房地產(chǎn)招商營(yíng)銷(xiāo)心理學(xué)與溝通談判技巧

主講老師：劉成熙 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元：高端客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)心理分析與銷(xiāo)售技巧一.快速變化的市場(chǎng)（商業(yè)地產(chǎn)）二.高端客戶(hù)銷(xiāo)售的特點(diǎn)三.客戶(hù)的購買(mǎi)環(huán)境客戶(hù)銷(xiāo)售的關(guān)鍵四.知識經(jīng)濟時(shí)代的專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售人才營(yíng)銷(xiāo)人必須具備的四只眼..

巔峰營(yíng)銷(xiāo)：卓越的銷(xiāo)售溝通談判技能提升特訓營(yíng)

主講老師：崔自三 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一部分：巔峰營(yíng)銷(xiāo)——有效銷(xiāo)售溝通的前提從一則故事，看有效溝通的重要性一、有效銷(xiāo)售溝通的六大原則1、利益2、雙贏(yíng)3、平等4、主動(dòng)5、雙向6、積極..

客戶(hù)溝通談判與開(kāi)發(fā)維護

主講老師：江猛 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一章：客戶(hù)開(kāi)發(fā) 一:大客戶(hù)銷(xiāo)售人員基本素質(zhì): 1.市場(chǎng)人員基本素質(zhì)..

臺灣劉成熙老師-房地產(chǎn)課程-招商營(yíng)銷(xiāo)心理學(xué)與溝通談判技巧

主講老師：臺灣劉成熙老師 課程時(shí)長(cháng)：2 天

臺灣劉成熙老師-房地產(chǎn)課程-招商營(yíng)銷(xiāo)心理學(xué)與溝通談判技巧主講：臺灣劉成熙老師前言： 面對日趨劇烈的市場(chǎng)競爭，一位成功銷(xiāo)售主管的超強業(yè)務(wù)表現有時(shí)甚至會(huì )影響到一個(gè)產(chǎn)品的地區市場(chǎng)表現和份額，那么一個(gè)統領(lǐng)..

溝通談判及投訴處理技巧

主講老師：郭敬峰 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【課程大綱】：第一單元 失傳的溝通秘笈1、 團建熱身，問(wèn)題匯總 （1） 互動(dòng)游戲：《抓小奴》 （2） 分組討論：工作困擾問(wèn)題匯總 （3） 團隊展示：《旗人旗語(yǔ)》2、 什么是溝通？..

企業(yè)應收賬款催收與溝通談判技巧

主講老師：劉飛 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：應收賬款產(chǎn)生的原因及分析1、欠款的類(lèi)型及原因分析經(jīng)營(yíng)性欠款、競爭性欠款、惡意欠款、理由性欠款2、逾期應收賬款的損失a、利息成本分析b、壞賬成本分析c、管理成本分析d、機會(huì )成本分析 ..

關(guān)鍵對話(huà) —超高效商務(wù)溝通談判思維與實(shí)戰技巧

主講老師：劉影 課程時(shí)長(cháng)：2 天

Day1Part1 溝通基礎認知一、溝通一定要說(shuō)話(huà)嗎？互動(dòng)游戲：什么是溝通二、溝通的三種情況1. 說(shuō)服2. 辯論3. 談判三、什么是商務(wù)談判1. 理性和非理性2. 自我利益為先..

項目干系人管理、沖突協(xié)調及溝通談判

主講老師：嚴旭 課程時(shí)長(cháng)：3 天

一、干系人識別和分析識別項目干系人 進(jìn)行干系人分析 識別與干系人相關(guān)的風(fēng)險和風(fēng)險減輕策略制定“關(guān)系管理”流程 制定與干系人溝通的行動(dòng)計劃二、領(lǐng)導高效的團隊什么是團隊..

國際貿易實(shí)務(wù)與溝通談判技巧 培訓大綱

主講老師：武文紅 課程時(shí)長(cháng)：2 天

1國際貿易術(shù)語(yǔ)及專(zhuān)業(yè)使用1.1四組十三個(gè)國際貿易術(shù)語(yǔ)“2010通則”解析1.2一些術(shù)語(yǔ)的國別地區差異與相應的案例故事分析1.3術(shù)語(yǔ)中隱含的而風(fēng)險及相應的大型案例解析1.4從進(jìn)口..

大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)和拜訪(fǎng)溝通談判能力

主講老師：穆曉軍 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、大客戶(hù)業(yè)務(wù)的關(guān)鍵性和主要特征1、機構類(lèi)大客戶(hù)是經(jīng)營(yíng)的重中之重2、機構客戶(hù)四大特征：需求綜合性，成交規模大，決策周期長(cháng)，專(zhuān)業(yè)程度高3、大客戶(hù)業(yè)務(wù)對客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)人員的個(gè)人能力要求高4、以實(shí)踐談判問(wèn)題舉..

聯(lián)通渠道策反與溝通談判能力提升項目

主講老師：張旭 課程時(shí)長(cháng)：1 天

天數 模塊 內容 知識點(diǎn) 收益 時(shí)間第一天 引言：現有覆蓋下渠道競爭不力分析 客戶(hù)顯性需求趨于飽和 本階段收益：明確渠道目前布局存在的問(wèn)題。 0.5課時(shí)渠道挖掘客戶(hù)潛在需求能力不足 競爭對手渠道發(fā)展多且..

項目干系人管理、沖突協(xié)調及溝通談判

主講老師：嚴旭 課程時(shí)長(cháng)：3 天

干系人識別和分析識別項目干系人 進(jìn)行干系人分析 識別與干系人相關(guān)的風(fēng)險和風(fēng)險減輕策略制定“關(guān)系管理”流程 &..

策略性商務(wù)溝通談判技巧

主講老師：陳龍 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、到底什么是談判？1.談判成立的兩大前提2.談判發(fā)生的四大要素3.談判的基本定義4.談判的“臺上”與“臺下”二、談判的戰略選擇1.談判準備的三..

業(yè)務(wù)溝通談判與營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰技能提升

主講老師：喻國慶 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一章 營(yíng)銷(xiāo)的主要流程與方法1.營(yíng)銷(xiāo)的主要流程1)客戶(hù)需求挖掘2)怎樣將異議變需求3)PIP解決方案的運用4)提升的客戶(hù)績(jì)效2.客戶(hù)拜訪(fǎng)的主要流程3.商務(wù)談判的主要流程4.客戶(hù)溝通的..

策略性商務(wù)溝通談判技巧

主講老師：陳龍 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、到底什么是談判？1. 談判成立的兩大前提2. 談判發(fā)生的四大要素3. 談判的基本定義4. 談判的“臺上”與“臺下”二、談判的戰略選擇1.談判..

海外市場(chǎng)開(kāi)拓與跨文化的商業(yè)溝通談判

主講老師：左鳳山 課程時(shí)長(cháng)：2 天

壹. 海外市場(chǎng)開(kāi)拓展實(shí)務(wù)(一). 開(kāi)拓海外市場(chǎng)的方法(二). 海外各地區市場(chǎng)拓展的重點(diǎn)經(jīng)驗運用(三). 讓海外買(mǎi)家對你印象深刻的方法貳. 各地區風(fēng)土文化與商業(yè)談判(一).海外買(mǎi)家的一般采購心理..

巔峰營(yíng)銷(xiāo)：卓越的銷(xiāo)售溝通談判技能提升特訓營(yíng)

主講老師：崔自三 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分：巔峰營(yíng)銷(xiāo)——有效銷(xiāo)售溝通的前提從一則故事，看有效溝通的重要性一、有效銷(xiāo)售溝通的六大原則1、利益2、雙贏(yíng)3、平等4、主動(dòng)5、雙向6、積極案例：蒙牛的..

項目干系人管理、沖突協(xié)調及溝通談判

主講老師：嚴旭 課程時(shí)長(cháng)：3 天

一、干系人識別和分析識別項目干系人 進(jìn)行干系人分析 識別與干系人相關(guān)的風(fēng)險和風(fēng)險減輕策略制定“關(guān)系管理”流程 制定與干系人溝通的行動(dòng)計劃二、領(lǐng)導高效的團隊什么是團隊..

項目干系人管理、沖突協(xié)調及溝通談判

主講老師：嚴旭 課程時(shí)長(cháng)：3 天

干系人識別和分析識別項目干系人 進(jìn)行干系人分析 識別與干系人相關(guān)的風(fēng)險和風(fēng)險減輕策略制定“關(guān)系管理”流程 制定與干系人溝通的行動(dòng)計劃領(lǐng)導高效的團隊什么是團隊？團..

互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)新思維與溝通溝通談判技巧

主講老師：楚易 課程時(shí)長(cháng)：1 天

前言：VUCA時(shí)代全面到來(lái)的情況下我們面臨挑戰是什么？一、烏卡（VUCA）時(shí)代下市場(chǎng)的顯著(zhù)特點(diǎn)是1、易變性（Volatility）2、不確定性（Uncertainty）3、復雜性（Complexity..