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              銀行金融業項目管理
              主講老師:   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理   行業類別:銀行金融 
              課程簡介:課程目的: 為了給客戶提供更快更全面的服務,企業越來越多的把任務交給集各項專業的項目團隊執行。然而,隨著科技的進步,管理工具的日新月異,現代的項目管理難題不再僅僅是進度控制、預算控制而已,最重要的不外乎是如何讓這些專家們齊心協力,真..
              訂單項目計劃管理
              主講老師:王景山   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理   行業類別:不限行業 
              課程簡介:1.制造業項目管理應用領域與范例研討(1) 什么是職能管理(2) 什么是項目管理(3) 項目管理與職能管理的主要區別(4) 制造企業產品實現項目管理應用研討 某蒸汽輪機企業訂單生產計劃管理=..
              研發項目管理
              主講老師:張 老 師   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理   行業類別:不限行業 
              課程簡介:一、研發項目管理的基本知識及案例分析1.項目管理的起源2.項目和項目管理的定義3.書籍推薦:《PMBOK 2008》、《培思的力量》4.術語解釋:平臺-技術-產品、樣品-商品、項目-產品、項目管理的領域、流程-項目管理 ..
              實戰項目管理
              主講老師:張佩星   培訓天數:0 天   專業類別: 項目管理   行業類別:不限行業 
              課程簡介: 項目管理的發展與瓶頸 Ø 市場對項目管理的需求為何指數級增長 Ø CEO為什么要將公司..
              IT行業項目管理系列培訓中級案例版
              主講老師:林恩   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理   行業類別:IT網絡 
              課程簡介:課程背景:在IT和高科技行業普遍推行項目化管理的背景下,本課程結合IT行業經典案例和最佳實踐,并提供適當機會,參與管理顧問精心設計的項目管理正面范例性案例分析,使學員迅速形成極具實戰性的項目管理能力。在此基礎上,本課程要求參訓學..
              項目管理精要
              主講老師:葉和中   培訓天數:3 天   專業類別: 項目管理   行業類別:石油化工 
              課程簡介:第1講 項目管理概論1. 項目特點及其對管理的要求探討:項目與日常運作的異同;這些異同點對項目管理提出了怎樣的要求2. 項目管理的概念(在相互沖突的要求中尋求合理的平衡)3. 項目生命周期特點及其對管理的啟示4. 不..
              電信行業的流程管理與優化實戰模擬
              主講老師:林恩   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理   行業類別:通信郵政 
              課程簡介:課程背景: 幾乎所有世界一流的企業,如:GE、Motorola、IBM、豐田等,均致力于大型設備制造行業的流程改進,因為他們知道,管理企業的關鍵是建立一套好的流程特別是大型設備制造行業的流程并保證其得到切實執行。沒有正式高效流程的企..
              項目投資策劃與管理
              主講老師:王景山   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理   行業類別:不限行業 
              課程簡介:一.投資項目策劃1、項目管理基本概念1.1 項目管理基礎知識1.2 企業發展項目群與改善項目群1.3 企業發展項目類型與特點1.4 企業發展產品類型與特點1.5 企業發展項目過程與內容案例研討: 一個..
              IT行業項目管理系列培訓高級戰略版
              主講老師:林恩   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理   行業類別:IT網絡 
              課程簡介:課程背景:在單個項目管理能力得到提升后,繼續參與IT行業項目管理系列培訓高級戰略,系統研討IT和高科技企業項目化管理全球最新進展,標桿企業項目化管理戰略和組織規劃方法,多項目組合管理系統方法,掌握各種實用技術和方法,并通過項目管理辦..
              IT項目范圍管理與控制實戰課程
              主講老師:林恩   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理   行業類別:IT網絡 
              課程簡介:課程背景:本課程采取小組深入互動式教學,精心設計的一系列參與式IT項目范圍管理與控制體驗活動,引入了若干IT項目范圍管理與控制案例,以及采用了電影剪輯和情境片斷等多媒體培訓技術,力求既緊緊扣住項目管理中的范圍管理,溝通管理的核心方法..
              研發項目管理
              主講老師:張永杰   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理   行業類別:不限行業 
              課程簡介:課程背景: 金融危機在逐漸地遠離我們……在此過程中,大量的工業企業倒閉關門,大批員工失業。但是,我們驚喜地發現,在這場金融危機中,還是有很多企業不但沒有倒下,反而更加高速成長,原因何在?本課程會給出我們一..
              基于目標達成的高效率管理模式
              主講老師:趙云龍   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理   行業類別:不限行業 
              課程簡介:課程方案:1、針對案例素材,以案例分享的方式開始課程,由授課老師針對案例存在的問題和大家討論的意見,用相關的管理理論和方法進行全面點評,進入課程的正式內容,讓大家帶著問題進入課程; 2、課程講授中緊扣案例素材,結合企業管理現狀實..
              項目的計劃編制與進度把控
              主講老師:高紇   培訓天數:1 天   專業類別: 項目管理   行業類別:不限行業 
              課程簡介:課程背景:項目活動的計劃編制對很多項目經理,項目參與者,包括團隊所在組織的管理者來說,都是一件非常頭疼和糾結的事情!雖然大多數情況下項目計劃還是有的,但在具體活動過程中,往往又起不到應有的指導作用。計劃粗略,不具有可執行性;計劃詳盡..
              移動通信工程項目管理實戰研討課程
              主講老師:林恩   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理   行業類別:不限行業 
              課程簡介:課程背景:通過參與培訓中的移動通信工程行業項目管理實戰案例分析,培養移動通信工程項目管理人員按照PMBOK專業流程,結合特點,獨立承擔項目管理的能力。通過培訓中實例模擬,啟發移動通信工程項目管理人員在項目管理過程處理和應對突發問題的..
              項目性銷售流程與管理
              主講老師:   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理   行業類別:機械行業 
              課程簡介:一、項目性營銷的有效推進-“天龍八部” •第一部:項目立項(10%) •第二部:深度接觸(20%) •第三部:方案設計 (25%) •第四部: 技術交流(30%..
              非項目人員的項目管理
              主講老師:張佩星   培訓天數:0 天   專業類別: 項目管理   行業類別:不限行業 
              課程簡介: 項目整體管理流程:啟動、計劃、執行、控制和收尾 Ø 厘清對于項目的含糊認識 Ø 生產運..
              大連市第1期PMI-ACP認證考前培訓
              主講老師:于兆鵬   培訓天數:30 天   專業類別: 項目管理   行業類別:IT網絡 
              課程簡介:2015年10月份ACP考前培訓班招生簡章大連立智教育,協大連市項目管理協會(DPMA)在2016年將PMI的敏捷管理引入大連,致力于在大連地區ACP認證推廣工作,PMI經過多年調查發現許多項目需求不斷地變更,成員小于10人的團隊,..
              房地產項目產品策劃與價值提煉課程
              主講老師:   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理   行業類別:房地產 
              課程簡介:一、 房地產項目策劃與設計基本要求 1、 準備獲得土地階段的前期策劃 2、 項目設計前期營銷要求 3、 項目設計階段的要求 4、 項目推廣與銷售階段的營銷工作二、 房地產項目價值策劃與提煉 1、 關于房地產項目核..
              項目經理的成功決策
              主講老師:郭致星   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理   行業類別:不限行業 
              課程簡介:第1章 引言——項目管理與項目決策基礎1. 案例:項目的特性2. 項目的制約因素3. 案例:項目與運營4. 小組論劍:需要多長時間完成5. 案例:項目成功評價6. 項目成功的常見要素 ..
              工程與地產行業的流程管理與優化實戰模擬
              主講老師:林恩   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理   行業類別:房地產 
              課程簡介:課程背景: 幾乎所有世界一流的企業,如:GE、Motorola、IBM、豐田等,均致力于大型設備制造行業的流程改進,因為他們知道,管理企業的關鍵是建立一套好的流程特別是大型設備制造行業的流程并保證其得到切實執行。沒有正式高效流程的企..
               
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