國際商貿運作-進(jìn)出口實(shí)務(wù)操作與海關(guān)事務(wù)管理

【培訓對象】
企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、采購部、外銷(xiāo)部、市場(chǎng)部、報關(guān)部、進(jìn)出口部、營(yíng)銷(xiāo)部、等涉及國際貿易運作的相關(guān)部門(mén)人士

【培訓收益】
1、全面掌握國際市場(chǎng)開(kāi)拓與管理技巧，了解各國風(fēng)情,擴大市場(chǎng),促進(jìn)交往提高收益
2、掌握各種單證及結算技巧與方法,預防風(fēng)險！確保萬(wàn)無(wú)一失
3、選擇最佳運輸方式和承運人(國際貨代)，掌握費用結算技巧并合理避稅，既降低風(fēng)險又降低成本
4、如何在談判中掌控主動(dòng)，保持強勢，獲得最大化利益？實(shí)現雙贏(yíng)合作
5、了解最新國際貿易法律法規合同條款，把握國際貿易關(guān)鍵環(huán)節
6、掌握出口退稅流程和計算技巧及單證管理
7、分析各類(lèi)單證填制與使用技巧，防范外貿單證風(fēng)險
8、規范企業(yè)關(guān)務(wù)管理，預防進(jìn)出口及海關(guān)事務(wù)處理不當帶來(lái)的意外風(fēng)險，保護公司利益
9、掌握貨物出入境檢驗檢疫的報檢流程，減少因操作不當造成的不必要的損失和麻煩
10、了解采購、貿易、物流及供應鏈整體操作，優(yōu)化流程，提升企業(yè)競爭力；

 

 第一講 進(jìn)出口實(shí)務(wù)與操作技巧

一、如何開(kāi)拓國際市場(chǎng)？

國際貿易的發(fā)展新趨勢

國際貿易人才需求

國際市場(chǎng)分析

如何尋找海外客戶(hù)

國際客戶(hù)開(kāi)發(fā)技巧

國際客戶(hù)溝通技巧

國際客戶(hù)服務(wù)技巧

 

二、貿易術(shù)語(yǔ)與報價(jià)技巧

如何選擇貿易術(shù)語(yǔ)

如何防范貿易術(shù)語(yǔ)風(fēng)險

如何更清楚理解各貿易術(shù)語(yǔ)并應用

第二講 國際結算

一、結算方式

托收的業(yè)務(wù)流程與風(fēng)險防范

托收的性質(zhì)與作用

從信用證的含義分析風(fēng)險點(diǎn)

---信用證的業(yè)務(wù)流程與風(fēng)險防范

信用證的使用技巧

 

二、結算工具

匯票的定義、匯票的內容、匯票的種類(lèi)、匯票的使用技巧

匯票的風(fēng)險點(diǎn)與防范措施應對

本票的定義

本票的種類(lèi)

支票的定義

支票的使用技巧

支票的風(fēng)險點(diǎn)與防范措施應對

 

三、結算單證

金融單證

運輸單證

保險單證

商業(yè)單證

清關(guān)單證

其他單證

結算單證使用與風(fēng)險防范技巧

 

四、進(jìn)出口收、付、匯注意事項

進(jìn)口付匯、出口收匯、非貿易項下外匯收付

 

五、如何選擇最佳結算方式？

六、如何防范國際結算風(fēng)險？

七、國際結算中單、證、票關(guān)系分析與風(fēng)險防范及問(wèn)題研討

 

八、國際結算常見(jiàn)的問(wèn)題與解決方法

 

第三講 國際運輸

一、海洋運輸：-運輸方式,運價(jià)組成與計算技巧、海運提單
二、航空運輸：運輸方式；主運單與分運單,集中托運與分撥,運價(jià)組成與計算技巧

三、如何選擇與承運人或國際貨運代理？

四、國際運費與合理避稅

五、單、證、船、貨的管理

六、國際運輸風(fēng)險防范技巧

 

第四講 國際貿易合同條款

一、國際貨物買(mǎi)賣(mài)合同常見(jiàn)條款

二、國際貿易合同條款的選擇

三、國際貿易合同的風(fēng)險防范技巧

 

第五講 出口退稅

一、現行出口稅收政策介紹

一般納稅人與小規模納稅人

貿易型企業(yè)與生產(chǎn)型企業(yè)

 

二、出口退稅業(yè)務(wù)操作流程

出口報關(guān)、外匯核銷(xiāo)、預申報備案、正式申報

 

三、單證管理及注意事項

單證管理技巧、計算換匯成本、申報注意事項

 

四、出口退稅的計算

貿易型企業(yè)的計算

生產(chǎn)型企業(yè)的計算

 

五、常見(jiàn)問(wèn)題

逾期視同內銷(xiāo)

放棄出口退稅是否合算？

 

 第六講 國際貿易談判

一、準備階段

二、會(huì )談階段

三、談判技巧

四、商務(wù)談判禮儀與各國談判風(fēng)格

五、情景演練：國際貿易商務(wù)談判案例練習

 

第七講 外貿單證

一、外貿單證的種類(lèi)

海運提單、空運提單、保險單、信用證、原產(chǎn)地證、發(fā)票、箱單、合同、代理協(xié)議、外匯核銷(xiāo)單、報關(guān)單、其他

 

二、外貿單證的填制練習

三、外貿制單常見(jiàn)問(wèn)題分析

四、如何防范外貿單證風(fēng)險？

 

第八講 海關(guān)事務(wù)管理

一、海關(guān)關(guān)稅政策

海關(guān)歸類(lèi)、稅費計算、海關(guān)估價(jià)、減免稅、爭議與處理 、貿易管制措施

 

二、常用貿易方式

一般貿易

來(lái)料加工

進(jìn)料加工

保稅貨物

臨時(shí)進(jìn)出口

修理物品

無(wú)代價(jià)抵償貨物減免稅貨物

其他

 

三、進(jìn)出口報關(guān)流程

 

空運進(jìn)口流程

空運出口流程

海運進(jìn)口流程

海運出口流程

進(jìn)出口流程注意事項

 

四、海關(guān)稽查與應對技巧

 

海關(guān)稽查的實(shí)施

單證帳冊的管理

海關(guān)稽查的處理

海關(guān)稽查的注意事項

 

第九講 檢驗檢疫實(shí)務(wù)

 

一、出入境檢驗檢疫的報檢流程

 

衛生檢疫與包裝證明

食品與化妝品標簽審核

舊機電產(chǎn)品與廢物

化學(xué)試劑、電池及特殊物品

危險品包裝和性能檢驗

二手設備裝運前預檢驗

原產(chǎn)地證書(shū)

 

二、電子報檢與報檢企業(yè)管理

電子報檢、檢疫證書(shū)、報檢企業(yè)管理

 

三、關(guān)務(wù)管理案例分析與風(fēng)險防范

 

第十講 UCP600與國際貿易防范(2007年7月1日實(shí)施UCP600)

德國萊茵公司（TUV）培訓師
商務(wù)部培訓中心國際項目培訓師
國際經(jīng)理人協(xié)會(huì )國際職業(yè)資格證書(shū)培訓師
物流職業(yè)經(jīng)理CPLM培訓師
英國皇家采購與供應學(xué)會(huì )CIPS培訓師
聯(lián)合國ITC采購與供應鏈管理培訓師
國際職業(yè)培訓師協(xié)會(huì )IPTS高級培訓師
注冊國際人力資源管理RIHRP
北方交通大學(xué)物流方向EMBA客座專(zhuān)家
阿里巴巴中國供應商學(xué)院特約專(zhuān)家
美國國際教育學(xué)院MBA課程核心講師
浙江大學(xué)外貿總裁班客座專(zhuān)家
香港維多利亞工商管理學(xué)院客座教授
美國國際項目管理協(xié)會(huì )PMP資格
其他資質(zhì)：高級心理咨詢(xún)師、高級理財規劃師


國際物流與國際采購證書(shū)課程：

 1.聯(lián)合國ITC國際采購與供應鏈管理資格認證
2.英國皇家采購與供應學(xué)會(huì )CIPS注冊采購與供應經(jīng)理認證
3.CPLM中國物流職業(yè)經(jīng)理資格證書(shū)
4.CTL美國注冊物流師認證
5.英國皇家物流與運輸學(xué)會(huì )ILT物流國際職業(yè)認證
6.、LONDON INSTITUTE OF SHIPPING & TRANSPORT物流國際學(xué)位課程


相關(guān)培訓領(lǐng)域：

國際貿易、國際運輸、國際采購、海關(guān)事務(wù)、物流實(shí)務(wù)、第三方物流、供應鏈管理，職業(yè)培訓師、人力資源管理師等國際職業(yè)資格培訓，可根據企業(yè)要求開(kāi)發(fā)內訓項目。


培訓項目：

1.2005年國際招標網(wǎng)國際貿易實(shí)踐強化培訓班（中文,全國巡講）
2.商務(wù)部培訓中心國際貿易實(shí)務(wù)操作暨關(guān)稅征管與商檢培訓班（中文，全國巡講）
3.阿里巴巴中國供應商培訓項目（中文，全國巡講）
4.美國海關(guān)制度講座與交流會(huì )（英文）
5.貨運代理操作實(shí)務(wù)（空運、海運）---中文
6.報關(guān)證/報檢證/貨代證考試培訓---中文
7.如何與歐盟進(jìn)行國際貿易暨歐盟海關(guān)制度講座（英文）
8.國際采購實(shí)務(wù)培訓（中文）
9.加工貿易與海關(guān)監管（中文）
10.保稅區業(yè)務(wù)操作及注意事項
11.專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)培訓（商務(wù)、外貿、貨代、報關(guān)、物流方向）
12.海關(guān)事務(wù)與工廠(chǎng)貨代培訓（中文）
13.第三方物流實(shí)務(wù)培訓與物流職業(yè)經(jīng)理人課程
14.“國際商貿高級研修班”全國巡講（中文）
15.聯(lián)合國itc、英國皇家采購與供應學(xué)會(huì )、加拿大采購管理協(xié)會(huì )等國際采購與供應鏈管理培訓
16.企業(yè)內部培訓師培訓（IPTS/TTT）、人力資源與企業(yè)管理培訓


精益生產(chǎn)系列培訓：英文
LEAN MANUFACTURING 精益生產(chǎn) PERFORMANCE MANAGEMENT 績(jì)效管理
QUALITY MANAGEMENT 質(zhì)量管理 STRATEGIC PLANNING 戰略計劃
SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 供應鏈管理 LEAN SIX SIGMA 六西格瑪

• 標桿房地產(chǎn)企業(yè)集團財務(wù)管理系統與經(jīng)驗案例解析

   

  引子：第一節 標桿房企集團財務(wù)的價(jià)值與地位一、房企集團財務(wù)的六大核心工作二、房企集團財務(wù)的四大重要價(jià)值三、房企集團財務(wù)地位的四個(gè)核心體現四、財務(wù)價(jià)值實(shí)現的三個(gè)核心路徑第二節 標桿房企集團新項目投資途徑一、公開(kāi)市場(chǎng)獲取項目的兩大層面1、項目獲取戰略層面的重要指標2、項目獲取項目層面的考慮3、新項目投資獲取的考慮因素 ..

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• 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理

   

  一、企業(yè)財務(wù)報告閱讀與分析1、資產(chǎn)負債表的分析公司資產(chǎn)資量評價(jià)公司財務(wù)安全評價(jià)公司資產(chǎn)管理能力評價(jià)2、利潤表的分析利潤是如何形成的成本和費用的區別利潤質(zhì)量的分析（1）營(yíng)業(yè)利潤實(shí)現過(guò)程的質(zhì)量—營(yíng)業(yè)收入的質(zhì)量—成本費用的質(zhì)量（2）利潤結構的質(zhì)量—關(guān)注毛利率的變化&md..

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• 公司財務(wù)管理

   

  第一部分、企業(yè)財務(wù)報告閱讀分析一、資產(chǎn)負債表的分析公司財務(wù)安全評價(jià)公司資產(chǎn)管理能力評價(jià)公司資產(chǎn)資量評價(jià)二、利潤表的分析利潤是如何形成的成本和費用的區別利潤質(zhì)量的分析1、營(yíng)業(yè)利潤實(shí)現過(guò)程的質(zhì)量(1)營(yíng)業(yè)收入的質(zhì)量(2)成本費用的質(zhì)量2、利潤結構的質(zhì)量(1)關(guān)注毛利率的變化(2)關(guān)注費用額和..

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• 國際商務(wù)禮儀綜合實(shí)訓

   

  1. 思維決定行為：a. 東西方的商務(wù)思維差異i. 東方的思維方式 – 先朋友后商務(wù)，舉例 。。。ii. 西方的思維方式 – 先商務(wù)后朋友，舉例 。。。b. 案例：早期中國代表團赴德商務(wù)談判的尷尬與行程表的重要c. 西方各國思維方式舉例（英、法、美、歐，。。。）2. 建立職業(yè)第一印象的著(zhù)裝a. 男士..

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• 人力資源部門(mén)的財務(wù)管理培訓

   

  第一部分：引言1.小組討論：“公司如何賺錢(qián)”2.分享“創(chuàng )造價(jià)值模型”3.培訓收益展望分析：人力資源部門(mén)的財務(wù)管理培訓案例！解析：人力資源部門(mén)的財務(wù)管理內訓案例!案例：人力資源部門(mén)的財務(wù)管理課程案例分析！第二部分：認識經(jīng)銷(xiāo)商財務(wù)報表1.從財務(wù)報表的英文定義了解：財務(wù)報表..

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• 財務(wù)管理與管理預算方法實(shí)訓

   

  1.財務(wù)報表綜合分析* 通過(guò)練習確定現金周期* 財務(wù)管理的兩個(gè)基本問(wèn)題* 在損益表上發(fā)現信息* 在資產(chǎn)負債表發(fā)現的信息* 損益表與資產(chǎn)負債表的關(guān)系* 流動(dòng)資金與現金周轉* 三張報表聯(lián)動(dòng)分析分析：管理預算與財務(wù)管理培訓案例！解析：管理預算與財務(wù)管理內訓案例!案例：管理預算與財務(wù)管理課程案例分析！2.成本分類(lèi)與..

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