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              五步連貫股權激勵法

              課程編號:1324   課程人氣:2214

              課程價(jià)格:¥39800  課程時(shí)長(cháng):2天

              行業(yè)類(lèi)別:   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:

              授課講師:薛中行博士

              課程安排:

                     2011.7.22 上海



              • 課程說(shuō)明
              • 講師介紹
              • 選擇同類(lèi)課
              【培訓對象】
              企業(yè)總裁,董事長(cháng),總經(jīng)理,決策者,人力資源總監,財務(wù)總監及薪資福利經(jīng)理,中高層管理人員,HR管理從業(yè)人員等。

              【培訓收益】
              參加學(xué)員均可免費獲贈價(jià)值上萬(wàn)的《股權激勵方案設計模板》一套(包括股權制度管理辦法,股權協(xié)議書(shū),股權證書(shū)以及其他相關(guān)法律文件)。
              手把手教您設計適合自身企業(yè)的股權激勵方案!
              為您的企業(yè)打造“金手銬”,有效留住核心人才,增強企業(yè)凝聚力;
              為您的企業(yè)打造“金鑰匙”,徹底激發(fā)員工潛能,加速企業(yè)實(shí)現目標,發(fā)展壯大;
              為您的企業(yè)打造“金色降落傘”,圓滿(mǎn)解決元老退出各大難題;


              模塊一 五步連貫股權激勵法 <br />
              (一)股權激勵“前奏曲” <br />
              1.股權,股份與股票 <br />
              2.實(shí)股,期股與期權 <br />
              3.短期,中期與長(cháng)期 <br />
              4.贈與,購買(mǎi)與賒賬 <br />
              5.有形,無(wú)形與計量 <br />
              思考:財聚人聚VS財散人聚?朝三暮四vs朝四暮三? <br />
              (二)股----“好的模式是成功的一半” <br />
              1.期權模式 <br />
              2.限制性股票模式 <br />
              3.股票增值權模式 <br />
              4.虛擬股票模式 <br />
              研討:如何根據自身情況,選擇合適的股權激勵模式組合? <br />
              動(dòng)態(tài)股權制的建構 <br />
              (三)人----“重在人力資本投資” <br />
              1.對"崗"還是對"人"? <br />
              2.從精英到員工,多大范圍股權激勵才合適? <br />
              3.工作性質(zhì)與股權激勵:高管,核心技術(shù)人員,還是營(yíng)銷(xiāo)骨干? <br />
              4.定人三段論 <br />
              5.股權激勵留人的核心在哪里? <br />
              思考:《勞動(dòng)合同法》下如何巧用股權激勵達到激勵和約束知識員工的目的? <br />
              (四)價(jià)----“人力資本可計量” <br />
              1.如何給企業(yè)合理估值定價(jià)?上市公司的期權定價(jià)模型 <br />
              2.如何給人員合理估值定價(jià)? <br />
              3.技術(shù)管理要素如何合理入股? <br />
              4.如何合理設計激勵杠桿? <br />
              思考1:內部市場(chǎng)價(jià)格VS 外部評估價(jià)格? <br />
              思考2:市夢(mèng)率、市銷(xiāo)率與市盈率 <br />
              (五)量----“過(guò)猶不及,與時(shí)俱進(jìn)” <br />
              1.你的蛋糕有多大? <br />
              2.從1%到10% <br />
              3.六十年后看你的企業(yè) <br />
              思考:如何合理分配股份,期權額度和數量?既不缺乏激勵力度,又避免過(guò)度激勵,稀釋股權。股權激勵的相對數論。 <br />
              (六)時(shí)----“嵌套與循環(huán)” <br />
              1.生命周期vs行業(yè)特點(diǎn) <br />
              2.股權激勵的長(cháng)周期與短周期 <br />
              3.延期支付與股權激勵 <br />
              4.8年限制期 <br />
              思考:如何選擇“對的時(shí)間”來(lái)完成對的事? <br />
              研討:金手銬是如何鑄就的? <br />
              <br />
              模塊二 股權激勵方案設計技巧 <br />
              (一)股權激勵的“三大鐵律八項注意” <br />
              1.如何評價(jià)一個(gè)股權激勵的成功? <br />
              2.股權激勵7要素 <br />
              (二)股權激勵案例深度剖析 <br />
              1.創(chuàng )業(yè)期股權激勵案例 <br />
              2.成長(cháng)期股權激勵案例 <br />
              3.成熟期股權激勵案例 <br />
              (三)股權激勵的設計環(huán)節與流程 <br />
              1.股權激勵整體設計流程 <br />
              2.股權激勵三階段論 <br />
              3.如何循序漸進(jìn)發(fā)展股權激勵 <br />
              <br />
              模塊三 股權激勵相關(guān)法律問(wèn)題 <br />
              1.案例分析:股權激勵四大爭議案例 <br />
              2.證監會(huì )關(guān)于股權激勵的有關(guān)規定 <br />
              3.上市公司股權激勵案例分析 <br />
              4.財政部國稅總局等有關(guān)股權激勵的規定 <br />
              5.會(huì )計準則中的股份支付 <br />
              思考:如何在股權激勵的同時(shí)設計限制性條款? <br />
              <br />
              模塊四 股本設計股權治理技巧 <br />
              1.如何合理設計股權結構 <br />
              2.影子股票,信托股票與虛擬股票的對比。 <br />
              重點(diǎn)研討:如何有效設計法律防火墻,避免股權糾紛,規避為上市造成障礙

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