郵政行業：八項基本管理技能

主講老師： 課程時長：2 天

第一單元（Section I） 計劃計劃制定不周的結果和跡象制定計劃的四大益處領導不愿制定計劃的原因基本管理技能之一：如何制定計劃的..

德魯克基層管理者八項基本管理技能

主講老師：曾子熙 課程時長：2 天

第一單元：計劃一、計劃的重要性提供正確的方向提供準備的參考提供執行的依據提供控管的要點提供評估的標準二、計劃的三個特性：前瞻性決策性目標導向性三、訂定計劃應注意的事項要..

臺灣劉成熙老師-精品課程-德魯克八項基本管理技能

主講老師：劉成熙 課程時長：12 天

臺灣劉成熙老師-精品課程-德魯克八項基本管理技能主講：劉成熙老師課程規劃說明：本課程作為德魯克最基本、最重要的通用管理課程，為從專業人士到管理者提供實用的管理技能培訓，對于管理的共通問題，諸如計劃..

曾子熙老師-精品課程-基層管理者八項基本管理技能

主講老師：曾子熙 課程時長：1 天

曾子熙老師-精品課程-基層管理者八項基本管理技能主講：曾子熙老師課程規劃說明：本課程作為德魯克最基本、最重要的通用管理課程，為從專業人士到管理者提供實用的管理技能培訓，對于管理的共通問題，諸如計劃..

中高層干部10項基本管理技能訓練

主講老師：梁偉明 課程時長：2 天

中層干部10項基本管理技能訓練u 課程背景：中層干部作為企業的中流砥柱和中堅力量，起著承上啟下的作用，其日常管理包含兩個對象，一個是事，一個是人，而所有的事都是人做出來的，所以，關鍵在于管理好人。作為..

曾子熙老師-核心課程-德魯克八項基本管理技能

主講老師：曾子熙 課程時長：2 天

曾子熙老師-核心課程-德魯克八項基本管理技能主講：曾子熙老師課程規劃說明：本課程作為德魯克最基本、最重要的通用管理課程，為從專業人士到管理者提供實用的管理技能培訓，對于管理的共通問題，諸如..

德魯克八項基本管理技能

主講老師：孫倩 課程時長：2 天

【第一天上午】一、如何開展計劃？目標：了解計劃的重要性；通過制定計劃增強領導力1、計劃制定不周的結果和跡象2、制定計劃的4大益處3、領導不愿制定計劃的原因4、如何制定計劃的7個因素及其實施..

管理者的八項基本管理技能

主講老師：柯建峰 課程時長：2 天

課程背景：本課程專門針對從工程師到管理者、從專業人士到經理人的職業角色轉換而精心設計，對于管理的共通問題，如人際關系、溝通、激勵以及協調等問題進行分析，并幫助學員尋找出現問題的原因，在課堂上實戰演練。本課程為學員..

德魯克八項基本管理技能

主講老師：曾子熙 課程時長：2 天

第一單元：計劃 一. 計劃制定不周的結果和跡象 二. 制定計劃的4大益處 三. 領導不愿制定計劃的原因 四. 如何制定計劃的7個因素五. 制定計劃的6個步驟確認目的：把握真實的現況 設..

八項基本管理技能

主講老師：羅瀾 課程時長：2 天

前沿：什么是管理？管理的要點不同管理者的技能要求一、計劃制定計劃的4大益處領導不愿制定計劃的原因如何制定計劃的7個因素及其實施..

銀行中高層領導能力提升——中高層管理技能與團隊建設培訓

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

第一部分：銀行中高層自我修煉一、 銀行中高層管理者八大基本心態1. 陽光心態：挫折=存折；2. 學習心態：學歷≠能力；3. 空懷心態：批評=補品4. 雙贏心態：利他=利己；5. 責任心態..

銷售技巧培訓：私人財富管理高端營銷與溝通技巧

主講老師：劉成熙 課程時長：2 天

課程背景：本建議書為銀行的私人財富管理部門的營銷人員和理財人員學習高端客戶銷售心理學與溝通所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，對公司的發展帶來一定的幫助。 本案經我司依據貴司相關信息，擬訂本培訓規..

管理培訓：銀行中高層管理干部-管理溝通技巧

主講老師：劉成熙 課程時長：2 天

【課程規劃的說明】 企業經營持續成長的動力源于努力不懈的改善，改善的根基來自于創建高效團隊。而為提高企業經營績效，團隊運作的過程中必會面臨各類問題，解決問題的方式的探討與對策的執行都必須由「人」協作完成。因此因個..

管理培訓：銀行支行行長管理素質提升訓練

主講老師：劉成熙 課程時長：2 天

【課程特色】 針對管理上之必要共通課題研究其相關的基本原則、方法及概念。 融合各個企業實踐的經驗與精髓，不斷與時代同步邁進；是確實經得起時代驗證的管理者培育課程。 尊重人性及管理科學精神為核心；以會議式指..

銷售技巧培訓：高端客戶銷售心理學與溝通技巧

主講老師：劉成熙 課程時長：2 天

課程說明： 凡是追求可持續發展的企業，永遠都不會在重要的高端客戶身上打折扣。因為對高端客戶打折扣就是對企業的未來打折扣。那么什么是高端客戶呢？是規模大的客戶？是一定不能失去的客戶？是能夠給我們帶來最大利潤的客戶？..

管理培訓：銀行中層管理干部管理技能提升

主講老師：劉成熙 課程時長：2 天

課程大綱： 第一單元：銀行網點主任的定位與職責 管理的基礎與原則. 1. 管理者的基本思維 2. 管理的基礎 3. 組織管理的原則 銀行網點主任的角色與職責 1. 銀行網點主任的定位及任務..

家居連鎖店店長培訓

主講老師：張屹 課程時長：2 天

一、家具產品基礎知識培訓　　　　　　 1、家具市場整體分析　 2、家具賣場的特點與發展趨勢　 3、家具產品的分類與材料常識　　 4、家具產品的檢驗　 5、家具瑕疵解釋　 二、家具風格及鑒賞　　..

煙草行業管理培訓師課程—如何成為職業規范的煙草工業企業員工

主講老師：顧楓博士 課程時長：2 天

第一章 員工職業心態：你為誰工作 “卷煙上水平”目標的傳遞：由行業競爭力到企業競爭力 企業競爭力落實在員工競爭力 案例討論：你將如何選擇？ 職業心態一：站好自己的崗，做好自己的..

市場營銷培訓：客戶關系分層管理與顧問式營銷技巧

主講老師：劉成熙 課程時長：2 天

【前 言】 本建議書為銀行或者基金公司的的財富管理部門或者市場營銷部門的營銷人員和理財人員學習顧問式營銷與客戶關系管理所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，對公司的發展帶來一定的幫助。 本案經我司依..

PTT國際專業講師培訓

主講老師：周平 課程時長：2 天

第一天課程安排 第一節 3小時 開訓導言 PTT專業講師課程精華 本次課程第一個重要詞 企業內部講師應具備的知識及技能本次課程第二個重要詞 講師有效解決時間壓力本次課程第三個重要詞 適合公..

銀行中層執行力提升的十項技能培訓

主講老師：翁士增 課程時長：2 天

課程介紹 職業培訓師翁士增提到中層管理干部，正承受著前所未有的壓力，上級希望自己執行到位，下級希望自己指揮得當，同級希望自己多多配合。一提到現狀，很多人都會用“忙、亂、累、 煩”來形容。 ..

商超零售_管理技能培訓：中層管理技能提升

主講老師：吳興波 課程時長：2 天

第一講：管理概述 1. 討論：管理五問？  管理為什么？  管理是什么？  管理憑什么？  管理管什么？  管人..

家電企業培訓_MTP 中層管理技能提升

主講老師：張見明 課程時長：2 天

管理技能培訓（一）、管理者的角色認知 　　管理者的重要作用、角色和使命 　　管理人員的五大角色轉變 　　管理者的五大工作 　　管理者的行為方式—&mdash..

領導力培訓：銀行支行行長卓越領導力提升

主講老師：劉成熙 課程時長：2 天

【前 言】本建議書為規劃商業銀行支行行長卓越領導力訓練，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的支行行長勁旅，對公司的發展帶來一定的幫助。 本案經我司依據貴公司的課程需求情況，擬訂本培訓規劃書，以為施行之依據。我們希望..

沖突管理培訓：化干戈為玉帛的智慧

主講老師：蔣小華 課程時長：1 天

課程說明 沖突管理一門學問，無論是企業管理者，還是家庭成員都必須掌握，否則組織在內耗，家庭在折磨。沖突管理培訓課程告訴我們：出現沖突并不可怕，關鍵如何有效化解。沖突管理培訓課程旨在如何化沖突為共贏、化干戈為玉帛？..