項目管理內訓課
| 項目管理原則流程與決策風險把控 |
| 主講老師：朱煥 培訓天數：1 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：項目管理橫坐標：五大過程組管兩頭：啟動、收尾管中間：規劃、執行、監控案例：百度公司“三網融合”智慧熱網開發項目項目管理縱坐標：十大知識領域研討：10大知識領域中哪個領域是最困擾您工作？總領.. |
| ICT項目管理全程演練 |
| 主講老師：朱煥 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一．什么是企業的項目管理？為什么華為的研發、內部管理甚至銷售都用項目管理的方法？ 1. 什么是項目？ ICT項目與工程類項目的區別？2. 什么是ICT項目管理？3. 項目管理整體流程4. 案例分享和討論：◇ 我們工.. |
| 招投標過程法律風險分析 |
| 主講老師：肖維 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：（一）《招投標法》大修改1、中標候選人不再排序，招標人自主確定中標人2、“最低價中標”退場，嚴格限定經評審的最低投標價法的適用范圍3、在評標環節引入異常低價投標處理程序，有效管控合同履行風險4、明.. |
| EPC項目投標報價策劃與管理 |
| 主講老師：肖維 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：EPC項目資格預審管理-（60分鐘）1、投標申請2、資格預審的形式3、資格預審的流程4、資格預審文件內容5、資格預審的內容6、資格預審文件的編制7、互動學習7：結構化資格預審案例第二部分：EPC.. |
| 研發項目管理六步法 |
| 主講老師：朱煥 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：研發管理體系1. 研討：研發管理的目的和本質是什么？有什么特點？ 2. 企業流程框架3. 企業必須建立面向市場和客戶需求的閉環研發流程體系4. 研發管理體系架構和核心理念5. 產品開發規和標準：CMMI、IPD、IS.. |
| EPC工程項目管理全過程 |
| 主講老師：朱煥 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：破冰活動EPC工程總承包合同管理概論 EPC工程總承包的定義及其特點EPC交鑰匙總承包項目制約因素六邊形EPC交鑰匙總承包項目管理的必要性及挑戰 EPC項目管理IPECC五步法EPC工程總承包項目的生命期模型 .. |
| EPC工程項目的精細化管理與實務（項目全生命周期） |
| 主講老師：肖維 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：總承包情況介紹與特點分析 國內工程總承包情況匯總 國內相關法規介紹第二章：項目開發工作 EPC項目開發流程 EPC項目開發階段主要任務及其關系示.. |
| 項目管理七招制勝 |
| 主講老師：朱煥 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一天上午什么是企業的項目管理？為什么華為的研發、內部管理甚至銷售都用項目管理的方法？ 什么是項目？什么是產品研發項目？項目的 5 大特性項目的目的和目標什么是項目管理？項目管理思想項目管理內容項目管理.. |
| 工程項目管理概論 |
| 主講老師：朱煥 培訓天數：1 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：什么是工程項目管理？為什么萬科、國網、華為的研發、內部管理甚至銷售都用項目管理的方法？ 什么是項目？什么是工程項目？項目的 5 大特性項目的目的和目標什么是工程項目管理？項目管理思想項目管理內容項目管理、項.. |
| 生物企業成功項目管理六步法 |
| 主講老師：朱煥 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一天 項目管理整體框架和方法論什么是項目管理？為什么華為的研發、內部管理甚至銷售都用項目管理的方法？ 什么是項目？什么是項目管理？生物企業的項目管理有什么特點？3. 項目管理整體流程4. 案例分享和討論：◇ .. |
| XX國企公司培訓計劃 |
| 主講老師：肖維 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：⒈國家及地方安全生產法律法規標準、新出臺政策文件通知； ⒉公司安全管理制度、安全操作規程及相關安全通知文件； ⒊安全管理方法知識； ⒋電氣、防火防爆、交通安全技術知識； ⒌職業衛生安全防護知識； ⒍勞動防護用品器具使.. |
| XX國企公司培訓計劃 |
| 主講老師：肖維 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：⒈國家及地方安全生產法律法規標準、新出臺政策文件通知； ⒉公司安全管理制度、安全操作規程及相關安全通知文件； ⒊安全管理方法知識； ⒋電氣、防火防爆、交通安全技術知識； ⒌職業衛生安全防護知識； ⒍勞動防護用品器具使.. |
| ICT項目全生命周期管理 |
| 主講老師：朱煥 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一．什么是企業的項目管理？為什么華為的研發、內部管理甚至銷售都用項目管理的方法？ 1. 什么是項目？2. 什么是項目管理？3. 項目管理整體流程4. 案例分享和討論：◇ 我們工作中的哪些工作是項目？哪些工作不是項目.. |
| 如何做好項目計劃 |
| 主講老師：朱煥 培訓天數：1 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：什么是企業的項目管理？為什么華為的研發、內部管理甚至銷售都用項目管理的方法？ 什么是項目？什么是項目管理？3. 項目管理整體流程4. 案例分享和討論：◇ 我們工作中的哪些工作是項目？哪些工作不是項目？每組選出一個當.. |
| EPC工程項目的精細化管理與實務 |
| 主講老師：肖維 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：總承包情況介紹與特點分析 國內工程總承包情況匯總 國內相關法規介紹第二章：項目開發工作 EPC項目開發流程 EPC項目開發階段主要任務及其關系示.. |
| 工程項目全過程經營管理實操與人員能力提升 |
| 主講老師：肖維 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：某公司經營案例分析與總結 某公司工程經營案例介紹 某公司工程項目經營案例分析 判斷與思考 經營管理基本內容鋪墊第二章：公司經營能力解析.. |
| 國內工程企業工程承包行業營銷管理與實操 |
| 主講老師：肖維 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：背景知識補充 基本內容介紹 國內外經濟建設因素分析 工程承包環境現狀 工程公司未來營銷發展思路與建設第二章：營銷風險分析判斷.. |
| 物業公司工程項目全方位實操管理 |
| 主講老師：肖維 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：講師介紹：肖維老師 PMP，一級建造師，造價師， 清華大學國際工程管理首席講師； 北大/天大/地大/重大等多所知名高校特聘講師； 國家外國專家局、多家著.. |
| 國際業務企業談判與溝通課程實操 |
| 主講老師：肖維 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：某商務談判案例分析 主要案例內容介紹 過程分析判斷 核心要點萃取 總結與分析 學員建議第二章：談判應用的技巧與方法.. |
| 敏捷項目管理六步法 |
| 主講老師：朱煥 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、敏捷概述◆ 敏捷項目管理與傳統項目管理1、需求模糊性2、三大制約不同3、敏捷適用場景小組討論：各種場景下適用的項目類型在我們的日常工作或生活中，哪些項目適合瀑布型發開模式？哪些項目適合敏捷型發開模式？為什么？.. |
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