項目管理內訓課
| IT行業項目管理沙盤模擬 |
| 主講老師：林恩 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：IT網絡 |
| 課程簡介：課程背景：凡成功的企業都認識到項目管理是一把能達成商業結果的鑰匙。本課程側重于開發您及您的團隊的項目管理能力，學習基于項目組及參與的方法來完成能提高底線結果的項目管理，并為大力提升您的組織的項目化運作能力打好人員素質能力基礎。通.. |
| 矩陣型項目風險管理 |
| 主講老師：張佩星 培訓天數：1 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：1. 矩陣中的項目風險：是威脅，也是機會2. 矩陣組織項目可行性決策Ø 可行性與可批性Ø 機會成本和沉沒成本Ø SWOT技術Ø 決策樹和決策心理.. |
| 軟件行業的流程管理與優化實戰模擬 |
| 主講老師：林恩 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：IT網絡 |
| 課程簡介：課程背景：幾乎所有世界一流的企業，如：GE、Motorola、IBM、豐田等，均致力于IT行業的流程改進，因為他們知道，管理企業的關鍵是建立一套好的流程特別是IT行業的流程并保證其得到切實執行。沒有正式高效流程的企業，就像沒有完善法.. |
| 研發項目管理 |
| 主講老師：張永杰 培訓天數：3 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、 業界最佳研發管理模式概述1. 金融危機對什么企業影響最大？2. “微笑曲線”的含義3. 做正確的事情（市場管理體系）4. 正確地做事（開發流程與項目管理體系）5. 找合適的人做合適的事（.. |
| 高效流程管理與優化案例研討 |
| 主講老師：林恩 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：機械行業 |
| 課程簡介：課程背景：幾乎所有世界一流的企業，如：GE、Motorola、IBM、豐田等，均致力于流程改進，因為他們知道，管理企業的關鍵是建立一套好的流程并保證其得到切實執行。沒有正式高效流程的企業，就像沒有完善法律系統和公共管理系統的社會，充.. |
| 打造魅力領袖 |
| 主講老師：楊路 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程內容：一、塑造魅力領袖的兩把寶劍1、領袖與領導的根本區別A、什么是領袖B、什么是領導C、什么是魅力領袖2、魅力領袖的三大魅力所在3、你是一個合格的領導者嗎？你離魅力領袖有多遠？A、員工心目中的領導.. |
| 研發多項目管理 |
| 主講老師：江新安 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：醫藥醫院 |
| 課程簡介：前 言 如果公司只做一個項目，所有資源為此項目而準備，領導就是項目經理，通過最原始的方法：貼便簽紙、開會就可以把這個項目管好，而當今企業面臨的研發管理問題更多是多項目的問題： 1、有限的資源如何能同時保障多個項目的協同運作？.. |
| 房地產精細化管理實戰之設計管理 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：課程背景：1.建筑工程的80%成本在設計階段就已經形成，一個充分照顧目標客戶群需求的戶型設計不僅能極大地促進銷售，更能令產品售價增加5％以上，規劃解決盈利模式，單體提高產品溢價！2.從策劃文案到方案設計，如何確保設計師充分理解和.. |
| 項目管理精要與全過程沙盤實戰 |
| 主講老師：蔣昕煒 培訓天數：3 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：討論與回顧：關于項目管理與項目經理的幾個基本問題的討論以互動的形式探討幾個項目管理中的關鍵問題，了解學員對項目管理的了解程度。同時試圖找到學員在工作實際中的具體問題1.在幾個不同的層次上探討“項目成功”的.. |
| 項目需求定義與管理 |
| 主講老師：蔣昕煒 培訓天數：0 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一單元： 需求管理 – 項目管理的基礎與邊界通過一組案例，對項目需求管理的幾個核心問題進行討論，著重探討如何挖掘客戶的“真實需求”，并在項目的“全過程”對其進行管理。.. |
| 移動通信行業的流程管理與優化實戰模擬 |
| 主講老師：林恩 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：通信郵政 |
| 課程簡介：課程背景：幾乎所有世界一流的企業，如：GE、Motorola、IBM、豐田等，均致力于IT行業的流程改進，因為他們知道，管理企業的關鍵是建立一套好的流程特別是IT行業的流程并保證其得到切實執行。沒有正式高效流程的企業，就像沒有完善法.. |
| 華為成本管理與成本控制體系 |
| 主講老師：黃飛宏 培訓天數：12 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：《華為成本管理與成本控制體系》華為管理咨詢專家 黃飛宏老師 主講課程背景：如何構建企業總成本競爭優勢？如何控制產品全生命周期成本？成本管理的組織和職責有哪些？如何進行端到端的成本管理和控制？如何避免只看見.. |
| 項目管理實戰 |
| 主講老師：陳潺潺 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：單元一 項目管理概述本單元目的/收益：幫助學員了解項目管理的基本概念：漸進明細，三重約束，項目生命周期的特點，項目干系人的概念和影響項目成敗的因素1.1 項目及項目管理概念什么是項目？項目與運營有什么區別？項目的臨時.. |
| 采購中的項目管理 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：交通物流 |
| 課程簡介：課程目標 1.如何啟動和計劃、執行、監控/控制、和結束采購項目，從而取得項目的成功 2.項目管理的工具、技術和流程 3.項目管理和采購之間的關系 4.采購員作為項目經理在項目管理中的角色 5.如何管理項目小組、時間、.. |
| 房地產項目管理 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：一、項目管理從團隊開始 1、高成長引發的房地產項目問題 2、房地產項目經理的工作全景與職責 3、房地產項目經理的角色轉換與要求 二、深度認識房地產項目管理本質 1、項目管理與日常運營區別 2、項目管理的&ld.. |
| 流程管理 |
| 主講老師：常安山 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：電子儀器 |
| 課程簡介：1 流程管理基礎（講解） 1.1 流程管理定義 1.2 流程結構化概念 1.3 流程管理要素 1.4 流程優化作用 1.5 流程優化原則 通過簡單介紹，讓學員了解流程管理基礎知識，為后續培訓準備鋪墊。2 .. |
| 大型設備制造行業的流程管理與優化實戰模擬 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：機械行業 |
| 課程簡介：課程背景： 幾乎所有世界一流的企業，如：GE、Motorola、IBM、豐田等，均致力于大型設備制造行業的流程改進，因為他們知道，管理企業的關鍵是建立一套好的流程特別是大型設備制造行業的流程并保證其得到切實執行。沒有正式高效流程的企.. |
| 項目成本節約20%的經營戰略 |
| 主講老師：黃飛宏 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：電子儀器 |
| 課程簡介：第一章 影響項目成本的主要因素 1、 項目成本浪費 2、 項目進度延遲對項目成本的影響 3、 重復設計對項目成本的影響 4、 項目質量對項目成本的影響 5、 項目采購對項目成本的影響 案例分析：某公司項目成本核算.. |
| 大型活動項目管理實戰訓練 |
| 主講老師：易生俊 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：大型活動項目管理實戰訓練 課程背景隨著IT通信技術的廣泛應用而來的新經濟時代，一方面，企業、事業單位、協會等各類組織越來越頻繁地需要組織或參與地區性、國際性及各種各樣的大型活動（例如各種展覽會、行業論壇），以此為重要手段和渠.. |
| 項目管理 |
| 主講老師：常安山 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：電子儀器 |
| 課程簡介：1.項目管理基礎（講解） 1.1 項目管理定義、應用 1.2 項目管理九大知識領域 1.3 項目管理五個過程 1.4 項目管理三大目標 1.5 項目管理三大核心思想 通過知識性和概念性培訓，讓學員了解項目管理基本.. |
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