精益管理推進(jìn)實(shí)施與標桿企業(yè)參觀(guān) 整體規劃?實(shí)施落地?改善機制?參訪(fǎng)交流...

地點(diǎn)： 吉林 (長(cháng)春) 價(jià)格：￥3980 時(shí)間：2022-04-15

精益管理推進(jìn)實(shí)施與標桿企業(yè)參觀(guān)整體規劃•實(shí)施落地•改善機制•參訪(fǎng)交流一、課程前言：1、對管生產(chǎn)老總來(lái)講，已經(jīng)在導入了5S/TPM/精益改善，為何現場(chǎng)還是一團糟？..

制藥行業(yè)精益管理落地實(shí)踐分享會(huì )（一天版）

地點(diǎn)： 吉林 (長(cháng)春) 價(jià)格：￥1280 時(shí)間：2021-11-06

制藥行業(yè)精益管理落地實(shí)踐分享會(huì )（一天版）——激活精益魔力對標利潤經(jīng)營(yíng)一、課程前言：在行業(yè)政策的影響下，帶量集采的不斷擴容，原料上漲、人工成本上漲等各項成本迅速增長(cháng)的背景下..

精益管理推進(jìn)實(shí)施與標桿企業(yè)參觀(guān)（長(cháng)春卷煙廠(chǎng)）

地點(diǎn)： 吉林 (長(cháng)春) 價(jià)格：￥3980 時(shí)間：2021-10-29

一、課程前言：1、對管生產(chǎn)老總來(lái)講，已經(jīng)在導入了5S/TPM/精益改善，為何現場(chǎng)還是一團糟？需要天天救火？2、對管計劃老總來(lái)講，為何計劃總是達不成？物料、半成品、成品庫存為何總是那么高？3、對管..

2017醫院醫保與物價(jià)管理年會(huì )

地點(diǎn)： 吉林 (長(cháng)春) 價(jià)格：￥1350 時(shí)間：2017-10-27

(一) 新的醫療物價(jià)改革的應對策略1、 醫療物價(jià)改革對醫院經(jīng)濟運營(yíng)的影響分析及管理對策；2、 執行國家物價(jià)政策如何制定四檔次醫療收費標準；3、 按病種、診斷單元、服務(wù)單元、簽約服務(wù)包醫療服務(wù)定價(jià)..

增值稅時(shí)代房地產(chǎn)最新新政解讀及經(jīng)典核心事項處理與成本分攤專(zhuān)題...

地點(diǎn)： 吉林 (長(cháng)春) 價(jià)格：￥3380 時(shí)間：2017-04-21

增值稅時(shí)代房地產(chǎn)最新新政解讀及經(jīng)典核心事項處理與成本分攤專(zhuān)題‖2017年4月20–22日‖—‖長(cháng) 春•長(cháng)百四季酒店‖—‖主 講：王老師‖‖課程說(shuō)明‖ ..

全面質(zhì)量管理

地點(diǎn)： 吉林 (長(cháng)春) 價(jià)格：￥2580 時(shí)間：2016-04-12

1、質(zhì)量的含義2、TQM的含義 3、TQM的組成架構 4、TQM的基本要求95、TQM在企業(yè)發(fā)展中的作用二、質(zhì)量文化與戴明十四要點(diǎn)1、制訂永恒目標，持續提..

從專(zhuān)業(yè)人才走向高效管理

地點(diǎn)： 吉林 (長(cháng)春) 價(jià)格：￥3280 時(shí)間：2014-03-21

第一單元：專(zhuān)業(yè)人才的角色轉換1、角色的定位：我是誰(shuí)？我要到哪里去？我怎么能到那里？2、案例研討：老李的煩惱3、新任經(jīng)理應該具有職業(yè)素質(zhì)和技能4、新任經(jīng)理如何當下級/上級/同事三種角色5、..

工業(yè)工程IE管理及實(shí)操應用研修班

地點(diǎn)： 吉林 (長(cháng)春) 價(jià)格：￥3200 時(shí)間：2014-03-19

【課程概述】第一部分 工業(yè)工程(IE)基礎理論及導入一、工業(yè)工程(IE)基礎理論1 工業(yè)工程(IE)的基礎概念及手法介紹2 工業(yè)工程(IE)與精益生產(chǎn)之間的區別及聯(lián)系3 工業(yè)工程7大手法..

高級倉儲管理與庫存控制

地點(diǎn)： 吉林 (長(cháng)春) 價(jià)格：￥3280 時(shí)間：2013-12-20

引言：l 物流管理者所面臨的職業(yè)挑戰l 物流管理工作者的職業(yè)發(fā)展之路分享第一講：倉儲和庫存管理同供應鏈管理的關(guān)系 l 供應鏈管理的概念l 為什么說(shuō)蘋(píng)果公司是一家供應鏈管理水平卓著(zhù)的企業(yè) ..

TPM設備管理與維修實(shí)務(wù)

地點(diǎn)： 吉林 (長(cháng)春) 價(jià)格：￥3200 時(shí)間：2013-04-28

第一講：TPM活動(dòng)的發(fā)展和TPM管理體系1、為什么要實(shí)施TPM2、何謂 TPM3、TPM的起源及演進(jìn)發(fā)展4、TPM精髓5、TPM活動(dòng)內容6、TPM活動(dòng)效果7、TPM和其他管理活動(dòng)..

保險——理財經(jīng)理能力提升進(jìn)階培訓

主講老師：鄢利 課程時(shí)長(cháng)：3 天

課程背景：外部經(jīng)濟環(huán)境不確定性增加，國內發(fā)展進(jìn)入增速換擋結構轉型的時(shí)代，面對資本市場(chǎng)漸趨復雜的局面，培養理財顧問(wèn)全面金融素養和駕馭資本市場(chǎng)的視野成為現實(shí)之需要。同時(shí)在信息科技迅速發(fā)展的背景下，各個(gè)行..

新個(gè)稅背景下薪酬節稅安排、社保風(fēng)險防控與財富管理 課程大綱...

主講老師：韓雪 課程時(shí)長(cháng)：2 天

▲模塊一：個(gè)人所得稅一、大數據稅收轉型新環(huán)境1.2018年演藝明星的個(gè)人所得稅風(fēng)波2.2017年8月，國家通過(guò)了個(gè)人收入和財產(chǎn)信息系統建設總體方案3.2018年8月1日起，個(gè)人所得稅扣繳申報..

暖心服務(wù)：熱力、燃氣、自來(lái)水客戶(hù)服務(wù)與投訴處理技巧...

主講老師：何春芳 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：意識篇——客戶(hù)為王、服務(wù)升級問(wèn)題思考：為何也講優(yōu)質(zhì)服務(wù)瞻前顧后：壓力來(lái)自四海八荒面對現實(shí)：公共服務(wù)的特難點(diǎn)展望未來(lái)：公共服務(wù)的關(guān)鍵詞一、服務(wù)環(huán)境的變化..

當前宏觀(guān)經(jīng)濟形勢與私人財富管理

主講老師：吳勇民 課程時(shí)長(cháng)：2 天

取勢，明道，優(yōu)術(shù)。逆勢而為，事倍功半，順勢而為，事半功倍?！懂斍昂暧^(guān)經(jīng)濟形勢》將為您解讀經(jīng)濟熱點(diǎn)問(wèn)題、現有金融投資理財工具的詳細分析、以及在新常態(tài)背景下私人財富管理的理論邏輯，做到事半功倍。通過(guò)本講..

核心團隊建設與關(guān)鍵人才管理

主講老師：楊楠 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分：課程鋪墊：本次課程的三大目的一、突出核心價(jià)值觀(guān)（管理核心）1. 價(jià)值觀(guān)的形成2. 價(jià)值觀(guān)的力量3. 價(jià)值觀(guān)的差異4. 價(jià)值觀(guān)的統一案例：分析世界上進(jìn)行價(jià)值觀(guān)管理最為成功的人..

卓越主管的六項管理精進(jìn)課

主講老師：鄢利 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：看準人一、優(yōu)才大數據1. 增優(yōu)標準2. 數據分析3. 獵頭增員二、新時(shí)期增員1. 九大族群2. 增員點(diǎn)象限3. 反脆弱增員三、知人知心1. 心理密碼2. ..

卓越管理與卓越團隊建設

主講老師：代旭 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、導論篇：關(guān)于執行力※何謂執行力※商界領(lǐng)袖談執行力※執行力的現狀※執行力的結構分解※執行力的三大類(lèi)別※一線(xiàn)班組長(cháng)執行力欠缺的八大表現二、執行力不佳的根源與分析※戰略與績(jì)..

壓力與情緒管理

主講老師：徐一博 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【課程主要內容】開(kāi)場(chǎng)破冰游戲一 壓力和情緒的來(lái)源及影響1 現代社會(huì )普遍的壓力狀態(tài)2 你的壓力源是什么？3 壓力與情緒對身心的危害（趣味互動(dòng)體驗模擬練習：壓力在哪里）4 壓力的雙面性：..

業(yè)績(jì)跟蹤管理與領(lǐng)導力提升

主講老師：程龍 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：中層管理能力不足，如何改變提升？互動(dòng)：團隊的成長(cháng)根本在于團隊領(lǐng)導人的成長(cháng)一、如何勝任管理者職能角色？——團隊職責定位1. 帶領(lǐng)團隊完成整體組織目標1）不評價(jià)個(gè)..

防微杜漸：電力服務(wù)風(fēng)險防范與投訴處理

主講老師：何春芳 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：風(fēng)險防范的二大問(wèn)題刨根問(wèn)底第一問(wèn)：投訴是什么？靈魂拷問(wèn)第二問(wèn)：如何防范投訴發(fā)生？案例分析：窗口不收現金，客戶(hù)當即投訴主要解決：客觀(guān)看待投訴，既看到危機，也看到契機第二講：風(fēng)險防范..

企業(yè)實(shí)戰管理模式

主講老師：王志國 課程時(shí)長(cháng)：2 天

大多企業(yè)都被過(guò)度管理而疏于領(lǐng)導。應該指出的是，組織青睞管理，注重維持秩序，是為了保證組織的有效運轉，獲得生存的條件，這是無(wú)可厚非的； 但是隨著(zhù)時(shí)間的推移，管理有可能從組織發(fā)展的推動(dòng)器轉化為組織覆滅的罪魁禍首..

工資個(gè)稅、社保高發(fā)風(fēng)險點(diǎn)處理

主講老師：韓雪 課程時(shí)長(cháng)：2 天

▲模塊一：個(gè)人所得稅一、大數據稅收轉型新環(huán)境1.2018年5月末演藝明星的個(gè)人所得稅風(fēng)波2.2017年8月，國家通過(guò)了個(gè)人收入和財產(chǎn)信息系統建設總體方案3.2018年8月1日起，個(gè)人所得稅扣..

客戶(hù)心理解讀與銷(xiāo)售促成技巧

主講老師：程龍 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：如何快速掌握銷(xiāo)售核心方法？——銷(xiāo)售思維建立討論：了解產(chǎn)品重要還是了解客戶(hù)重要？一、如何確保銷(xiāo)售培訓效果？——成功銷(xiāo)售必備的六項思考1. 銷(xiāo)..

柔性管理

主講老師：段巖 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、柔性管理概念1、柔性管理的概念2、國人學(xué)古人二、柔性管理的本質(zhì)對比鋼性管理1、以制度為中心——以人為中心2、約束式管理——人性化管..

績(jì)效管理與績(jì)效輔導課程大綱

主講老師：代旭 課程時(shí)長(cháng)：2 天

績(jì)效管理的實(shí)戰技能一、績(jì)效管理最有效的工具：績(jì)效管理循環(huán)1、 直線(xiàn)經(jīng)理在績(jì)效管理中要特別關(guān)注哪個(gè)部分？✓績(jì)效目標的分解落實(shí)✓績(jì)效輔導與績(jì)效溝通的結合d..

情境、情緒與喚能管理

主講老師：代旭 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一.透過(guò)現象看本質(zhì)1.據中國心理衛生協(xié)會(huì )日前頒布的調查數據表明，在15～34歲人群中，自殺已經(jīng)成為最主要的死亡原因。中國平均自殺率為23／10萬(wàn)，每年自殺死亡人數為28.7萬(wàn)人，另外，還至少有100萬(wàn)人..

變訴為金——投訴預防、補救與處理的技巧

主講老師：何春芳 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：投訴的意義——“致人而不致于人一、投訴的定義1. 廣義投訴和狹義投訴的區別1）投訴和抱怨的區分標準2）從性質(zhì)、時(shí)限、級別和原因四方面分類(lèi)2. ..

員工在職培訓之壓力管理

主講老師：邢航 課程時(shí)長(cháng)：2 天

現今社會(huì )，每個(gè)人都會(huì )承擔著(zhù)各種各樣的壓力?？刂频暮?，會(huì )成為我們工作與生活中的動(dòng)力與助力，但是控制不好，將會(huì )嚴重阻礙我們的發(fā)展，甚至嚴重影響我們的工作，生活以及生理和心理健康。本課程將會(huì )在這方面給學(xué)員帶來(lái)指導..

銷(xiāo)售就是心理學(xué)

主講老師：邢航 課程時(shí)長(cháng)：2 天

銷(xiāo)售人員在開(kāi)展工作的時(shí)候，會(huì )遇到各種各樣的問(wèn)題，接觸到各種各樣的客戶(hù)。只要掌握了客戶(hù)的心態(tài)，了解了客戶(hù)的思維和心理，銷(xiāo)售工作其實(shí)是一份很容易的工作。..

商業(yè)模式及營(yíng)銷(xiāo)管理

主講老師：程龍 課程時(shí)長(cháng)：2 天

《三項修煉之營(yíng)銷(xiāo)思維構建》一、 轉變傳統銷(xiāo)售模式，融入互聯(lián)網(wǎng)思維。1、 貨本無(wú)價(jià)，全靠定價(jià)；2、 不是思考如何賺錢(qián)，而是思考不賺錢(qián)怎么活；3、 不是產(chǎn)品決定價(jià)格，而是價(jià)格決定產(chǎn)品；..

非人力資源的人力資源管理

主講老師：王斌 課程時(shí)長(cháng)：2 天

時(shí)間 內容 方法 ..

旺季營(yíng)銷(xiāo)管理工作六步法課程大綱

主講老師：代旭 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一步 網(wǎng)點(diǎn)員工動(dòng)員與造勢一、員工動(dòng)員的重要性二、員工動(dòng)員的方法三、員工動(dòng)員的四點(diǎn)原則1.轉移切入點(diǎn)：怎么幫助大家完成任務(wù)、怎么幫助大家把績(jì)效拿回來(lái)；2.突出重點(diǎn)：動(dòng)員大家參與，想..

戰略性競爭與管理隊伍建設

主講老師：代旭 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一.戰略性人力資源管理概述1.戰略性人力資源管理概念及發(fā)展歷程2.人力資源總經(jīng)理及人力資源部角色轉型3.從企業(yè)戰略到人力資源管理服務(wù)模式4.從企業(yè)戰略到人才管理(1)人才管理的三個(gè)要求 ..

變局中育新機——大資管時(shí)代如何做好家庭風(fēng)險管理

主講老師：趙語(yǔ)桐 課程時(shí)長(cháng)：2 天

導入：大資管時(shí)代中高端客戶(hù)消費族群保險認知調研報告分析1. 中高端客戶(hù)消費族群教育、年齡、學(xué)歷背景分析2. 升級專(zhuān)業(yè)知識，了解客戶(hù)購買(mǎi)心理3. 事先通念，建立信任拒絕少出現第一講：科學(xué)規劃做..

“金稅四期”背景下企業(yè)稅務(wù)合規管理

主講老師：遲致遠 課程時(shí)長(cháng)：3 天

導語(yǔ)：稅務(wù)合規管理是企業(yè)健康發(fā)展的“守護神”案例1：“杭州擼貓姑娘上熱搜，給老板帶來(lái)稅務(wù)風(fēng)險”引發(fā)的企業(yè)稅務(wù)合規思考案例2：審計署公布 2022年審計..