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              長(cháng)春企業(yè)管理培訓講師
              • 華贊培訓講師

                華贊

                哈佛大學(xué)分校及語(yǔ)言實(shí)驗室,美國(19...

              • 張曦月培訓講師

                張曦月

                【講師介紹】 u高級工程師 u中...

              • 仲琪培訓講師

                仲琪

                 【老師介紹】:仲老師 (...

              • 胡既白培訓講師

                胡既白

                 交大總裁班 &...

              • 劉云培訓講師

                劉云

                  國家一級高級講師國家...

              • 云潭培訓講師

                云潭

                14年企業(yè)管理實(shí)戰經(jīng)驗 NLP教練...

              • 平梵培訓講師

                平梵

                經(jīng)過(guò)多年的培訓經(jīng)歷,積累了豐富的實(shí)戰...

              典型客戶(hù)
              長(cháng)春企業(yè)管理培訓公開(kāi)課
              • 課程收益:精益管理推進(jìn)實(shí)施與標桿企業(yè)參觀(guān)整體規劃•實(shí)施落地•改善機制•參訪(fǎng)交流一、課程前言:1、對管生產(chǎn)老總來(lái)講,已經(jīng)在導入了5S/TPM/精益改善,為何現場(chǎng)還是一團糟?需要天天救火?2、對管計劃..
              • 課程收益:制藥行業(yè)精益管理落地實(shí)踐分享會(huì )(一天版)——激活精益魔力對標利潤經(jīng)營(yíng)一、課程前言:在行業(yè)政策的影響下,帶量集采的不斷擴容,原料上漲、人工成本上漲等各項成本迅速增長(cháng)的背景下,藥企如何導入精益管理、成功實(shí)..
              • 課程收益:一、課程前言:1、對管生產(chǎn)老總來(lái)講,已經(jīng)在導入了5S/TPM/精益改善,為何現場(chǎng)還是一團糟?需要天天救火?2、對管計劃老總來(lái)講,為何計劃總是達不成?物料、半成品、成品庫存為何總是那么高?3、對管財務(wù)老總來(lái)講,已經(jīng)實(shí)施精益管理..
              • 2017醫院醫保與物價(jià)管理年會(huì )

                  王艷紅      

                24 天

                課程收益:(一) 新的醫療物價(jià)改革的應對策略1、 醫療物價(jià)改革對醫院經(jīng)濟運營(yíng)的影響分析及管理對策;2、 執行國家物價(jià)政策如何制定四檔次醫療收費標準;3、 按病種、診斷單元、服務(wù)單元、簽約服務(wù)包醫療服務(wù)定價(jià)方式的實(shí)戰應用;4、 詳解..
              • 課程收益:增值稅時(shí)代房地產(chǎn)最新新政解讀及經(jīng)典核心事項處理與成本分攤專(zhuān)題‖2017年4月20–22日‖—‖長(cháng) 春•長(cháng)百四季酒店‖—‖主 講:王老師‖‖課程說(shuō)明‖ &#..
              • 課程收益:1、質(zhì)量的含義2、TQM的含義 3、TQM的組成架構 4、TQM的基本要求95、TQM在企業(yè)發(fā)展中的作用二、質(zhì)量文化與戴明十四要點(diǎn)1、制訂永恒目標,持續提升質(zhì)量 2、采用新的哲學(xué) ..
              • 課程收益:第一單元:專(zhuān)業(yè)人才的角色轉換1、角色的定位:我是誰(shuí)?我要到哪里去?我怎么能到那里?2、案例研討:老李的煩惱3、新任經(jīng)理應該具有職業(yè)素質(zhì)和技能4、新任經(jīng)理如何當下級/上級/同事三種角色5、角色轉換過(guò)程中常見(jiàn)的問(wèn)題分析:..
              • 課程收益:【課程概述】第一部分 工業(yè)工程(IE)基礎理論及導入一、工業(yè)工程(IE)基礎理論1 工業(yè)工程(IE)的基礎概念及手法介紹2 工業(yè)工程(IE)與精益生產(chǎn)之間的區別及聯(lián)系3 工業(yè)工程7大手法4 工業(yè)工程(精益生產(chǎn))導..
              • 課程收益:引言:l 物流管理者所面臨的職業(yè)挑戰l 物流管理工作者的職業(yè)發(fā)展之路分享第一講:倉儲和庫存管理同供應鏈管理的關(guān)系 l 供應鏈管理的概念l 為什么說(shuō)蘋(píng)果公司是一家供應鏈管理水平卓著(zhù)的企業(yè)l 從供應鏈管理的框架下看倉..
              • 課程收益:第一講:TPM活動(dòng)的發(fā)展和TPM管理體系1、為什么要實(shí)施TPM2、何謂 TPM3、TPM的起源及演進(jìn)發(fā)展4、TPM精髓5、TPM活動(dòng)內容6、TPM活動(dòng)效果7、TPM和其他管理活動(dòng)的區別8、TPM全員設備管..
              • 基層管理者領(lǐng)導力提升

                                   

                2 天

                課程收益:課程背景: 看到這個(gè)題目,可能有人會(huì )說(shuō)“基層管理者還需要領(lǐng)導力嗎?他們只需要按照公司的制度和流程去要求下屬,督導下屬執行就行了!”沒(méi)錯,基層管理者的首要任務(wù)是督導下屬執行,然而如何才能讓基層員工自動(dòng)自發(fā)遵照執..
              長(cháng)春企業(yè)管理培訓內訓課
              • 課程收益:課程背景:外部經(jīng)濟環(huán)境不確定性增加,國內發(fā)展進(jìn)入增速換擋結構轉型的時(shí)代,面對資本市場(chǎng)漸趨復雜的局面,培養理財顧問(wèn)全面金融素養和駕馭資本市場(chǎng)的視野成為現實(shí)之需要。同時(shí)在信息科技迅速發(fā)展的背景下,各個(gè)行業(yè)的經(jīng)營(yíng)在網(wǎng)絡(luò )的力量下都在發(fā)生..
              • 課程收益:▲模塊一:個(gè)人所得稅一、大數據稅收轉型新環(huán)境1.2018年演藝明星的個(gè)人所得稅風(fēng)波2.2017年8月,國家通過(guò)了個(gè)人收入和財產(chǎn)信息系統建設總體方案3.2018年8月1日起,個(gè)人所得稅扣繳申報客戶(hù)端系統升級4.金稅三期..
              • 課程收益:第一講:意識篇——客戶(hù)為王、服務(wù)升級問(wèn)題思考:為何也講優(yōu)質(zhì)服務(wù)瞻前顧后:壓力來(lái)自四海八荒面對現實(shí):公共服務(wù)的特難點(diǎn)展望未來(lái):公共服務(wù)的關(guān)鍵詞一、服務(wù)環(huán)境的變化1. 市場(chǎng)的變化2. 客戶(hù)..
              • 課程收益:取勢,明道,優(yōu)術(shù)。逆勢而為,事倍功半,順勢而為,事半功倍?!懂斍昂暧^(guān)經(jīng)濟形勢》將為您解讀經(jīng)濟熱點(diǎn)問(wèn)題、現有金融投資理財工具的詳細分析、以及在新常態(tài)背景下私人財富管理的理論邏輯,做到事半功倍。通過(guò)本講座的學(xué)習,您將穿越層層迷霧,在..
              • 課程收益:第一部分:課程鋪墊:本次課程的三大目的一、突出核心價(jià)值觀(guān)(管理核心)1. 價(jià)值觀(guān)的形成2. 價(jià)值觀(guān)的力量3. 價(jià)值觀(guān)的差異4. 價(jià)值觀(guān)的統一案例:分析世界上進(jìn)行價(jià)值觀(guān)管理最為成功的人物二、把握個(gè)人認知度(管理..
              • 課程收益:第一講:看準人一、優(yōu)才大數據1. 增優(yōu)標準2. 數據分析3. 獵頭增員二、新時(shí)期增員1. 九大族群2. 增員點(diǎn)象限3. 反脆弱增員三、知人知心1. 心理密碼2. DISC風(fēng)格3. 人性增員..
              • 課程收益:一、導論篇:關(guān)于執行力※何謂執行力※商界領(lǐng)袖談執行力※執行力的現狀※執行力的結構分解※執行力的三大類(lèi)別※一線(xiàn)班組長(cháng)執行力欠缺的八大表現二、執行力不佳的根源與分析※戰略與績(jì)效背離的疑問(wèn)※執行力不佳的..
              • 課程收益:【課程主要內容】開(kāi)場(chǎng)破冰游戲一 壓力和情緒的來(lái)源及影響1 現代社會(huì )普遍的壓力狀態(tài)2 你的壓力源是什么?3 壓力與情緒對身心的危害(趣味互動(dòng)體驗模擬練習:壓力在哪里)4 壓力的雙面性:負面影響和積極作用5 壓力..
              • 課程收益:第一講:中層管理能力不足,如何改變提升?互動(dòng):團隊的成長(cháng)根本在于團隊領(lǐng)導人的成長(cháng)一、如何勝任管理者職能角色?——團隊職責定位1. 帶領(lǐng)團隊完成整體組織目標1)不評價(jià)個(gè)人能力2)代部署承擔責任 ..
              • 課程收益:第一講:風(fēng)險防范的二大問(wèn)題刨根問(wèn)底第一問(wèn):投訴是什么?靈魂拷問(wèn)第二問(wèn):如何防范投訴發(fā)生?案例分析:窗口不收現金,客戶(hù)當即投訴主要解決:客觀(guān)看待投訴,既看到危機,也看到契機第二講:風(fēng)險防范的三大維度一維:什么人會(huì )投..
              • 課程收益:大多企業(yè)都被過(guò)度管理而疏于領(lǐng)導。應該指出的是,組織青睞管理,注重維持秩序,是為了保證組織的有效運轉,獲得生存的條件,這是無(wú)可厚非的; 但是隨著(zhù)時(shí)間的推移,管理有可能從組織發(fā)展的推動(dòng)器轉化為組織覆滅的罪魁禍首。一般認為,管理的功能是維持秩..
              • 課程收益:▲模塊一:個(gè)人所得稅一、大數據稅收轉型新環(huán)境1.2018年5月末演藝明星的個(gè)人所得稅風(fēng)波2.2017年8月,國家通過(guò)了個(gè)人收入和財產(chǎn)信息系統建設總體方案3.2018年8月1日起,個(gè)人所得稅扣繳申報客戶(hù)端系統升級4.金..
              • 課程收益:第一講:如何快速掌握銷(xiāo)售核心方法?——銷(xiāo)售思維建立討論:了解產(chǎn)品重要還是了解客戶(hù)重要?一、如何確保銷(xiāo)售培訓效果?——成功銷(xiāo)售必備的六項思考1. 銷(xiāo)售過(guò)程控制:發(fā)現并解決問(wèn)題的過(guò)..
              • 課程收益:一、柔性管理概念1、柔性管理的概念2、國人學(xué)古人二、柔性管理的本質(zhì)對比鋼性管理1、以制度為中心——以人為中心2、約束式管理——人性化管理3、權力影響力&mdas..
              • 課程收益:績(jì)效管理的實(shí)戰技能一、績(jì)效管理最有效的工具:績(jì)效管理循環(huán)1、 直線(xiàn)經(jīng)理在績(jì)效管理中要特別關(guān)注哪個(gè)部分?✓績(jì)效目標的分解落實(shí)✓績(jì)效輔導與績(jì)效溝通的結合✓績(jì)效考核打分過(guò)程中的注意..
              • 課程收益:第一講:投訴的意義——“致人而不致于人一、投訴的定義1. 廣義投訴和狹義投訴的區別1)投訴和抱怨的區分標準2)從性質(zhì)、時(shí)限、級別和原因四方面分類(lèi)2. 投訴是一個(gè)演變的過(guò)程3. ..
              • 課程收益:現今社會(huì ),每個(gè)人都會(huì )承擔著(zhù)各種各樣的壓力??刂频暮?,會(huì )成為我們工作與生活中的動(dòng)力與助力,但是控制不好,將會(huì )嚴重阻礙我們的發(fā)展,甚至嚴重影響我們的工作,生活以及生理和心理健康。本課程將會(huì )在這方面給學(xué)員帶來(lái)指導和幫助。員工在職培訓之壓力..
              • 課程收益:一.透過(guò)現象看本質(zhì)1.據中國心理衛生協(xié)會(huì )日前頒布的調查數據表明,在15~34歲人群中,自殺已經(jīng)成為最主要的死亡原因。中國平均自殺率為23/10萬(wàn),每年自殺死亡人數為28.7萬(wàn)人,另外,還至少有100萬(wàn)人自殺未遂。2.在中國,自殺..
              • 課程收益:銷(xiāo)售人員在開(kāi)展工作的時(shí)候,會(huì )遇到各種各樣的問(wèn)題,接觸到各種各樣的客戶(hù)。只要掌握了客戶(hù)的心態(tài),了解了客戶(hù)的思維和心理,銷(xiāo)售工作其實(shí)是一份很容易的工作。..
              • 課程收益:《三項修煉之營(yíng)銷(xiāo)思維構建》一、 轉變傳統銷(xiāo)售模式,融入互聯(lián)網(wǎng)思維。1、 貨本無(wú)價(jià),全靠定價(jià);2、 不是思考如何賺錢(qián),而是思考不賺錢(qián)怎么活;3、 不是產(chǎn)品決定價(jià)格,而是價(jià)格決定產(chǎn)品;4、 消費者不再喜歡便宜,而..
              • 課程收益:第一步 網(wǎng)點(diǎn)員工動(dòng)員與造勢一、員工動(dòng)員的重要性二、員工動(dòng)員的方法三、員工動(dòng)員的四點(diǎn)原則1.轉移切入點(diǎn):怎么幫助大家完成任務(wù)、怎么幫助大家把績(jì)效拿回來(lái);2.突出重點(diǎn):動(dòng)員大家參與,想辦法到重行動(dòng)落實(shí),每一個(gè)辦法都..
              • 課程收益:時(shí)間 內容 方法 ..
              • 課程收益:一.戰略性人力資源管理概述1.戰略性人力資源管理概念及發(fā)展歷程2.人力資源總經(jīng)理及人力資源部角色轉型3.從企業(yè)戰略到人力資源管理服務(wù)模式4.從企業(yè)戰略到人才管理(1)人才管理的三個(gè)要求(2)職業(yè)空間的小h通道到大..
              • 課程收益:導入:大資管時(shí)代中高端客戶(hù)消費族群保險認知調研報告分析1. 中高端客戶(hù)消費族群教育、年齡、學(xué)歷背景分析2. 升級專(zhuān)業(yè)知識,了解客戶(hù)購買(mǎi)心理3. 事先通念,建立信任拒絕少出現第一講:科學(xué)規劃做好家庭財富管理一、中國家庭..
              • 課程收益:導語(yǔ):稅務(wù)合規管理是企業(yè)健康發(fā)展的“守護神”案例1:“杭州擼貓姑娘上熱搜,給老板帶來(lái)稅務(wù)風(fēng)險”引發(fā)的企業(yè)稅務(wù)合規思考案例2:審計署公布 2022年審計中發(fā)現的稅務(wù)不合規重點(diǎn)問(wèn)題..
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