基于業務的組織診斷與組織架構設計

地點： 廣東 (廣州) 價格：3800 時間：2024-06-28

一、組織設計的前提：為什么要組織設計1、從組織戰略看組織設計2、從組織效能看組織設計3、從組織管理看組織設計4、組織設計的時機選擇案例：某房產公司組織架構現狀二、組織診斷：借助診斷工具洞察組織..

以利潤為中心的企業組織架構與崗位設計

主講老師：禹志 課程時長：2 天

以利潤為中心的企業組織架構與崗位設計 ★ 課程意義 公司在飛速發展, 業務在不斷擴張,部門組織結構在不斷膨脹變革，人員是不斷的增加了……可您的利潤增長了嗎？ 部門人員的分工..

組織架構與崗位設計訓練營

主講老師：朱會友 課程時長：2 天

【課程特色】 實操性：課程是有針對性開發的課程，課程案例不講道聽途說的，精選了朱會友老師親身經歷的6個咨詢案例在課程中深入講解，完全符合中國企業特色，極具參考性和模仿性。 實用性：深度講解10個只有咨詢客戶才..

公司組織架構的設計

主講老師：王琛淏 課程時長：2 天

第一講：從知名企業的組織架構談起一、美國知名的六家領先科技企業的組織架構1. AMAZON 亞馬遜2. GOOGLE 谷歌3. FACEBOOK 臉譜4. MICROSOFT 微軟5...

行政統籌與組織架構改進

主講老師：丘磐 課程時長：1 天

模塊一：行政統籌及其工具行政統籌及其管理：統籌管理是指洞察事物、工作謀劃、整合協調和創造性思維等方面的能力。一個組織內部統籌，是由以下幾個因素決定： &..

財務組織架構的設計

主講老師：丁曉蓮 課程時長：2 天

一、財務部門能創造公司價值嗎？二、財務的核心流程三、構建科學合理的帳務體系四、如何構建風險管理控制體系五、財務部門的類型六、帳務型財務部的崗位七、帳務型財務部的缺陷八、控制型財務部的優點與..

組織架構設計與績效管理

主講老師：李文明 課程時長：2 天

導入：經典小故事，管理大智慧故事之一：吳起與魏武候論戰管理智慧：善識人性，活用激勵，群體調動，所向披靡故事之二：偉大的元帝國之戰略性成長道路管理智慧：建構最高效的組織架構，提出最管用的績效管理方法..

組織架構設計與崗位管理

主講老師：侯春梅 課程時長：1 天

第一單元：組織結構設計 1、組織結構的類型2、組織設計直接要回答的問題（1）專業細分..

組織架構與崗位體系設計課程大綱

主講老師：侯春梅 課程時長：2 天

一、組織架構的設置（一）組織架構的設置原則（二）組織結構設置的程序（三）組織架構類型及適用范圍1、直線制組織架構的特點及適用企業（1）直線制組織架構模型（2）特點（3）適用企業2、直線..

組織架構設計與部門職能劃分

主講老師：侯春梅 課程時長：1 天

第一單元：組織結構設計1、組織結構的類型2、組織設計直接要回答的問題（1）專業細分（2）組織形狀（3）權力劃分（4）部門設置3、如何進行科學合理的組織結構設計（1）主導業務流程設計..

銀行中高層領導能力提升——中高層管理技能與團隊建設培訓

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

第一部分：銀行中高層自我修煉一、 銀行中高層管理者八大基本心態1. 陽光心態：挫折=存折；2. 學習心態：學歷≠能力；3. 空懷心態：批評=補品4. 雙贏心態：利他=利己；5. 責任心態..

銷售技巧培訓：私人財富管理高端營銷與溝通技巧

主講老師：劉成熙 課程時長：2 天

課程背景：本建議書為銀行的私人財富管理部門的營銷人員和理財人員學習高端客戶銷售心理學與溝通所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，對公司的發展帶來一定的幫助。 本案經我司依據貴司相關信息，擬訂本培訓規..

管理培訓：銀行中高層管理干部-管理溝通技巧

主講老師：劉成熙 課程時長：2 天

【課程規劃的說明】 企業經營持續成長的動力源于努力不懈的改善，改善的根基來自于創建高效團隊。而為提高企業經營績效，團隊運作的過程中必會面臨各類問題，解決問題的方式的探討與對策的執行都必須由「人」協作完成。因此因個..

管理培訓：銀行支行行長管理素質提升訓練

主講老師：劉成熙 課程時長：2 天

【課程特色】 針對管理上之必要共通課題研究其相關的基本原則、方法及概念。 融合各個企業實踐的經驗與精髓，不斷與時代同步邁進；是確實經得起時代驗證的管理者培育課程。 尊重人性及管理科學精神為核心；以會議式指..

銷售技巧培訓：高端客戶銷售心理學與溝通技巧

主講老師：劉成熙 課程時長：2 天

課程說明： 凡是追求可持續發展的企業，永遠都不會在重要的高端客戶身上打折扣。因為對高端客戶打折扣就是對企業的未來打折扣。那么什么是高端客戶呢？是規模大的客戶？是一定不能失去的客戶？是能夠給我們帶來最大利潤的客戶？..

管理培訓：銀行中層管理干部管理技能提升

主講老師：劉成熙 課程時長：2 天

課程大綱： 第一單元：銀行網點主任的定位與職責 管理的基礎與原則. 1. 管理者的基本思維 2. 管理的基礎 3. 組織管理的原則 銀行網點主任的角色與職責 1. 銀行網點主任的定位及任務..

家居連鎖店店長培訓

主講老師：張屹 課程時長：2 天

一、家具產品基礎知識培訓　　　　　　 1、家具市場整體分析　 2、家具賣場的特點與發展趨勢　 3、家具產品的分類與材料常識　　 4、家具產品的檢驗　 5、家具瑕疵解釋　 二、家具風格及鑒賞　　..

煙草行業管理培訓師課程—如何成為職業規范的煙草工業企業員工

主講老師：顧楓博士 課程時長：2 天

第一章 員工職業心態：你為誰工作 “卷煙上水平”目標的傳遞：由行業競爭力到企業競爭力 企業競爭力落實在員工競爭力 案例討論：你將如何選擇？ 職業心態一：站好自己的崗，做好自己的..

市場營銷培訓：客戶關系分層管理與顧問式營銷技巧

主講老師：劉成熙 課程時長：2 天

【前 言】 本建議書為銀行或者基金公司的的財富管理部門或者市場營銷部門的營銷人員和理財人員學習顧問式營銷與客戶關系管理所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，對公司的發展帶來一定的幫助。 本案經我司依..

PTT國際專業講師培訓

主講老師：周平 課程時長：2 天

第一天課程安排 第一節 3小時 開訓導言 PTT專業講師課程精華 本次課程第一個重要詞 企業內部講師應具備的知識及技能本次課程第二個重要詞 講師有效解決時間壓力本次課程第三個重要詞 適合公..

銀行中層執行力提升的十項技能培訓

主講老師：翁士增 課程時長：2 天

課程介紹 職業培訓師翁士增提到中層管理干部，正承受著前所未有的壓力，上級希望自己執行到位，下級希望自己指揮得當，同級希望自己多多配合。一提到現狀，很多人都會用“忙、亂、累、 煩”來形容。 ..

商超零售_管理技能培訓：中層管理技能提升

主講老師：吳興波 課程時長：2 天

第一講：管理概述 1. 討論：管理五問？  管理為什么？  管理是什么？  管理憑什么？  管理管什么？  管人..

家電企業培訓_MTP 中層管理技能提升

主講老師：張見明 課程時長：2 天

管理技能培訓（一）、管理者的角色認知 　　管理者的重要作用、角色和使命 　　管理人員的五大角色轉變 　　管理者的五大工作 　　管理者的行為方式—&mdash..

領導力培訓：銀行支行行長卓越領導力提升

主講老師：劉成熙 課程時長：2 天

【前 言】本建議書為規劃商業銀行支行行長卓越領導力訓練，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的支行行長勁旅，對公司的發展帶來一定的幫助。 本案經我司依據貴公司的課程需求情況，擬訂本培訓規劃書，以為施行之依據。我們希望..

沖突管理培訓：化干戈為玉帛的智慧

主講老師：蔣小華 課程時長：1 天

課程說明 沖突管理一門學問，無論是企業管理者，還是家庭成員都必須掌握，否則組織在內耗，家庭在折磨。沖突管理培訓課程告訴我們：出現沖突并不可怕，關鍵如何有效化解。沖突管理培訓課程旨在如何化沖突為共贏、化干戈為玉帛？..

市場營銷培訓：銀行如何進行客戶的開發維護與管理

主講老師：劉成熙 課程時長：2 天

【前 言】 本為規劃省分行所在銀行行長市場部經理客戶經理風險管理部門人員的等等客戶的開發維護與管理技能提升所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅的業務隊伍，對公司的發展帶來一定的幫助。 本案經我司對貴..