房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)管理培訓專(zhuān)題為房地產(chǎn)企業(yè)提供市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)、營(yíng)銷(xiāo)策劃、營(yíng)銷(xiāo)技能提升、卓越營(yíng)銷(xiāo)、品牌營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)、營(yíng)銷(xiāo)渠道等方面的培訓服務(wù)。其中內訓課可根據企業(yè)的實(shí)際需求量身定做,而且我們特別注重課程內容的實(shí)用性和落地功能,具體操作流程可電話(huà)咨詢(xún)我們的培訓顧問(wèn)。請將您的需求反饋給我們,我們將會(huì )全面分析,并和您反復溝通……以解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題為宗旨,努力創(chuàng )造培訓效果的最大化。我們已為全國3000多家企業(yè)提供了滿(mǎn)意的培訓服務(wù)——復購率達到90%以上。
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房地產(chǎn)項目管理培訓、
房地產(chǎn)團隊領(lǐng)導力培訓、
房地產(chǎn)團隊建設培訓、
房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)渠道創(chuàng )新培訓、
地點(diǎn): 北京 (北京) 時(shí)間:2012-06-20
一、房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué) 房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)原則及特點(diǎn) 房地產(chǎn)市場(chǎng)調研與市場(chǎng)分析 影響制定房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策略的因素 房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新理論 品牌策略及營(yíng)銷(xiāo)企劃 二、房地產(chǎn)銷(xiāo)售管理與控制 房地產(chǎn)銷(xiāo)售控制&mda..
清華大學(xué)房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃高級研修班
地點(diǎn): 北京 (北京) 時(shí)間:2012-06-15
開(kāi)班時(shí)間: 2012年6月15-17日 一、清華大學(xué)與房地產(chǎn)高端教育 清華大學(xué)繼續教育學(xué)院2002年創(chuàng )辦房地產(chǎn)培訓項目,至今已經(jīng)舉辦52期房地產(chǎn)培訓班,培訓全國各省市(含香港和臺灣)及新加..
房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)總監領(lǐng)導力高級研修班16期
地點(diǎn): 北京 (北京) 時(shí)間:2012-02-21
開(kāi)課地點(diǎn):北京清華大學(xué) 開(kāi)課時(shí)間:2012年02月21日 - 2012年12月20日 學(xué) 費:25800元/人課程大綱 隨著(zhù)中國房地產(chǎn)市場(chǎng)日趨成熟,中國房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資企業(yè)正面臨著(zhù)越來(lái)越激烈的市..
北京大學(xué)房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃高級研修班
地點(diǎn): 北京 (北京) 時(shí)間:2012-02-19
第一模塊:房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析 1.中國房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)宏觀(guān)——微觀(guān)環(huán)境分析 2.消費者的購買(mǎi)行為分析 3.房地產(chǎn)市場(chǎng)競爭對手分析 4.房地產(chǎn)企業(yè)內部環(huán)境分析 第二模塊:區..
向龍湖學(xué)習——房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)必殺技全程解析
主講老師:王璽龍 課程時(shí)長(cháng):2 天
一、龍湖營(yíng)銷(xiāo)模式解析1.龍湖營(yíng)銷(xiāo)新打法1)營(yíng)銷(xiāo)的四大組成要素;2)營(yíng)銷(xiāo)人的未來(lái)發(fā)展全解析;2.龍湖優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)人才管理與發(fā)展1)摩托車(chē)理論解析——一個(gè)成功的營(yíng)銷(xiāo)人必須具備的三大..
新形勢下的房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)渠道創(chuàng )新
主講老師:涂山青 課程時(shí)長(cháng):1 天
一、地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)渠道及其特點(diǎn)1.地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)渠道及其特點(diǎn)(1)渠道、營(yíng)銷(xiāo)渠道與銷(xiāo)售渠道(2)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)渠道的特點(diǎn)2.地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)渠道類(lèi)型分析(1)直接渠道與間接渠道(2)大眾渠道與小眾渠道(3)戶(hù)外渠道..
房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新與體驗式營(yíng)銷(xiāo)
主講老師:涂山青 課程時(shí)長(cháng):2 天
【營(yíng)銷(xiāo)篇】一、本輪樓市調控的政策總結(0.5小時(shí))1.本輪調控的特點(diǎn)分析2.中央政策上關(guān)于住房問(wèn)題的思路轉型二、新形勢下的房企轉型(0.5小時(shí))新形勢下,房企面臨“兩個(gè)轉型..
一、 競拍土地 1、 宏觀(guān)環(huán)境與政策調研與分析 2、 區域市場(chǎng)環(huán)境調查 3、 區域市場(chǎng)目標消費者需求調查 4、 競爭對手分析 5、 市場(chǎng)調研的方法和程序 6、 項目投資與預算分析 7、 土地競..
房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)職業(yè)經(jīng)理人管理培訓執行綱要
第一堂: 第一章 營(yíng)銷(xiāo)職業(yè)經(jīng)理人管理基礎知識 第一節 房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的基礎常識和市場(chǎng)格局 1、房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)原則及特點(diǎn) 2、房地產(chǎn)市場(chǎng)調研、市場(chǎng)分析與形勢分析 3、影響房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策略的因素 4、房..
三四線(xiàn)房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)快速突破
主講老師:于莉 課程時(shí)長(cháng):12 天
三四線(xiàn)房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)快速突破 【課程背景】: 2014年以來(lái),全國房地產(chǎn)市場(chǎng)都受到了一定程度的沖擊。細分市場(chǎng)我們還是不難發(fā)現,北上廣等一線(xiàn)城市依然處于需求旺盛的階段,部分二線(xiàn)城市也相對平穩,相比較之下,三四線(xiàn)城市無(wú)論..
房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)團隊建設與管理
主講老師:鄭驍 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一講 團隊是什么1、什么是團隊 2、構成團隊5P要素(目標/定位/職權/計劃/人員)3、團隊與群體的區別 4、三種團隊類(lèi)第二講 房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)人員錄用標準1、房..
2022疫情后的房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)破局 與全渠道營(yíng)銷(xiāo)
主講老師:李豪 課程時(shí)長(cháng):2 天
1疫情后的房地產(chǎn)去化難點(diǎn)與破局1.1新市場(chǎng)環(huán)境下的房地產(chǎn)去化難點(diǎn)1.1.1產(chǎn)品規劃與定位因素1.1.2營(yíng)銷(xiāo)管理因素1.1.3營(yíng)銷(xiāo)時(shí)機把握不到位因素1.1.4市場(chǎng)容量因素1.2項目去化破冰與破局..
房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)總監管理技能提升 與領(lǐng)導力樹(shù)立
主講老師:李豪 課程時(shí)長(cháng):2 天
1高級管理必備素質(zhì)1.1高級管理者與普通管理者的差異1.2高級管理者11項重要技能與素養1.3房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)總的四大思維1.3.1全局與跨專(zhuān)業(yè)思維1.3.2戰略思維1.3.3學(xué)習思維1.3.4..
房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)管理沙盤(pán)模擬
主講老師:史廣青 課程時(shí)長(cháng):3 天
一、房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析1、中國房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)宏觀(guān)——微觀(guān)環(huán)境分析2、消費者的購買(mǎi)行為分析3、房地產(chǎn)市場(chǎng)競爭對手分析4、房地產(chǎn)企業(yè)內部環(huán)境分析二、區域市場(chǎng)實(shí)態(tài)分析1、..
房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)管理沙盤(pán)模擬訓練
主講老師:李豪 課程時(shí)長(cháng):2 天
1市場(chǎng)分析與決策1.1客戶(hù)需求分析1.2市場(chǎng)環(huán)境分析1.3競爭格局分析1.4營(yíng)銷(xiāo)策略制定與選擇2銷(xiāo)售目標的制定2.1目標制定的原則與工具2.2目標分解2.3目標計劃方案制定2.4計..
房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)管理技能提升與激勵
主講老師:李豪 課程時(shí)長(cháng):1 天
1優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)人員的特質(zhì)1.1優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)六大特質(zhì)1.1.1保持好的心態(tài)1.1.2積極1.1.3堅持1.1.4變通1.1.5認同他人1.1.6目標感1.2優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)特質(zhì)1.2.1形象..
黑鐵時(shí)代下房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)破局十大策略
主講老師:朱曉波 課程時(shí)長(cháng):2 天
1 營(yíng)銷(xiāo)破局十大策略 1.1 以回款和現金流為中心,開(kāi)源節流1.2 提升市場(chǎng)競爭力、增加市場(chǎng)份額1.3 從金融導向、經(jīng)驗導向過(guò)渡到專(zhuān)業(yè)導向1.4 貨量盤(pán)點(diǎn)、不同性質(zhì)貨量采用不同銷(xiāo)售策略1.5 重點(diǎn)..
房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)自渠團隊建設及管理
主講老師:朱曉波 課程時(shí)長(cháng):1 天
第一部分 自渠組建及管理(1天)1 自渠組建五大原則1.1 因城施策原則1.2 因地施策原則1.3 編制可控原則1.4 內外結合原則1.5 逐步落位原則2 如何設定自渠團隊架構及編制2..
2023,房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)仗該如何打
主講老師:朱曉波 課程時(shí)長(cháng):2 天
1,標桿房企主要營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作回顧1.1 2022標桿央企的營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作回顧1.2 2022標桿民企的營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作回顧2,2023營(yíng)銷(xiāo)策略的轉變2.1從營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施向營(yíng)銷(xiāo)運營(yíng)轉變2.2 從尋找客戶(hù)向盤(pán)活客戶(hù)轉變..
房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)管理沙盤(pán)模擬訓練
主講老師:李豪 課程時(shí)長(cháng):2 天
1 市場(chǎng)分析與決策1.1 客戶(hù)需求分析1.2 市場(chǎng)環(huán)境分析1.3 競爭格局分析1.4 項目市場(chǎng)評估與利潤測算1.5 項目鋪助決策1.6 營(yíng)銷(xiāo)策略制定與選擇2 項目定位與策劃:2.1 項..
房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)管理技能提升與激勵
主講老師:李豪 課程時(shí)長(cháng):1 天
1 優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)人員的特質(zhì)1.1 優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)六大特質(zhì)1.1.1 保持好的心態(tài)1.1.2 積極1.1.3 堅持1.1.4 變通1.1.5 認同他人1.1.6 目標感1.2 優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)特質(zhì)..
房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)管理沙盤(pán)模擬訓練
主講老師:李豪 課程時(shí)長(cháng):2 天
1 市場(chǎng)分析與決策1.1 客戶(hù)需求分析1.2 市場(chǎng)環(huán)境分析1.3 競爭格局分析1.4 營(yíng)銷(xiāo)策略制定與選擇2 銷(xiāo)售目標的制定2.1 目標制定的原則與工具2.2 目標分解2.3 目標計劃方..
2022疫情后的房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)破局 與全渠道營(yíng)銷(xiāo)
主講老師:李豪 課程時(shí)長(cháng):2 天
1 疫情后的房地產(chǎn)去化難點(diǎn)與破局1.1 新市場(chǎng)環(huán)境下的房地產(chǎn)去化難點(diǎn)1.1.1 產(chǎn)品規劃與定位因素1.1.2 營(yíng)銷(xiāo)管理因素1.1.3 營(yíng)銷(xiāo)時(shí)機把握不到位因素1.1.4 市場(chǎng)容量因素1.2 項目..
主講老師:劉軒 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一板塊:自我認知與管理第一講:策劃人的認知與修煉——讓自我能力快速提升一、別人眼中的“策劃人”1. 流程申報的機器2. 項目的高級雜耍3. 花錢(qián)如..
房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)總監管理技能提升 與領(lǐng)導力樹(shù)立
主講老師:李豪 課程時(shí)長(cháng):2 天
1 高級管理必備素質(zhì)1.1 高級管理者與普通管理者的差異1.2 高級管理者11項重要技能與素養1.3 房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)總的四大思維1.3.1 全局與跨專(zhuān)業(yè)思維1.3.2 戰略思維1.3.3 學(xué)習思維..
主講老師:崔小屹 課程時(shí)長(cháng):2 天
1.5小時(shí) 現代營(yíng)銷(xiāo)管理理念精準營(yíng)銷(xiāo)的概念顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)從4P、4C到4R客戶(hù)的需求論和價(jià)值論客戶(hù)是銷(xiāo)售最好的老師 系統闡述現代營(yíng)銷(xiāo)理念,導出精準營(yíng)銷(xiāo)及其技巧工具的設計原則和根本出發(fā)點(diǎn)。后續的介紹都會(huì )..
網(wǎng)點(diǎn)負責人核心營(yíng)銷(xiāo)管理技能提升訓練
主講老師:蘇黎 課程時(shí)長(cháng):2 天
導引:一、銀行零售個(gè)金條線(xiàn)的管理和營(yíng)銷(xiāo)的現狀和痛點(diǎn)二、零售轉型的四大意識改變1. 品牌意識2. 客戶(hù)意識3. 經(jīng)營(yíng)意識4. 服務(wù)意識第一講:品牌的建立一、為什么要在客戶(hù)心中樹(shù)立以專(zhuān)..
保險營(yíng)銷(xiāo)管理:年金險“渦輪驅動(dòng)”期交績(jì)效提升訓練營(yíng)項目
主講老師:郭宏偉 課程時(shí)長(cháng):3 天
保險營(yíng)銷(xiāo)管理:年金險“渦輪驅動(dòng)”期交績(jì)效提升訓練營(yíng)項目課程背景:自“強監管”時(shí)代開(kāi)啟,產(chǎn)品爆雷、金融難民,為何中國大眾富裕家庭的理財成長(cháng)之路需要面臨諸多..
主講老師:崔自三 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一部分:品牌規劃與管理一、品牌的概念1、什么是品牌? 2、品牌的價(jià)值3、品牌的內涵二、品牌的特征1、品牌是企業(yè)的一種無(wú)形資產(chǎn)2、品牌具有一定的個(gè)性3、品牌具有排它專(zhuān)有性 。4、品..
針對服務(wù)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理的具體案例...
針對服務(wù)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理的具體案例1 美國西南航空公司:這家航空公..
《持久領(lǐng)導力》書(shū)作者 咨詢(xún)式培訓師 專(zhuān)注于民營(yíng)醫...
2010廣州亞運會(huì )禮儀培訓專(zhuān)家 2011大運會(huì )志愿者...
國家二級心理咨詢(xún)師 國際皮紋分析師協(xié)會(huì )會(huì )員、皮紋分析...
西安講師聯(lián)盟品牌講師 西安洪杉企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司簽約...
管理學(xué)研究生 人力資源顧問(wèn)與培訓講師 八年管理咨...
海爾商學(xué)院客座教授 對外經(jīng)濟貿易大學(xué)工商管理學(xué)院客座教...
工商管理碩士 國家一級項目經(jīng)理 全國多首著(zhù)名大學(xué)的課...
職業(yè)經(jīng)理研究中心高級培訓師、培訓教研室總監 清華大學(xué)...
跟銷(xiāo)售老鳥(niǎo)學(xué)營(yíng)銷(xiāo)管理
跟銷(xiāo)售老鳥(niǎo)學(xué)營(yíng)銷(xiāo)管理 主講人/盛斌子 第一講 跟銷(xiāo)售老鳥(niǎo)學(xué)目標..
房地產(chǎn)與建筑業(yè)全程涉稅實(shí)操與賬務(wù)處理
三課程優(yōu)勢三 二十余年財稅經(jīng)驗,為學(xué)員帶來(lái)應對各種財稅問(wèn)題的思維方式 把握建筑業(yè)財稅趨勢,提供相關(guān)問(wèn)..
李明?。褐?zhù)名房地產(chǎn)稅務(wù)籌劃專(zhuān)家、中國房地產(chǎn)稅務(wù)籌劃網(wǎng)總裁,曾于中海地產(chǎn)服務(wù)多年,行業(yè)經(jīng)驗豐富,多位福布斯地產(chǎn)富豪的特..
李忠 知名房地產(chǎn)策劃專(zhuān)家 俞孔堅 北京大學(xué)景觀(guān)設計學(xué)研究院院長(cháng)、博導 孟曉蘇博士 中國企業(yè)聯(lián)合會(huì )執行副會(huì )長(cháng)、..
新形勢下房地產(chǎn)企業(yè)融資創(chuàng )新和實(shí)務(wù)
張?。悍康禺a(chǎn)投融資和戰略專(zhuān)家、投資銀行家、華房基金創(chuàng )始合伙人,曾任職于全球最大的房地產(chǎn)投資集團之一的聯(lián)勝集團和澳大利..