酒店智能化物業(yè)工程總監百優(yōu)酒店管理培訓

————善于思考、夯實(shí)作為；精通運營(yíng)、創(chuàng )新管理
★權威師資：洲際、萬(wàn)豪、雅高、希爾頓、喜達屋、錦江、首旅、開(kāi)元等知名酒店集團優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人；本團隊師資為物業(yè)工程部門(mén)一線(xiàn)精英經(jīng)理、運營(yíng)總監，以及標桿級行業(yè)導師等，對酒店行業(yè)充滿(mǎn)熱忱，至心研究，有獨立自主的管理和思想體系及特色鮮明的培訓風(fēng)格，對酒店人有很強的規范和感召力。
★優(yōu)質(zhì)教法：4G自學(xué)+運營(yíng)實(shí)訓【萬(wàn)豪/洲際/雅高酒店/百優(yōu)實(shí)訓營(yíng)】+實(shí)戰實(shí)習+嚴謹考核
管理提升 實(shí)訓提綱
職業(yè)修養 ◆旅游/商務(wù)酒店管理特性及工程總監能力構建提升實(shí)訓
旅游/商務(wù)酒店功能特性工程管理意識提升實(shí)訓
旅游/商務(wù)酒店工程總監能力建構（“萬(wàn)能工”，綠色環(huán)保，團隊管理等）
酒店服務(wù)基本禮儀訓練
旅游/商務(wù)酒店工程總監商務(wù)禮儀訓練
2--4個(gè)杰出范例案例分析及解析實(shí)務(wù)提升
……
部門(mén)管理 ◆工程總監常務(wù)管理工作流程及優(yōu)能管理提升實(shí)訓
工程部職能管理權重分配（日常運營(yíng)、萬(wàn)能工培訓、部門(mén)管理等）
日常運營(yíng)工程總監常務(wù)工作流程解析與訓練（日、周、月、季、年）
旅游/商務(wù)酒店工程管理流程精細化與關(guān)鍵時(shí)刻管理提升實(shí)訓
各工種技術(shù)團隊打造與溝通督導、高效執行管理提升實(shí)訓
2--4個(gè)杰出范例案例分析及解析實(shí)務(wù)提升
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運營(yíng)工程 ◆運營(yíng)部門(mén)工程管理技能提升實(shí)務(wù)（大堂、客房、餐飲、康樂(lè )部）
酒店工程籌備流程與進(jìn)程管理提升實(shí)務(wù)
酒店萬(wàn)能工管理理論及時(shí)間應用實(shí)訓
旅游/商務(wù)酒店工程維修運營(yíng)管理操作與重點(diǎn)環(huán)節掌控實(shí)訓
酒店萬(wàn)能工操作規程及實(shí)際操作演示訓練
2--4個(gè)特色知名酒店部門(mén)案例分析及解析實(shí)務(wù)提升
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安全節能 ◆綠色節能與酒店安全與工程管理提升實(shí)務(wù)
綠色節能創(chuàng )建與星標維護管理提升實(shí)務(wù)
酒店客房及公共區域的計劃檢修與保養
消防與安全重點(diǎn)工程管理提升實(shí)務(wù)
2--4個(gè)特色知名酒店部門(mén)案例分析及解析實(shí)務(wù)提升
……
互聯(lián)智能 信息安全與互聯(lián)智能管理操作與提升實(shí)務(wù)
旅游/商務(wù)酒店管理（工程）信息軟件科技體驗拓展
強電、弱電、安防等網(wǎng)絡(luò )、移動(dòng)終端使用體驗拓展
酒店智能設施信息化服務(wù)與管理提升實(shí)訓
智能酒店信息安全管理提升實(shí)訓
2--4個(gè)特色知名酒店部門(mén)案例分析及解析實(shí)務(wù)提升
……
隨到隨學(xué) 

工商管理碩士（MBA），曾任某世界著(zhù)名的的管理培訓公司專(zhuān)職講師多年，現為市場(chǎng)、銷(xiāo)售等領(lǐng)域特約講師。

張先生成功橫跨4個(gè)完全不同的行業(yè)，涉及培訓、生物制藥、汽車(chē)涂料、通信制造，曾任三家公司管理人員、銷(xiāo)售總監等，其中2家已經(jīng)上市，他和所負責的部門(mén)平均年銷(xiāo)售增長(cháng)率超過(guò)80%，最高年銷(xiāo)售增長(cháng)率達到600%，年銷(xiāo)售額達到2.6個(gè)億。

10年團隊建設和管理實(shí)踐經(jīng)驗沉淀，3年管理咨詢(xún)和培訓過(guò)程中的不斷梳理和總結，張老師在團隊建設和管理領(lǐng)域已經(jīng)形成了一整套獨特、有效、簡(jiǎn)單的方法，這些方法已經(jīng)幫助到超過(guò)100家來(lái)自不同背景組織（外資企業(yè)、國有企業(yè)、合資企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、事業(yè)單位等）的2000多人；

張先生的授課內容系統，邏輯性強，采用互動(dòng)、參與式教學(xué)，如和風(fēng)細雨，潤物細無(wú)聲，使學(xué)員在不知不覺(jué)中已掌握所學(xué)知識，大有收獲。

◆ 張先生主講課程包括：

u 《卓越銷(xiāo)售團隊管理》（2天）

u 《成功的銷(xiāo)售技巧》（3天）

u 《大客戶(hù)開(kāi)發(fā)與管理》 （2天）

u 《電話(huà)銷(xiāo)售技巧》

u 《卓有成效的銷(xiāo)售談判》

u 《如何創(chuàng )造性解決問(wèn)題》（2天）

u 《新任經(jīng)理的管理技巧》

u 《高級商務(wù)演講技巧》

u 《公共關(guān)系與危機管理》（2天）

u 《品牌維護與管理》

u 《卓越品牌管理》（2天）

u 《銷(xiāo)售溝通技巧》（1天）

u 《練習30天，銷(xiāo)售從此簡(jiǎn)單》（1天）

u 《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)全方位》（2天）

u 《品牌維護和管理》（2天）

u 《工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)》（3天）

u 《打造卓越產(chǎn)品經(jīng)理》（3天）

u 《如何進(jìn)行市場(chǎng)調研》（2天）

u 《如何制定市場(chǎng)計劃》（2天）

u 《如何定價(jià)》（2天）

u 《新產(chǎn)品如何上市》（2天）

u 《如何做好市場(chǎng)助理》（2天）

• 固定資產(chǎn)管理培訓

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  案例引子：企業(yè)固定資產(chǎn)與設備管理問(wèn)題面面觀(guān)---固定資產(chǎn)管理常見(jiàn)問(wèn)題分析第一篇：現代企業(yè)資產(chǎn)管理理念、原理與規范基礎第一講：資產(chǎn)概述及其重要性必要性新認識1.1何謂企業(yè)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)？企業(yè)固定資產(chǎn)有何特點(diǎn)？1.2 固定資產(chǎn)的價(jià)值內涵及其構成新認知1.3固定資產(chǎn)的資本特性及..

  ￥4,600   元/ 天

  人氣：267  

  

• 崗位分析與薪酬設計管理培訓

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 四川-成都

  第一部分一、崗位分析：1.崗位分析的三大目標優(yōu)化分工與職責設置編制任職資格確定編制2.職責編制的方法如何開(kāi)展部門(mén)職能和崗位說(shuō)明書(shū)的編制？職責編制的方法；分工需要考慮的問(wèn)題；縱向分工橫向分工——專(zhuān)業(yè)化還是工作擴大化如何編制崗位..

  ￥2,300   元/ 天

  人氣：235  

  

• 崗位分析與薪酬設計管理培訓

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  第一部分一、崗位分析：1.崗位分析的三大目標優(yōu)化分工與職責設置編制任職資格確定編制2.職責編制的方法如何開(kāi)展部門(mén)職能和崗位說(shuō)明書(shū)的編制？職責編制的方法；分工需要考慮的問(wèn)題；縱向分工橫向分工——專(zhuān)業(yè)化還是工作擴大化如何編制崗位..

  ￥2,300   元/ 天

  人氣：485  

  

• 固定資產(chǎn)管理培訓

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  案例引子：企業(yè)固定資產(chǎn)與設備管理問(wèn)題面面觀(guān)---固定資產(chǎn)管理常見(jiàn)問(wèn)題分析第一篇：現代企業(yè)資產(chǎn)管理理念、原理與規范基礎第一講：資產(chǎn)概述及其重要性必要性新認識1.1何謂企業(yè)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)？企業(yè)固定資產(chǎn)有何特點(diǎn)？1.2 固定資產(chǎn)的價(jià)值內涵及其構成新認知1.3固定資產(chǎn)的資本特性及..

  ￥4,600   元/ 天

  人氣：537  

  

• 采購經(jīng)理研修CPPM注冊職業(yè)采購經(jīng)理培訓

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  模塊一、供應商選擇與評估 模塊二、采購談判技巧 ..

  ￥8,800   元/ 天

  人氣：659