項目管理內訓課
| 建設工程安全隱患排查與治理 |
| 主講老師：李偉杰 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：建筑建材 |
| 課程簡介：第一部分 安全基本概念、知識一、安全基本概念、知識二、事故致因理論三、安全管理理念轉變、發展四、企業安全文化第二部分 常見安全隱患解析一、基坑工程二、臨邊、洞口作業安全三、臨時用電四、腳手架五.. |
| 研發管理體系全流程成功實踐 |
| 主講老師：李健 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：引言：中國經濟發展不同階段，國內企業的研發狀態及企業經營面臨的挑戰與必要性分析第一講：“懂要求”-了解研發管理體系的重要性導入：研發管理體系是什么？一、研發管理體系在企業中的位置二、研發管理體系發.. |
| 工程項目管理培訓 |
| 主講老師：敖建強 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、項目管理體系與管理模式導入1. PPP項目及EPC項目模式的發展與挑戰2. 工程項目的特點3. 項目目標實現的鐵三角4. 項目管理的要求與項目管理五大過程5. 工程項目的全生命周期管理6. 項目管理十大領域 .. |
| 基于項目管理的DICT大單銷售管理與運作培訓大綱 |
| 主講老師：馮江寧 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：【培訓大綱】第一單元：以客戶為中心的銷售基礎理論一、 現階段營銷的困境和轉型困境分析a)市場飽和b)競爭加劇c)業務同質d)資費下降營銷轉型a)思維轉型b)業務轉型c)銷售轉型d)能力轉型.. |
| 成功項目管理的6個招式 |
| 主講老師：肖振峰 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：項目管理的價值觀及生命周期模型一、項目管理價值觀課堂游戲：登山遇險（體驗）討論：哪個算是成功的項目1. 項目管理價值觀2. 區分企業內常見的幾種項目類型3. 小組分享項目工作中常見問題，形成演練用項目.. |
| 數據中心EPC |
| 主講老師：李立高 培訓天數：1 天 專業類別： 項目管理 行業類別：IT網絡 |
| 課程簡介： 主題內容 課程精華 .. |
| BIM在全過程成本管控中的應用 |
| 主講老師：劉迅 培訓天數：1 天 專業類別： 項目管理 行業類別：建筑建材 |
| 課程簡介：一、BIM的概念與應用1、BIM的概念與特征（1）BIM的概念（2）BIM的起源（3）BIM的核心（4）BIM的特征二、BIM的應用1、遠景的BIM（1）遠景BIM概述2、BIM的應用（1）BIM.. |
| 項目工期與進度控制 |
| 主講老師：劉迅 培訓天數：1 天 專業類別： 項目管理 行業類別：建筑建材 |
| 課程簡介：一、項目工期與進度控制概述1、項目工期與進度控制的概念（1）工期、進度控制的概念（2）影響進度的因素分析（3）進度控制的措施和主要任務（4）項目總進度目標的論證2、建設工程進度控制計劃體系（1）建設單位的計劃.. |
| 建設工程項目管理規范》GB/50326-2017 國家標準解讀與宣貫 |
| 主講老師：劉迅 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：（一）《建設工程項目管理規范》GB\T50326-2017解讀及應用1、《建設工程項目管理規范》GB\T50326-2017與《建設工程項目管理規范》GB\T50326-2006的區別；2、《建設項目工程總承包管理規范》GB/T.. |
| 運籌帷幄——實戰式建設工程項目全流程管控 |
| 主講老師：馬茗 培訓天數：3 天 專業類別： 項目管理 行業類別：建筑建材 |
| 課程簡介：第一講：項目管理基礎一、項目管理基礎知識1. 項目管理的發展變遷2. PMI項目管理體系1）五大過程組2）十大知識領域3. 建設工程項目全流程管理體系構架4. 建設工程項目管理的主題類型及各方管理任務二、.. |
| 建筑業企業資質管理規定和資質標準及政策解讀 |
| 主講老師：劉迅 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 資質新標準修訂背景及修訂過程一、資質標準存在的問題：1、專業設置與現行職能分工不相符2、部分指標與工程實際不符3、資質標準專業劃分不合理4、過于偏重于對管理和技術指標考核二、管理規定存在的問題： .. |
| 化險為夷——工程項目全流程風險分級管控 |
| 主講老師：馬茗 培訓天數：1 天 專業類別： 項目管理 行業類別：建筑建材 |
| 課程簡介：第一講：風險的管理知識一、風險的概念二、風險的來源1. 技術風險2. 管理風險3. 商業風險4. 外部風險三、風險的識別工具1. 訪談2. 頭腦風暴法3. 風險核對表4. SWOT分析5... |
| 新版清單計價下的建設工程造價管控、計價糾紛、合同價款疑難解析 |
| 主講老師：劉迅 培訓天數：1 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一篇 招投標階段合同價格約定實務一、招標文件風險分擔分析1. 風險分擔的基礎——合同計價方式2.合同計價風險的分擔原則3.不同風險因素的風險分擔二、招標控制價的編制 1.招標控制.. |
| 透視企業數據內部規律 |
| 主講老師：劉凌峰 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程背景：除了上帝，任何人都必須用數據來說話！大數據浪潮，洶涌來襲，如何應對大數據時代？每天被數據的海洋所包圍，如何從中突圍？透視企業數據內部規律，發現數據商業價值，你應該要掌握的技術。培訓目標：通過EXCEL對紛雜的數據進.. |
| 項目管理十八步 |
| 主講老師：韓連勝 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程大綱一、新時代企業創新發展與項目管理1.1 新時代：機遇挑戰與應對1.2 新思考：高速度增長or高質量發展1.3 新思維：經驗為金 Or 創新為王1.3 新領域：企業創新發展的三大領域1.4 新突破：企業（項.. |
| 從技術到管理--項目經理的進化之道 |
| 主講老師：劉永強 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：模塊一：項目經理的勝任能力模型1、項目經理必須具備的思維戰略思維:提高看待問題的深度與廣度責任思維:責任思維是中層發展基石結果思維:一切以成果為導向2、項目經理在企業扮.. |
| 業主方工程項目管理培訓 |
| 主講老師：敖老師 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：一、業主方工程項目管理的目標與管理過程1.新形勢下建設工程項目管理模式的解讀2.業主方項目管理中的角色與思維認知3.五維目標管理：“安”“精”“好”&l.. |
| 工程項目導航 工程項目經理人的經營手冊 |
| 主講老師：江燊 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：建筑建材 |
| 課程簡介：導引故事：成功的項目和失敗項目一、項目技術與管理1. 項目成敗的核心因素1）技術因素2）管理因素3）環境因素2. 項目技術負責人和項目管理負責人二、項目管理機制1. 項目治理2. 項目管理案例分享.. |
| EPC管理中的法規變化及要注意的問題 |
| 主講老師：劉迅 培訓天數：1 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：工程總承包（EPC）模式下的法律效力第一章 工程總承包的模式問題1.工程總承包商從“按圖施工”向“按約施工”轉型的理念問題2.工程總承包模式的類型問題3.EP.. |
| 項目管理培訓 |
| 主講老師：胡江濱 培訓天數：1 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：（零）導入篇：為什么要學項目管理討論：你如何區分“項目”和“日常工作”？0.1項目的定義0.2項目的特點及與日常工作的區別討論：為什么要重視“項目管理&rdqu.. |
|
|
