項目管理內訓課
| PMP考前強化集訓 |
| 主講老師：張佩星 培訓天數：0 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、PMP認證考試最新趨勢1.PMP認證現狀和發展趨勢2.PMP認證的申請流程和注意事項3.考生資格預審的過關秘訣4.PMP考試的一般規則和考試形式5.如何進行有效的學習、到位的復習6.短期速成、大幅提高通過率的.. |
| 承包商工程項目管理實踐 |
| 主講老師：侯嵐 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：建筑建材 |
| 課程簡介：課程背景：工程承包商是典型的以項目為基本運營模式的商業公司，在現代商業條件下，承包商們的市場競爭力并不僅僅來自于其技術和裝備水平，更多的來自于其公司的系統項目管理能力。同樣，盡管承包商項目經理們常年工作在項目現場，盡管他們中.. |
| 研發項目的組合管理 |
| 主講老師：江新安 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：機械行業 |
| 課程簡介：研發項目的組合管理 課程目標 本課程將對企業內部項目特點、難點進行深入分析，并針對性給出建議及措施。通過此課程，項目管理者可以有效掌握企業內部項目管理技巧，降低項目風險，提高項目成功概率。 .. |
| 全面項目化管理 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程大綱 第一部分、全面項目化管理基礎思想 1. 全面項目化管理與企業量化管理 2. 國際公司量化管理的實踐； 3. 工作量化與全面項目化； 4. 成功項目的必備條件 第二部分、全面項目化工作打包及應用 1... |
| 流程管理與再造方法詳解與案例分析實戰研討 |
| 主講老師：林恩 培訓天數：4 天 專業類別： 項目管理 行業類別：醫藥醫院 |
| 課程簡介：課程背景：幾乎所有世界一流的企業，如：GE、Motorola、IBM、豐田等，均致力于流程改進，因為他們知道，管理企業的關鍵是建立一套好的流程并保證其得到切實執行。沒有正式高效流程的企業，就像沒有完善法律系統和公共管理系統的社會，充.. |
| 矩陣化項目任務分解和范圍管理 |
| 主講老師：張佩星 培訓天數：1 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：1. 最令矩陣組織項目經理頭疼的問題是什么？2. 世界級矩陣難題：用戶為什么老是在變3. 識別用戶需求，明確任務范圍Ø 模糊的設想Ø 工作的基準Ø 容易混淆的除外&O.. |
| 家電制造行業的流程管理與優化實戰模擬 |
| 主講老師：林恩 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：家電行業 |
| 課程簡介：課程背景： 幾乎所有世界一流的企業，如：GE、Motorola、IBM、豐田等，均致力于大型設備制造行業的流程改進，因為他們知道，管理企業的關鍵是建立一套好的流程特別是大型設備制造行業的流程并保證其得到切實執行。沒有正式高效流程的企.. |
| 移動通信行業項目管理實戰課程 |
| 主講老師：林恩 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：通信郵政 |
| 課程簡介：課程背景：成功的企業都認識到項目管理是一把能達成商業結果的鑰匙。本課程側重于開發您及您的團隊的移動通信行業項目管理能力，學習基于項目組及參與的方法來完成能提高底線結果的項目管理，并為大力提升您的組織的項目化運作能力打好人員素質能力基.. |
| 多項目管理實戰集訓 |
| 主講老師：黃飛宏 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一章 項目管理與多項目管理1、 什么是項目管理？ 2、 什么是多項目管理？3、 多項目管理面臨的問題及解決思路 項目管理戰略 項目計劃 項目變更.. |
| 流程管理優化與企業信息化全套模塊化培訓課程 |
| 主講老師：林恩 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：家電行業 |
| 課程簡介：課程特點與收益：最新的理論、最新的實踐配上結合實際的案例研討、練習，使學習者掌握流程管理和流程優化的方法。課程大綱：第一模塊 什么是流程1、我們身邊的流程2、流程是什么？3、流程的6個要素4、流程的基本特.. |
| 研發項目立項與管理 |
| 主講老師：王景山 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分：研發項目立項1. 研發項目與產品實現 (1) 研發項目的三個層次(2) 新產品的五種類型(3) 產品生命期的四個階段(4) 產品實現的四種形式 案例分析:研發成功的失敗項目 .. |
| 移動通信行業項目管理系列培訓中級案例版 |
| 主講老師：林恩 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：通信郵政 |
| 課程簡介：課程背景：在電信和高科技行業普遍推行項目化管理的背景下，本課程結合移動通信行業經典案例和最佳實踐，并提供適當機會，參與管理顧問精心設計的項目管理正面范例性案例分析，使學員迅速形成極具實戰性的項目管理能力。在此基礎上，本課程要求參.. |
| 從開發到投產全面項目管理 |
| 主講老師：江新安 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：機械行業 |
| 課程簡介：從開發到投產全面項目管理 前 言 世界500強企業中，超過80%的企業運用項目管理 (Project Management Methodology) 的方法進行企業運作管理 (包括 G.E, Flextronic, Motoro.. |
| 全生命期產品成本控制 |
| 主講老師：王景山 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：全生命期成本控制基礎1.1研發活動的三個層次1.2產品實現的四個階段1.3新產品的五種類型1.4生產制造的四種方式研討題目：本企業的產品類型與生產制造方式第二講：全生命期產品成本控制1.1.. |
| 工程項目管理高級實戰研修 |
| 主講老師：張曉玉 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分：項目與項目管理◇認識項目1. 項目的定義和特點2. 項目與運營 3. 項目的生命周期4. 傳統項目分類與項目管理新發展◇認識項目管理1.項目管理的定義2. 項目管理5大過程組3. 項目技術活.. |
| 長效對標體系構建與運作 |
| 主講老師：楊天河 培訓天數：3 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、基礎篇1、對標的基礎（案例）1.1對標的起源與發展（案例）1.2對標的內容（案例）1.3對標的對象（案例）1.4對標的步驟（案例）1.5為什么要對標（案例）2、標桿管理的基礎2.1標桿管理的特征 .. |
| 高級工程項目管理 |
| 主講老師：張曉玉 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分：項目與項目管理◆認識項目※ 項目的概念和特點※ 項目與日常運營的區分※ 項目運行的生命周期※ 項目成功的定義和約束：成功三要素與三重約束◆項目管理框架※ 項目管理的定義※ 項目管理的發展和應用實.. |
| IT行業項目管理系列培訓基礎精華版 |
| 主講老師：林恩 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：IT網絡 |
| 課程簡介：一、IT行業項目管理概論1.項目及IT行業項目管理的概念2.IT行業項目管理與其他知識領域的關系3.五個IT行業項目管理過程：啟動、計劃、實施、控制、收尾4.IT行業項目管理過程與生命周期的關系5.項目生命周期的特征.. |
| 項目風險控制全過程實戰 |
| 主講老師：蔣昕煒 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分：項目風險管理概述1.項目管理流程中風險控制的基本要點關于“案例一”的討論： 案例一是一個在復雜項目中經常出現的場景，集中體現了項目風險管理的幾個因素，通過課堂討論的形式幫助學員找出風險控制中.. |
| 通信設計服務商項目管理最佳實踐 |
| 主講老師：侯嵐 培訓天數：5 天 專業類別： 項目管理 行業類別：通信郵政 |
| 課程簡介：培訓階段一： 現代項目管理基礎培訓目的和授課方法： 課堂講授為主，對話討論為輔，使參訓者了解現代項目管理的系統方法及其在通信服務項目中的應用。灌輸新理念，熟悉新流程，為后續階段深入學習和全面實施項目管理，奠定統一的思想基礎和語言.. |
|
|
