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              定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
              現代設備管理與設備點檢實務技術
              主講老師:郭衛國   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理   行業類別:
              課程簡介:一、 新《設備管理條例》的積極作用和實施分析;二、設備綜合管理(設備管理基礎知識和發展方向)1、設備管理基本知識和理論2、企業設備管理的主要任務和內容3、設備故障及設備管理4、設備維修方式及維修類別5、基于可靠性..
              EPC工程總承包項目合同管理及風險防范實務
              主講老師:魏及淇   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理   行業類別:建筑建材 
              課程簡介:項目服務類型:設計服務(E)設計與采購服務(EP)項目管理服務(PMC)設計、采購、施工管理服務(EPCM)設計、采購、施工服務(EPC..
              建筑施工EPC項目管理 八步實戰演練
              主講老師:魏及淇   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理   行業類別:建筑建材 
              課程簡介:第零步 項目管理知識導論(回顧基本知識,把握核心理念)核心課程 案例研討 互動演練1、項目與項目管理A) 項目管理的起源B) 項目管理的定義和三角約束C)項目十大知識領域與五大過程2、項目總承包管理A) 管..
              卓越項目管理實戰演練沙盤
              主講老師:蘇偉杰   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理   行業類別:
              課程簡介:一章 沙盤推演背景鋪墊【引言 戰略 競爭 人才 團隊】 沙盤歷史 沙盤推演規則和任務 團隊組建 沙盤推演 ..
              水利水電施工定額介紹與招投標管理
              主講老師:肖維   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理   行業類別:
              課程簡介:第一章:水利水電工程項目主要特點 水利水電工程項目基本特點 實施難度分析 主要工程體和構筑物構成 基本構筑物分析說明第二章:水利水電工程定額組成與分析 ..
              ICT項目交付管理六步法
              主講老師:朱煥   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理   行業類別:
              課程簡介:一.什么是項目管理?為什么華為的研發、內部管理甚至銷售都用項目管理的方法? 1. 什么是項目?2. 什么是項目管理?ICT交付項目有什么特點?3. 項目管理整體流程4. 案例分享和討論:◇ 我們工作中的哪些工作是項..
              價值導向的項目全流程管理
              主講老師:董軼   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理   行業類別:
              課程簡介:討論:項目管理工作的難點和痛點第一講:認識價值交付系統一、顛覆式升級——轉化認知1. 突破傳統理念——從傳統的交付導向轉變為價值導向2. 提高認知層面—&mda..
              專業項目管理
              主講老師:嚴旭   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理   行業類別:
              課程簡介:1. 項目管理導論• 項目的定義• 項目管理的必要性• 項目周期• 對項目的影響因素• 主要項目干系人• 項目管理團隊• 項目經理的職責..
              工程造價司法鑒定實操中的運用
              主講老師:徐寶洲   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理   行業類別:
              課程簡介:一、工程造價鑒定概述1、工程造價鑒定機構2、工程造價鑒定人3、工程造價鑒定4、鑒定依據二、當事人訴訟前委托造價咨詢的作用《證據規定》第41條規定:“對于一方當事人就專門性問題自行委托有關機構或者人員出..
              EPC總承包項目成本管控解析與實戰
              主講老師:張福林   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理   行業類別:
              課程簡介:開篇思考及摸底討論:1、EPC總承包模式中“E”常見問題及應對思路2、合約規劃的重要性及落地思路概述3、關于“數據庫與供應商庫”4、關鍵詞:“前置,界面,量化&..
              PPP項目建設管理實施培訓
              主講老師:魏及淇   培訓天數:3 天   專業類別: 項目管理   行業類別:
              課程簡介:第一部分 項目公司組建及管理方案第一章 概述第二章 項目公司的設立2.1 項目公司組建計劃表2.2 組建項目公司時間2.3 項目公司注冊資金2.4 公司規模及經營范圍2.5 公司主要領導成員2.6 項目公..
              項目管理精要與實踐
              主講老師:蘇偉杰   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理   行業類別:
              課程簡介:破冰 破冰活動 ◆組建團隊,明確課程期望 — 游戲課程簡介 ◆介紹課程的目的,主要內容及時間安排 — 講師講解第一章:有關項目管理的幾個問題 1.項目及項目管理 ◆什么是項目◆成功項目的三要素◆項..
              EPC+F和ABO模式
              主講老師:徐寶洲   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理   行業類別:
              課程簡介:一、F+EPC和EPC+F兩者的區別:二、兩種合規的操作模式三、適用主要的領域四、建設單位、EPC承包單位和合資公司三者關系五、涉及的具體問題六、“F+EPC”模式的風險七、“..
              工程項目監理管理
              主講老師:朱煥   培訓天數:1 天   專業類別: 項目管理   行業類別:
              課程簡介:第一部分 監理工作范圍及內容一、監理工作范圍二、監理工作內容第二部分 監理工作依據一、法律、法規、規章、規定及政策性文件二、設計文件及合同文件第三部分 施工階段質量控制的工作方法一、工程質量控制的原則二、..
              用Project做項目計劃
              主講老師:朱煥   培訓天數:1 天   專業類別: 項目管理   行業類別:
              課程簡介:Project基礎:安裝和激活、操作界面與常用視圖初步擬定項目計劃項目花多長時間設定日程排定方式設置項目開始完成日期工作分解結構任務相關性定義工期添加任務限制條件關鍵路徑項目由誰來做快速建立資..
              海外工程承包企業的HSE、屬地化和社會責任
              主講老師:肖維   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理   行業類別:
              課程簡介:第一章:海外工程承包企業的安全問題剖析與應用 廠區內安全問題 安全問題剖析 安全生產問題解決 一般性管理機構 預算準備..
              國際業務保函管理與風險把控
              主講老師:肖維   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理   行業類別:
              課程簡介:第一章:國際業務保函基礎知識 擔保 保函 作用和目的 保函基礎知識第二章:國際業務保函類型與特點 投標保函 預付..
              項目管理培訓咨詢
              主講老師:魏及淇   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理   行業類別:
              課程簡介:1、培訓對象:20人左右,包含各在建項目總經理、副總經理、總部項目管理后備人員2、培訓需求項目管理包含:項目的整體把控、建筑施工管理、工藝設備的安裝及調試、人員管理、項目建設相關的手續辦理等。各項目主要負責人技術出身,專業能..
              項目管理實戰演練課程大綱(2天)
              主講老師:魏及淇   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理   行業類別:
              課程簡介:入門 挑選各小組的項目案例小組成員集體討論,從講師提供的示范案例中挑選合適的項目案例,或者選擇一個小組組員正在/曾經經歷的項目作為示范項目案例,在學習過程中使用該案例來進行實戰演練。單元一 項目管理概述本單元目的/收益:幫助..
              工程公司項目施工質量標準化管理
              主講老師:肖維   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理   行業類別:
              課程簡介:第一章:建筑工程質量標準化管理核心(討論分析) 質量預控標準化管理的內容 質量預控標準化管理操作流程 施工現場質量標準化管理的內容 對于一般性項目的基本..
               
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