西對我們有很好的借鑒和實(shí)際操作意義,我們公司最近針對汽車(chē)銷(xiāo)售市場(chǎng),開(kāi)始做陌生拜訪(fǎng),聽(tīng)了他的課,我們員工收獲還是比較多,而且工作也明顯有了很大的變化,謝謝彭老師!
---江淮瑞鷹成都怡安4S店總經(jīng)理 周?chē)?/b>
--易車(chē)傳媒集團 銷(xiāo)售總監 黃子任
彭老師在<<廣告策劃與媒介投放技巧>>中對媒介投放的二十三大誤區分析太精彩了,還有對史玉柱的媒介運用技巧及廣告策劃技巧也研究的非常透徹,我們收獲頗多;再次我們謝謝:彭老師的精彩激情演講, 真誠感謝彭老師;希望下一次再有機會(huì )聽(tīng)彭老師的課!
----中國移動(dòng)股份有限公司貴州分公司
彭老師的<<廣告媒介江湖行銷(xiāo)之四把刀>>.是我們期待已久的課程.彭老師講課非常有激情.有新意,實(shí)用.實(shí)效.實(shí)際.不但有案例還有實(shí)戰演習最關(guān)鍵的是兩天課程我們員工的激情一直高漲,讓我們每個(gè)員工都有參與的機會(huì ).我們公司以前也請過(guò)很多老師上課.但80%我們聽(tīng)不懂,彭老師的課很好.特別棒,不但新員工能聽(tīng)懂,老員工也有新的收獲!令人震撼,非常感謝!
-----求索傳播董事長(cháng) 段晉偉
我們把彭老師的媒體銷(xiāo)售培訓,以及其他銷(xiāo)售環(huán)節培訓定義為專(zhuān)業(yè)培訓。即非常專(zhuān)注在一個(gè)領(lǐng)域和行業(yè) ! 專(zhuān)業(yè)培訓必然是今后培訓市場(chǎng)的發(fā)展必然趨勢;彭老師是媒體行業(yè)的前輩。其個(gè)人銷(xiāo)售能力。銷(xiāo)售技巧,廣告媒介行銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)培訓等均得到了業(yè)界的高度贊譽(yù)和認可;我們非常認同和欣賞彭小東老師的專(zhuān)業(yè)能力和演講技巧:
- ----丁丁網(wǎng)銷(xiāo)售總監 侯曙光
彭小東老師為我們的團隊做了兩天的《打造實(shí)戰廣告銷(xiāo)售精英團隊訓練營(yíng)》培訓,令我們收獲感觸很!多,彭老師的課程非常實(shí)用,現在能講銷(xiāo)售課程的老師確實(shí)很多,但廣告傳媒營(yíng)銷(xiāo)的老師就很少了,我們也是聯(lián)系了很久,才聯(lián)系到彭老師,彭老師的PPT確實(shí)很簡(jiǎn)單,但授課內容卻很精彩,真不愧是中國廣告媒介行銷(xiāo)培訓第一人!
------飛立傳播集團CEO 嚴林飛
彭小東老師兩天的《中國戶(hù)外傳媒營(yíng)銷(xiāo)CEO從優(yōu)秀到卓越》 的課程太精彩了,你看我已經(jīng)做了好多筆記,回去一定好好消化,彭老師課程總結非常到位!尤其是在戶(hù)外傳媒企業(yè)自身品牌塑造和行銷(xiāo)思路上給了我們很好的啟迪。令人耳目一新?;砣婚_(kāi)朗,特別是在廣告行銷(xiāo)上的創(chuàng )新模式以及戰略上給了我們很到位的分析,非常準確具有前瞻性,要高度有高度,要深度有深度,全部課程所用案例都是彭老師親身實(shí)戰成功案例,這更是非常難得!
---- 中國戶(hù)外傳媒營(yíng)銷(xiāo)精英總裁班
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我是銷(xiāo)冠—打造金牌房地產(chǎn)銷(xiāo)售冠軍訓練營(yíng)
第一模塊: 目標篇——房地產(chǎn)銷(xiāo)售冠軍的目標規劃1.房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員成長(cháng)的4個(gè)階段? 2.如何快速成為房地產(chǎn)金牌銷(xiāo)售王?3.房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員為什么要設定目標?1)案例分析:《哈佛大學(xué)目標職業(yè)分析》4.房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員制定目標的S M A R T 原則?5.房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員如何分段實(shí)現大目標?6.房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員設定..
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營(yíng)銷(xiāo)精英蛻變訓練營(yíng)——專(zhuān)業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)流程訓練
第一講:撥開(kāi)壽險營(yíng)銷(xiāo)的核心面紗1.壽險營(yíng)銷(xiāo)的核心2.專(zhuān)業(yè)化銷(xiāo)售流程介紹第二講:燃點(diǎn)挖掘、全面提升技能一、樹(shù)正心:積極心態(tài)是持久優(yōu)秀的內核1.營(yíng)銷(xiāo)4種素質(zhì)2.營(yíng)銷(xiāo)自我分析與定位3.6“自”訣二、找對人:主顧開(kāi)拓是長(cháng)期發(fā)展的根源1.開(kāi)發(fā)客戶(hù)前準備2.開(kāi)發(fā)客戶(hù)渠道3.客戶(hù)評估4.建立客戶(hù)檔..
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卓越管理——房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理領(lǐng)導力提升訓練營(yíng)
第一模塊:房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理如何經(jīng)營(yíng)人心1.房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理的角色認知2.房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理工作中面對的4大問(wèn)題1)案例導入:門(mén)店銷(xiāo)售經(jīng)理張強的煩惱3.什么是感情管理1)案例導入:銷(xiāo)售經(jīng)理針對銷(xiāo)售人員違反公司規則如何處理案例4.感情管理對管理團隊有什么好處1)案例導入:銷(xiāo)售經(jīng)理針對銷(xiāo)售人員良好表現如何激勵案例5.運用積極表?yè)P的3個(gè)原..
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成交為王-新能源汽車(chē)4S店銷(xiāo)冠訓練營(yíng)-新能源汽車(chē)銷(xiāo)售技巧
第一章:有禮走遍天下:4S店銷(xiāo)售禮儀一、接待中的禮儀1.名片:索取、遞交與接受2.做介紹(介紹自己、介紹他人)3.遞接物品、奉茶續水二、接待中的舉止規范1.常用手勢2.握手、致意禮儀3.積極的身體語(yǔ)言第二章:4S店銷(xiāo)售初步接洽溝通技巧1、管中窺豹對客戶(hù)進(jìn)行感知2、初步接近客戶(hù)的3個(gè)判斷3、與客戶(hù)初步溝通的4..
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前言:通過(guò)對物業(yè)各窗口崗位服務(wù)場(chǎng)景的清理和設計,規范公司窗口崗位服務(wù)通用標準,樹(shù)立物業(yè)窗口服務(wù)形象。并形成團隊知識沉淀,在穩定服務(wù)品質(zhì)的同時(shí)增強公司的客戶(hù)美譽(yù)度和市場(chǎng)競爭力。課程大綱:第一部分 基本禮儀規范標準基本儀容的標準男女禮儀的標準儀態(tài)的標準第二部分 崗上的態(tài)度與行為規范顧客接待的禮儀標準與顧客相遇的禮儀..
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高效能班組長(cháng)風(fēng)暴訓練營(yíng)
【課程背景】郡縣治,乃天下安。習總書(shū)記在接見(jiàn)全國縣委書(shū)記說(shuō)的一句話(huà),縣是構成國家政府基本執政單位,縣治理好了,國家就好了。換到企業(yè)管理中也是這個(gè)道理,可以說(shuō)是班組治,乃企業(yè)安。而班組治理好壞和班組長(cháng)的能力水平有很大關(guān)系。而遺憾的是大多部班組長(cháng)都是從基層員工提拔上來(lái)的,是技術(shù)和業(yè)務(wù)的能手,當一旦要管理一個(gè)團隊的時(shí)候就顯得力不從心,導致團隊效率低下,各種..