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              煙草行業(yè)咨詢(xún)公司 專(zhuān)欄 》

              煙草行業(yè)咨詢(xún)公司培訓專(zhuān)題,匯集有關(guān)煙草行業(yè)咨詢(xún)公司培訓的相關(guān)培訓資訊,煙草行業(yè)咨詢(xún)公司培訓包括相關(guān)公開(kāi)課、內訓課、培訓講師及相關(guān)資訊。其中內訓課可根據企業(yè)的實(shí)際需求量身定做,具體操作流程可電話(huà)咨詢(xún)我們的培訓顧問(wèn),我們將會(huì )全面分析,并和您反復溝通……努力創(chuàng )造培訓效果的最大化。我們已為全國3000多家企業(yè)提供了滿(mǎn)意的培訓服務(wù)——復購率達到90%以上。
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              公開(kāi)課
              內訓課
              • 煙草公司供應鏈管理與物流優(yōu)化

                主講老師:顧楓 課程時(shí)長(cháng):2 天

                【課程背景】本課程是針對煙草商業(yè)企業(yè)在“十二五”規劃期間,如何在“卷煙上水平”的行業(yè)背景下轉變發(fā)展模式,增強競爭力,提高煙草商業(yè)企業(yè)供應鏈管理及物流運作水平而專(zhuān)門(mén)研..

              • 煙草公司供應鏈管理與物流優(yōu)化

                主講老師: 課程時(shí)長(cháng):2 天

                第一章 新形勢下煙草商業(yè)企業(yè)發(fā)展方向解析國家“十二五規劃”與“卷煙上水平”解讀概覽 “卷煙上水平”目標的傳遞:由行業(yè)競爭力到企業(yè)競爭力 ..

              • 精益服務(wù):煙草公司客戶(hù)服務(wù)體系建立與優(yōu)化

                主講老師: 課程時(shí)長(cháng):2 天

                培訓受眾 企事業(yè)單位有待提升的各界管理人士課程大綱 “顧”顯旋“楓”,引領(lǐng)行業(yè)管理培訓典范系列課程之 《精益服務(wù):煙草公司客戶(hù)服務(wù)體系建立與優(yōu)化..

              • 精益服務(wù):煙草公司客戶(hù)服務(wù)體系建立與優(yōu)化

                主講老師: 課程時(shí)長(cháng):2 天

                培訓受眾 企事業(yè)單位有待提升的各界管理人士 課程收益 這是一門(mén)極具稀缺性和實(shí)用價(jià)值的培訓課程。專(zhuān)門(mén)針對煙草行業(yè)而開(kāi)設。本課程不僅幫助學(xué)員梳理煙草客戶(hù)服務(wù)體系的主要內容,使學(xué)員增強客戶(hù)服務(wù)意識,提高客戶(hù)..

              • 煙草行業(yè)管理培訓師課程—煙草公司服務(wù)品牌建立與體系整合

                主講老師:顧楓 課程時(shí)長(cháng):2 天

                培訓受眾 煙草商業(yè)企業(yè)中高層管理人員 課程收益 本課程是針對煙草商業(yè)企業(yè)在“十二五”規劃期間,如何在“卷煙上水平”的行業(yè)背景下轉變發(fā)展模式,增強競爭力,提高..

              • 煙草公司服務(wù)品牌建立與體系管理

                主講老師:顧楓 課程時(shí)長(cháng):2 天

                第一章 新形勢下煙草商業(yè)企業(yè)發(fā)展解析 國家“十二五規劃”與“卷煙上水平”解讀概覽 “卷煙上水平”目標的傳..

              • 煙草公司服務(wù)品牌建立與體系整合

                主講老師: 課程時(shí)長(cháng):2 天

                第一章 新形勢下煙草商業(yè)企業(yè)發(fā)展解析國家“十二五規劃”與“卷煙上水平”解讀概覽“卷煙上水平”目標的傳遞:由行業(yè)競爭力到企業(yè)競爭力 堅..

              • TWI 煙草企業(yè)卓越現場(chǎng)管理者實(shí)戰技能提升

                主講老師:洪劍坪老師 課程時(shí)長(cháng):2 天

                第一部分、一線(xiàn)督導管理干部角色認知與定位  糾正一線(xiàn)督導干部的認識誤區,自覺(jué)正確定位自身角色,并培養自身的管理技能,有效地樹(shù)立工作威信并激勵下屬員工。一、一線(xiàn)督導的角色認知與素質(zhì)要求1、一線(xiàn)干部自..

              • 煙草企業(yè)卓越現場(chǎng)管理者實(shí)戰技能提升

                主講老師:洪劍坪 課程時(shí)長(cháng):2 天

                TWI背景簡(jiǎn)介T(mén)WI(Training Within Industry) 產(chǎn)生于二戰時(shí)期的美國,是全球最優(yōu)秀的現場(chǎng)管理者培訓課程。二戰后1950年,TWI培訓課程被引進(jìn)日本,應產(chǎn)業(yè)界的實(shí)際需要它被改進(jìn)完善充實(shí),并..

              • 煙草公司供應鏈管理與物流優(yōu)化

                主講老師:顧楓 課程時(shí)長(cháng):2 天

                【課程背景】本課程是針對煙草商業(yè)企業(yè)在“十二五”規劃期間,如何在“卷煙上水平”的行業(yè)背景下轉變發(fā)展模式,增強競爭力,提高煙草商業(yè)企業(yè)供應鏈管理及物流運作水平而專(zhuān)門(mén)研..

              • 煙草企業(yè)管理溝通與團隊沖突

                主講老師:顧楓 課程時(shí)長(cháng):2 天

                【課程背景】被譽(yù)為“世界第一CEO”的杰克 ▪ 韋爾奇曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“管理的秘訣在于溝通、溝通、再溝通”。在煙草企業(yè)中,凡是行使管理職能的人們都會(huì )發(fā)現,..

              • 如何成為職業(yè)規范的煙草工業(yè)

                主講老師:顧楓 課程時(shí)長(cháng):2 天

                第一章 員工職業(yè)心態(tài):你為誰(shuí)工作 “卷煙上水平”目標的傳遞:由行業(yè)競爭力到企業(yè)競爭力 企業(yè)競爭力落實(shí)在員工競爭力 案例討論:你將如何..

              • 新形勢下中國煙草商業(yè)企業(yè)發(fā)展策略分析

                主講老師: 課程時(shí)長(cháng):2 天

                第一章 新形勢下煙草商業(yè)企業(yè)發(fā)展方向解析國家“十二五規劃”與“卷煙上水平”解讀概覽 “卷煙上水平”目標的傳遞:由行業(yè)競爭力到企業(yè)競爭力 ..

              • 煙草公司供應鏈管理與物流優(yōu)化

                主講老師: 課程時(shí)長(cháng):2 天

                第一章 新形勢下煙草商業(yè)企業(yè)發(fā)展方向解析國家“十二五規劃”與“卷煙上水平”解讀概覽 “卷煙上水平”目標的傳遞:由行業(yè)競爭力到企業(yè)競爭力 ..

              • 煙草企業(yè)管理溝通與團隊沖突管理

                主講老師: 課程時(shí)長(cháng):2 天

                管理的途徑之一是溝通,進(jìn)行溝通是為了更好的進(jìn)行管理。對于管理者而言,若要提高自己的溝通能力,首先應做到樹(shù)立自己正確的溝通心態(tài),也就是對管理工作的正確認知。 第一篇  煙草企業(yè)管理溝通基礎認知什么是有效的煙草企..

              • 煙草企業(yè)組織行為及其管理創(chuàng )新

                主講老師: 課程時(shí)長(cháng):2 天

                第一篇 現代組織行為激發(fā)管理創(chuàng )新需求煙草企業(yè)組織行為管理的主線(xiàn):人與工作的匹配煙草企業(yè)組織行為管理的使命:找到組織需要的人&讓組織的人努力工作國家“十二五規劃”與&ldqu..

              • 管理心理學(xué)在煙草企業(yè)中的有效運用

                主講老師: 課程時(shí)長(cháng):2 天

                第一篇 知心篇:管理心理學(xué)基礎知識煙草企業(yè)中的管理與反管理 “勞心者治人”新解煙草企業(yè)心理管理的焦點(diǎn):管理者 煙草企業(yè)管理以人心為本 人對自己的認知過(guò)程煙草企業(yè)中人際管..

              • 煙草企業(yè)對標管理培訓課程:長(cháng)效對標管理體系構建與運作

                主講老師: 課程時(shí)長(cháng):2 天

                一、理解對標 1、對標的概念 1.1對標的起源與發(fā)展 1.2煙草企業(yè)的對標內容 1.3煙草企業(yè)的對標的對象 1.4對標的步驟 1.5對標的方法和形式 1.6煙草企業(yè)為什么要對標 2、標..

              • 如何成為職業(yè)規范的煙草工業(yè)企業(yè)員工

                主講老師: 課程時(shí)長(cháng):2 天

                第一章 員工職業(yè)心態(tài):你為誰(shuí)工作“卷煙上水平”目標的傳遞:由行業(yè)競爭力到企業(yè)競爭力企業(yè)競爭力落實(shí)在員工競爭力案例討論:你將如何選擇?職業(yè)心態(tài)一:站好自己的崗,做好自己的事職..

              • 精益服務(wù):煙草公司客戶(hù)服務(wù)體系建立與優(yōu)化

                主講老師: 課程時(shí)長(cháng):2 天

                培訓受眾 企事業(yè)單位有待提升的各界管理人士課程大綱 “顧”顯旋“楓”,引領(lǐng)行業(yè)管理培訓典范系列課程之 《精益服務(wù):煙草公司客戶(hù)服務(wù)體系建立與優(yōu)化..

              • 精益服務(wù):煙草公司客戶(hù)服務(wù)體系建立與優(yōu)化

                主講老師: 課程時(shí)長(cháng):2 天

                培訓受眾 企事業(yè)單位有待提升的各界管理人士 課程收益 這是一門(mén)極具稀缺性和實(shí)用價(jià)值的培訓課程。專(zhuān)門(mén)針對煙草行業(yè)而開(kāi)設。本課程不僅幫助學(xué)員梳理煙草客戶(hù)服務(wù)體系的主要內容,使學(xué)員增強客戶(hù)服務(wù)意識,提高客戶(hù)..

              • 煙草行業(yè)五步成詩(shī):管理者心態(tài)困境與能力瓶頸突破

                主講老師: 課程時(shí)長(cháng):2 天

                培訓受眾 企事業(yè)單位有待提升的各界管理人士 課程收益 1、系統學(xué)習管理學(xué)核心知識體系,樹(shù)立正確的管理者定位與心態(tài)意識。 2、了解自身所具備的管理特質(zhì),明確自己在管理工作中的能力傾向。 3、..

              • 煙草商業(yè)企業(yè)中高層管理人員

                主講老師: 課程時(shí)長(cháng):2 天

                課程大綱 第七章 新形勢下煙草商業(yè)企業(yè)發(fā)展解析 國家“十二五規劃”與“卷煙上水平”解讀概覽 “卷煙上水平”目標的傳遞:由行業(yè)競爭力到..

              • 煙草企業(yè)員工正確的職業(yè)心態(tài)與素養

                主講老師:馬本軍 課程時(shí)長(cháng):1 天

                引子-問(wèn)題討論:什么是成功的正確道路? 一、 正確觀(guān)念和心態(tài)的重要性(0.5小時(shí))  什么是智商與情商  情商-心態(tài)的重要性  案例:兩個(gè)下崗人員不同命..

              • 煙草企業(yè)五行領(lǐng)導力與非物質(zhì)激勵技巧

                主講老師:陳擇華 課程時(shí)長(cháng):2 天

                一、技術(shù)員與技術(shù)工職場(chǎng)特點(diǎn) 1、技術(shù)員與技術(shù)工特點(diǎn) 2、技術(shù)員與技術(shù)工的生命周期現象3、技術(shù)員與技術(shù)工離職心理分析 二、管理行為中非物質(zhì)激勵的偏差與修正 1、輔導行為激勵偏差與修正 離職原因:..

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