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如何完善供應鏈管理
課程編號：8958
課程價(jià)格：￥15000/天
課程時(shí)長(cháng)：2 天
課程人氣：2135
企事業(yè)單位生產(chǎn)部門(mén)主管；中高層、中基層領(lǐng)導。
【培訓收益】
了解什么是供應鏈和對應的管理方式；抓住供應鏈管理的核心問(wèn)題；學(xué)習解決問(wèn)題的有效方法。
1、什么是供應鏈與供應鏈管理
2、牛鞭效應簡(jiǎn)介
3、為什么要搞供應鏈？
（1）供應鏈成本分解
（2）我國的庫存成本
（3）供應鏈對財務(wù)業(yè)績(jì)的影響
4、如何向供應鏈要競爭力
（1）供應鏈對競爭優(yōu)勢的貢獻
（2）為什么創(chuàng )新后的業(yè)務(wù)流程能提高生產(chǎn)率？
（3）向供應鏈管理要價(jià)值
（4）向供應鏈創(chuàng )新要企業(yè)競爭能力
1、 供應鏈網(wǎng)絡(luò )結構
（1）供應鏈網(wǎng)絡(luò )結構的類(lèi)型
（2）網(wǎng)絡(luò )構造與供應鏈成本的關(guān)系
（3）構造供應鏈網(wǎng)絡(luò )所需的數據
2、 庫存控制
（1）影響庫存的主要因素
（2）控制庫存的主要策略
3、 配送戰略：要解決的問(wèn)題及手段
（1）配送決策機構戰略
（3）做出配送決策的方式
（4）中心設施與地方設施
（5）驅動(dòng)供應鏈的方式
4、 戰略聯(lián)盟
（1）供應鏈上各個(gè)環(huán)節必須打破企業(yè)邊界，實(shí)現跨企業(yè)間的協(xié)作
（2）供應鏈戰略聯(lián)盟的三種形式
（3）第三方供應鏈的概念
（4）零售商－供應商伙伴關(guān)系(RSP)的概念
（5）經(jīng)銷(xiāo)商一體化的概念
5、 產(chǎn)品設計對供應鏈管理的影響
（1）包裝和運輸的經(jīng)濟性
（2）延遲產(chǎn)品的差異化
（3）產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)的供應商參與
（4）大規模定制化的產(chǎn)品
6、 全球供應鏈
（1）全球化對供應鏈的影響
（2）全球化對供應鏈的影響全球化對供應鏈的影響
（3）全球性供應鏈的類(lèi)型
（4）三種實(shí)施策略
7、 顧客價(jià)值與供應鏈
（1）供應鏈將朝著(zhù)“以消費者為導向”的一體化方向發(fā)展
（2）用供應鏈保障和創(chuàng )造顧客價(jià)值
（3）顧客價(jià)值的確定
1、案例一：富士康供應鏈管理
2、案例二：華為供應鏈管理
國際注冊高級經(jīng)理
【講授課程】
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精準運營(yíng) ——大數據技術(shù)應用于供應鏈管理
一、大數據技術(shù)的歷史、現狀和未來(lái)²數據訴說(shuō)真相的三個(gè)故事²數據分析和數據挖掘²大數據概念的產(chǎn)生²大數據和小數據²大數據，機器學(xué)習和人工智能²大數據實(shí)踐–Netflix—精準的客戶(hù)推薦–美國太陽(yáng)企業(yè)的精準營(yíng)銷(xiāo)–美國..
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供應鏈管理的數字化轉型 ——供應鏈管理的數字化、網(wǎng)絡(luò )化和智能化
一、必然——數字化轉型是制造企業(yè)唯一出路a)數字化轉型為企業(yè)帶來(lái)的六大競爭力i.構建以客戶(hù)為中心的更好的客戶(hù)體驗，得到更多，更忠心的客戶(hù)ii.鏈接科技創(chuàng )新和客戶(hù)體驗，進(jìn)行快速產(chǎn)品創(chuàng )新iii.精準的運營(yíng)，得到速度，敏捷型，質(zhì)量和成本的競爭優(yōu)勢iv.基于“長(cháng)板哲學(xué)”快速構建良好生態(tài)v.服..
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第一講、供應鏈和物流管理概述1、什么是供應鏈2、供應鏈的目標3、供應鏈的決策階段4、物流在供應鏈企業(yè)地位和作用第二講、 供應鏈管理模式對物流管理的要求與影響1、推，拉策略2、推式策略的應用及優(yōu)劣勢分析3、拉式策略的應用及優(yōu)劣勢分析案例研討：企業(yè)推，拉策略的選擇4、供應鏈在經(jīng)濟環(huán)境中的角色..
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第一講、供應鏈管理概述1.粗放型經(jīng)營(yíng)給企業(yè)留下結癥2.對制造業(yè)的戰略性競爭格局的概述3.采購供應商的12個(gè)特征4.供應鏈管理概述5.供應鏈管理的七個(gè)重要概念6.供應鏈管理與外包戰略第二講、 以客戶(hù)需求為導向的組織模式設計1.對傳統組織模式的分析2.供應鏈分割背后的組織模式3.跨職能部門(mén)的組織系統4.在企..
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一、供應鏈管理的知識1.供應鏈的結構模型2.HP的供應鏈系統3.供應鏈特征4.供應鏈管理的發(fā)展5.供應鏈管理的基本特征6.供應鏈管理理念7.利用各種技術(shù)來(lái)提高經(jīng)營(yíng)效率與降低成本8.推動(dòng)式供應鏈向拉動(dòng)式供應鏈轉變9.供應鏈管理的突出效益表現10.實(shí)施供應鏈管理的兩個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題：11.如何實(shí)現企業(yè)間信息共享1..
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