打造房地產(chǎn)卓越團隊：團隊建設、心態(tài)修煉與執行力提升

主講老師：涂山青 課程時(shí)長(cháng)：2 天

團隊建設與激勵篇一、地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導者面臨的挑戰1．新一輪樓市調控的全景回顧與政策解讀2．如何研判當前的樓市調控3．下一步的樓市走向與前景分析4．地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)與管理挑戰5．如何應對──地產(chǎn)..

培育、溝通與激勵：打造房地產(chǎn)卓越團隊

主講老師：涂山青 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、房企中層經(jīng)理與一線(xiàn)員工的角色與定位（1.5小時(shí)）1．中層經(jīng)理的角色2．一線(xiàn)員工的角色【情景演練】銷(xiāo)售經(jīng)理與售樓員的角色模擬3．中層經(jīng)理的定位【資料】房企管理者定位圖4．一線(xiàn)人員的定位 ..

打造房地產(chǎn)卓越團隊：執行力與凝聚力

主講老師：涂山青 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、房地產(chǎn)企業(yè)特點(diǎn)與管理難題1．房地產(chǎn)行業(yè)與企業(yè)特點(diǎn)【思考】房地產(chǎn)企業(yè)特點(diǎn)給管理提出了什么問(wèn)題？2.目前房地產(chǎn)企業(yè)面臨的市場(chǎng)形勢3. 面對樓市調控的企業(yè)對策分析【政府手中握有的牌】二、..

打造卓越團隊長(cháng)——銀保外勤主管經(jīng)營(yíng)管理能力模型鍛造

主講老師：化俊麗 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景：當保險行業(yè)歷經(jīng)市場(chǎng)粗放式增長(cháng)、人海戰術(shù)紅利式增長(cháng)、規模產(chǎn)品效應增長(cháng)后，在當前國家對金融行業(yè)提出穩增長(cháng)、防風(fēng)險的政策指引下，在銀保監會(huì )嚴監管的背景下，市場(chǎng)向保險行業(yè)提出了更規范、更高的發(fā)展要求。銀行保..

卓越團隊魔鬼訓練

主講老師：李坤恒 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、組建團隊重新人員分組組隊選隊長(cháng)、隊呼、隊旗制作、團隊風(fēng)采展示團隊定義團隊與工作組的區別團隊特點(diǎn)——相互支持相互作用隊員融入心態(tài)訓練課堂訓練1：《我們是一個(gè)人..

打造房地產(chǎn)卓越團隊：團隊建設、心態(tài)修煉與執行力提升

主講老師：涂山青 課程時(shí)長(cháng)：2 天

團隊建設與激勵篇一、地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導者面臨的挑戰1．新一輪樓市調控的全景回顧與政策解讀2．如何研判當前的樓市調控3．下一步的樓市走向與前景分析4．地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)與管理挑戰5．如何應對──地產(chǎn)..

培育、溝通與激勵：打造房地產(chǎn)卓越團隊

主講老師：涂山青 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、房企中層經(jīng)理與一線(xiàn)員工的角色與定位（1.5小時(shí)）1．中層經(jīng)理的角色2．一線(xiàn)員工的角色【情景演練】銷(xiāo)售經(jīng)理與售樓員的角色模擬3．中層經(jīng)理的定位【資料】房企管理者定位圖4．一線(xiàn)人員的定位 ..

打造房地產(chǎn)卓越團隊：執行力與凝聚力

主講老師：涂山青 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、房地產(chǎn)企業(yè)特點(diǎn)與管理難題1．房地產(chǎn)行業(yè)與企業(yè)特點(diǎn)【思考】房地產(chǎn)企業(yè)特點(diǎn)給管理提出了什么問(wèn)題？2.目前房地產(chǎn)企業(yè)面臨的市場(chǎng)形勢3. 面對樓市調控的企業(yè)對策分析【政府手中握有的牌】二、..

打造卓越團隊：團隊建設、領(lǐng)導力與執行力修煉

主講老師：涂山青 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、團隊與團隊管理1．什么是團隊？為什么要組建團隊？2．團隊目標的價(jià)值【資料】高效團隊的金字塔模型分析3．卓越團隊特征4．團隊管理的關(guān)鍵因素（1）領(lǐng)導的影響力（2）團隊管理者的常見(jiàn)誤區..

團隊拓展訓練營(yíng)（室外）――NLP教練技術(shù)打造卓越團隊

主講老師：井思驊 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分　分組游戲目的：通過(guò)開(kāi)訓前的分組活動(dòng)，發(fā)揮大家的創(chuàng )造力，創(chuàng )造隊名、隊呼、隊旗，選出隊長(cháng)等人員。使大家建立起積極正面的向上能量，團隊一致，大家為了一個(gè)目標，勇于面對挑戰，爭取最后的勝利。第二..

卓越團隊四項修煉培訓

主講老師：彭小東 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講、修煉團隊凝聚力一、第一項修煉：團隊領(lǐng)袖1、入世四大定律：相對率、或然率、利己率、證果率2、弧線(xiàn)四步：空如、順情、依他、設問(wèn)3、建立自信的三大路徑：性別認同、自我認同、事業(yè)認同4、培育激情三..

超越管理-鑄就卓越團隊

主講老師：韓增海 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一篇：團隊的認知－讓整個(gè)團隊撥開(kāi)迷霧1．走進(jìn)團隊 1 工作群體與工作團隊 2 團隊的概念與團隊的構成 3 幾種最常見(jiàn)的團隊形式 4 團隊－企業(yè)高效管理的鑰匙 5 團隊實(shí)戰互動(dòng)2.1 使用..

卓越團隊訓練—團隊建設訓練培訓

主講老師：張少卿 課程時(shí)長(cháng)：2 天

培訓形式： 講師講授（30%）+體驗式訓練（50%）+互動(dòng)分享（20%） ＊培訓形式多樣化是保證培訓效果的重要手段。課程背景： 世界是平的，中國一躍到了世界經(jīng)濟舞臺中央。 現代服務(wù)業(yè)迅猛發(fā)展，..

贏(yíng)在心智，卓越團隊訓練營(yíng)

主講老師：劉帥辛 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、破冰之旅――打開(kāi)心扉接受友情 內容提要：相互了解促進(jìn)友誼，主動(dòng)接觸隊友，提升自我主動(dòng)性。訓練目標： 現場(chǎng)分組，了解企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)團隊的性格比例營(yíng)造培訓氣氛，調整學(xué)員狀態(tài)。二、責任篇----承擔責任是優(yōu)秀人士..

卓越團隊心智模式訓練營(yíng)

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

1、破冰之旅――打開(kāi)心扉接受友情 內容提要： 相互了解促進(jìn)友誼， 主動(dòng)接觸隊友，提升自我主動(dòng)性。 訓練目標： 現場(chǎng)分組，了解企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)團隊的性格比例營(yíng)造培訓氣氛，調整學(xué)員狀態(tài)。 2、責任篇---..

卓越團隊心智訓練營(yíng)

主講老師：劉帥辛 課程時(shí)長(cháng)：2 天

1、破冰之旅――打開(kāi)心扉接受友情 內容提要： 相互了解促進(jìn)友誼， 主動(dòng)接觸隊友，提升自我主動(dòng)性。 訓練目標： 現場(chǎng)分組，了解企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)團隊的性格比例營(yíng)造培訓氣氛，調整學(xué)員狀態(tài)。 2、責任篇---..

NLP團隊素質(zhì)重塑工作坊－－兩天一晚打造卓越團隊

主講老師：井思驊 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分　學(xué)員報到1.1填寫(xiě)報名表1.2了解培訓需求1.3健康調查問(wèn)卷第二部分 課程定向及理論2.1學(xué)習的四種心態(tài)2.2體統學(xué)習與體驗式2.3九牛之女2.4三個(gè)時(shí)空2...

4D領(lǐng)導力及卓越團隊建設

主講老師：蘇進(jìn) 課程時(shí)長(cháng)：18 天

模塊一：4D系統介紹1. 從案例中剖析問(wèn)題發(fā)生的深層次原因2. 探索第五力-第五力勝過(guò)個(gè)人能力3. 團隊背景管理是團隊管理的核心4. 什么是4D5. 4D的評估流程6. 4D對卓越團隊打造的作..

打造卓越團隊

主講老師：董波浪 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分：團隊識人智慧解決難題：企業(yè)最大的損失，就是人才的損失，最大危機，就是用人危機。1.識人三大分析（1）面相學(xué)通過(guò)五官,十儀來(lái)了解人。知人善用，了解人，理解人，無(wú)所不能。面相學(xué)通過(guò)五分鐘可以..

打造卓越團隊

主講老師：董波浪 課程時(shí)長(cháng)：12 天

【課程背景】商業(yè)環(huán)境的情況下，組織團隊為何總是沒(méi)有生氣，沒(méi)有活力，沒(méi)有戰斗力，沒(méi)有凝聚力，沒(méi)有執行力？是什么讓一群血氣方剛的年輕人，一群有年輕氣盛的團隊失去了工作的斗志，是制度出了問(wèn)題，還是文化出了問(wèn)題，還是經(jīng)..

卓越團隊建設

主講老師：孫波 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分: 團隊的意義和核心價(jià)值觀(guān)◆什么才是真正的團隊◆團隊需要具備的三個(gè)條件◆高效團隊的特征◆團隊管理是系統工程◆有可能錯誤的團隊管理方式◆利用團隊的力量實(shí)現組織目標第二部分：領(lǐng)導篇..

卓越團隊執行力體驗式特訓營(yíng)

主講老師：井太平 課程時(shí)長(cháng)：1 天

啟迪篇1、 破冰引發(fā) 營(yíng)造與眾不同的學(xué)習氛圍，把學(xué)員帶到學(xué)習的環(huán)境中來(lái) 2、 定向講解1）反思團隊中的領(lǐng)導與執行問(wèn)題，破除團隊迷思2）明確體驗式訓練的方式和訓練的目的3）讓學(xué)員完成一個(gè)看似不可能事..

卓越團隊素質(zhì)訓練營(yíng)

主講老師：楊碩老師 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元：位定則心安，心安則神聚1. 個(gè)人與團隊的穩定核心是什么？2. 心態(tài)與能力的關(guān)系圖；3. 心決定了行動(dòng)的方向；4. 位定則心安；5. 心決定了看待一切的態(tài)度；6. 如何得遇貴人相助； ..

卓越團隊生命素質(zhì)工作坊

主講老師：金迪講師 課程時(shí)長(cháng)：2 天

體驗式卓越團隊生命素質(zhì)工作坊訓練導師：金迪利得博德中小企業(yè)成長(cháng)學(xué)院院長(cháng)家庭服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì )首席導師著(zhù)名企業(yè)實(shí)戰運營(yíng)導師全球500強華人講師權威中高層管理專(zhuān)家行業(yè)人才培養專(zhuān)家傳統文化倡行..

《凝心聚力——賦能卓越團隊凝聚力訓練營(yíng)》

主講老師：董波浪 課程時(shí)長(cháng)：17 天

￠課程目的后疫情時(shí)代市場(chǎng)競爭越來(lái)越殘酷，企業(yè)的生存現狀越來(lái)越艱難，人力成本增加，利潤率逐年下降，新生代人才能力脫節，內耗嚴重，管理團隊沒(méi)有系統訓練化，企業(yè)的發(fā)展嚴重受阻，今天企業(yè)可持續的生命力一半來(lái)自于硬件，一半..