打造企業(yè)文化培訓專(zhuān)題,匯集有關(guān)打造企業(yè)文化培訓的相關(guān)培訓資訊,打造企業(yè)文化培訓包括相關(guān)公開(kāi)課、內訓課、培訓講師及相關(guān)資訊。都說(shuō)三流企業(yè)做項目,二流企業(yè)做品牌,一流企業(yè)做文化。真正的企業(yè)文化,是倡導的文化從理念到行動(dòng)、從抽象到具體、從口頭到書(shū)面,實(shí)現價(jià)值趨同、制度再造、行為規范、形象物化的過(guò)程。
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企業(yè)文化培訓(一)、企業(yè)文化的基本含義 ◆企業(yè)為什么要建設企業(yè)文化 ◆企業(yè)應該建設什么樣的企業(yè)文化 ◆如何尋找企業(yè)文化的核心 ◆不同發(fā)展階段的企業(yè)在文化建設上具有什么特點(diǎn) 企..
家電企業(yè)培訓_用企業(yè)文化環(huán)境管理提升品牌競爭力
主講老師:陳鴻冰 課程時(shí)長(cháng):2 天
企業(yè)文化培訓(一)、企業(yè)文化的哲學(xué)層面 企業(yè)文化培訓(二)、企業(yè)文化在企業(yè)中的重要性 企業(yè)文化培訓(三)、企業(yè)文化的八大功能企業(yè)文化培訓(四)、通過(guò)企業(yè)文化提升企業(yè)競爭力 文化與品牌的..
主講老師:李建立 課程時(shí)長(cháng):2 天
企業(yè)文化培訓(一)、卓越文化造就卓越的企業(yè) 1、柳傳志說(shuō):小企業(yè)做事,大企業(yè)做人! 2、何謂做人?最組織來(lái)說(shuō),就是做文化 3、理念文化-企業(yè)的內驅力 4、行為文化-..
主講老師:翁向東 課程時(shí)長(cháng):2 天
課程背景: 民營(yíng)企業(yè)要上新臺階,光靠創(chuàng )始人拼命干已無(wú)濟于事。必須大量引進(jìn)人才與職業(yè)經(jīng)理人,依靠團隊做大做強。 但為了跨越式發(fā)展,滿(mǎn)懷希望引進(jìn)的職業(yè)經(jīng)理人開(kāi)口閉口就是“我們原來(lái)不是這樣,我們原來(lái)是那..
主講老師:袁新華 課程時(shí)長(cháng):2 天
企業(yè)文化培訓(一)、問(wèn)題提岀. 一、為什么要進(jìn)行企業(yè)文化建設與管理?中國企業(yè)成長(cháng)和發(fā)展的7個(gè)為什么? 1.7個(gè)為什么為什么中國許多“明星”企業(yè)很快成為“流星..
企業(yè)文化培訓(一)、新世紀企業(yè)與員工雙贏(yíng)的策略 1、企業(yè)普遍面臨的人才難題 2、企業(yè)人才流失原因分析 3、企業(yè)解決人才問(wèn)題,如何切入? 4、對馬斯洛需求層次理論的新解讀 5、企..
企業(yè)文化培訓(一)、什么是企業(yè)文化? ●企業(yè)文化的層次 ●企業(yè)的物質(zhì)文化 ●企業(yè)的行為文化 ●企業(yè)家行為對企業(yè)文化的影響 ●企業(yè)的制度文化 ●企業(yè)的精神文化..
企業(yè)文化培訓(一)、企業(yè)核心競爭力 1:企業(yè)核心競爭力的概念 2:企業(yè)核心競爭力的本質(zhì) 企業(yè)文化培訓(二)、創(chuàng )新才能形成有生命力的核心競爭 一:企業(yè)要擁有自己的核心競爭力 ..
主講老師:吳宏彪老師 課程時(shí)長(cháng):1到 天
企業(yè)精細化管理目標: 工作有依據,干活有工具 內容可復制,人人能操作 平時(shí)可訓練,他人能替代 過(guò)程可控制,結果能衡量 技能能提升,管理得發(fā)展 第一部分:精細化管理源于細節• ..
企業(yè)文化培訓(一)、通說(shuō)執行力 執行是一套系統與紀律 執行力是指通過(guò)有效的系統,遵循有效的紀律把決策轉化為結果的能力。 企業(yè)文化培訓(二)、企業(yè)執行的4大系統 企業(yè)文化培訓(三)、..
企業(yè)文化培訓(一)、中國企業(yè)的文化困惑 ■為什么眾多“明星”企業(yè)變?yōu)?ldquo;流星”企業(yè) ■為什么企業(yè)高層與中基層之間難以達成共識并存在溝通障礙 ■為什..
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打造職場(chǎng)人士的陽(yáng)光心態(tài)大綱
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《打造職場(chǎng)人士的陽(yáng)光心態(tài)》大綱 【課程介紹】越來(lái)越多的企業(yè)都發(fā)現:?jiǎn)T工辦事效率長(cháng)期得不到提升甚至不斷下降、一到公司就感受到士氣低落、職場(chǎng)抱怨,更有甚者是導致事故頻發(fā)、成本不斷上升等;這是在激烈的競爭和過(guò)重的..
主講老師:周建 課程時(shí)長(cháng):2 天
(培訓時(shí)間:1-2天)----承載文化職能,貫通企業(yè)理念,助力業(yè)務(wù)成長(cháng)◆ 2009年6月,騰訊企業(yè)文化團隊參加7C企業(yè)文化突破公開(kāi)課,課后研討優(yōu)化了文化體系及落實(shí)體系,化解了文化被稀釋的風(fēng)險,助推了騰訊的..
主講老師:周建 課程時(shí)長(cháng):2 天
(培訓時(shí)間:1-2天)【厚積薄發(fā),智慧演繹!】◆ 課程設計和完善歷時(shí)長(cháng)達13年,匯集我們20年的企業(yè)文化咨詢(xún)、研究成果,吸收了來(lái)自華為、騰訊、三星、豐田、英特爾、Google、松下、寶潔、惠普、聯(lián)想、萬(wàn)科..
7C企業(yè)文化暨企業(yè)頂層設計實(shí)操培訓課程
主講老師:周建 課程時(shí)長(cháng):2 天
(培訓時(shí)間:1-2天)----三管齊下,打造自驅動(dòng)、自生長(cháng)的賦能型組織◆ 2009年6月,騰訊企業(yè)文化團隊參加7C企業(yè)文化突破公開(kāi)課,課后研討優(yōu)化了文化體系及落實(shí)體系,化解了文化被稀釋的風(fēng)險,助推了騰訊..
主講老師:周建 課程時(shí)長(cháng):2 天
(培訓時(shí)間:1-3天)----將企業(yè)文化落實(shí)到部門(mén)、落實(shí)到事、落實(shí)到人模塊一:部門(mén)(班組)文化的提煉與構建,讓企業(yè)文化融入人心及組織模塊二:部門(mén)(班組)文化的管理與落實(shí),將企業(yè)文化鑄成行動(dòng)和績(jì)效◆..
主講老師:周建 課程時(shí)長(cháng):12 天
(培訓時(shí)間:1-2天)----要活著(zhù),就必須生長(cháng),從事上生長(cháng),從人上生長(cháng),從骨子里生長(cháng),從系統里生長(cháng),《7C生長(cháng)力突破》,讓生長(cháng)從此開(kāi)始: ◆ 2009年6月,騰訊企業(yè)文化團隊參加7C企業(yè)文化突破..
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第一部分:婚姻家庭法律知識普及一、婚姻家庭法律關(guān)系和法律原則 1、婚姻法基本原則、特別原則、及輔助原則,處理各種違反婚姻法行為的法律界限和政策界限。2、結婚程序;無(wú)效婚姻(理解事實(shí)婚姻概念)和可撤銷(xiāo)婚姻..
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