應收賬款催收及客戶(hù)全面信用管理2017年9月8日閔先生

【培訓對象】
財務(wù)經(jīng)理、信用經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理、信用或專(zhuān)業(yè)會(huì )計人員清欠人員、銷(xiāo)售人員、負責信用或應收帳款管理的相關(guān)人員。

【培訓收益】
培訓目標：
1、 樹(shù)立風(fēng)險意識
2、 制訂合理的賒銷(xiāo)政策，準確評估客戶(hù)賒銷(xiāo)風(fēng)險，合理確定賒銷(xiāo)額度；
3、 掌握應收賬款管理與欠款催收的具體方法與技巧
4、 掌握信用管理工具的使用
5、 建立企業(yè)信用管理體系

 《應收賬款催收及客戶(hù)全面信用管理》(銷(xiāo)售）

閔 岳  博思嘉業(yè)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司高級培訓師

一、講師經(jīng)歷
     閔先生，北京博思嘉業(yè)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司高級培訓師，先后任中國某電影制片廠(chǎng)財務(wù)經(jīng)理、中港合資陳氏化工企業(yè)財務(wù)總監、澳大利亞天地國際貨運公司財務(wù)總監、DHL國際航空快件（中國公司）財務(wù)總監、大田集團高級財務(wù)總經(jīng)理，博通公司總經(jīng)理，資深財務(wù)管理專(zhuān)家，會(huì )計師，注冊稅務(wù)師，國際注冊?xún)炔繉徲嫀?，國際認證專(zhuān)業(yè)培訓師，10豐富的培訓師經(jīng)驗積累了豐富的培訓、管理及策劃實(shí)戰經(jīng)驗，20年的豐富的財務(wù)管理、內部審計工作經(jīng)驗和深厚的理論功底，可以通過(guò)有效閱讀報告，洞察企業(yè)經(jīng)營(yíng)玄機并進(jìn)行財務(wù)分析,近年來(lái)從事大量大中型企業(yè)、外資企業(yè)的財務(wù)顧問(wèn)和咨詢(xún)培訓業(yè)務(wù)，對企業(yè)的各項法規和財務(wù)制度等有充分的把握，熟悉企業(yè)財會(huì )實(shí)務(wù)。
二、培訓風(fēng)格
大量生動(dòng)的實(shí)戰案例，嫻熟的專(zhuān)業(yè)化培訓技巧，善于運用錄象展示、小組討論，角色演練，案例分析等培訓方式，讓學(xué)員在互動(dòng)中體驗真諦，在輕松的氛圍中掌握技能。
三、主講課程
《全面預算管理與編制技巧》、《企業(yè)內部控制與全面風(fēng)險管理》、《成本費用控制》、《公司財務(wù)分析與風(fēng)險防范》、《如何成為優(yōu)秀的財務(wù)總監》、《總經(jīng)理的財務(wù)管理》、《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》等課程。
四、服務(wù)的部分客戶(hù)
北京巨能公司、中國航天科技集團、北京偉嘉集團、中海石油公司、北京天山新材料、北京中建一局、熊貓集團、中航集團十院、中技集團、中信通訊公司、中外運空運山東公司、絲寶日化、中潤集團、新浪集團、奧康集團、亞新科集團、北京首創(chuàng )股份、中國醫藥公司、四川通威集團、遼河油田、通用集團等公司。

• 銷(xiāo)售風(fēng)險控制與應收賬款管理

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-佛山

  思考：企業(yè)為什么要賒銷(xiāo)？思考：銷(xiāo)售人員的工作責任是什么？第一章 客戶(hù)延遲付款對企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響思考：欠款形成的主要原因第二章 催收欠款的基本原則分享：應收賬款的風(fēng)險控制的六個(gè)重要環(huán)節第三章 銷(xiāo)售風(fēng)險控制與應收賬款管理一、事前管理（一）客戶(hù)的選擇思考：客戶(hù)選擇時(shí)要..

  ￥3,800   元/ 天

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• 銷(xiāo)售風(fēng)險控制與應收賬款管理

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-東莞

  思考：企業(yè)為什么要賒銷(xiāo)？思考：銷(xiāo)售人員的工作責任是什么？第一章 客戶(hù)延遲付款對企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響思考：欠款形成的主要原因第二章 催收欠款的基本原則分享：應收賬款的風(fēng)險控制的六個(gè)重要環(huán)節第三章 銷(xiāo)售風(fēng)險控制與應收賬款管理一、事前管理（一）客戶(hù)的選擇思考：客戶(hù)選擇時(shí)要..

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• 應收賬款管理及信用風(fēng)險控制與催收技巧

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 浙江-杭州

  一、應收賬款管理1.應收賬款概述1)什么是應收賬款2)應收賬款產(chǎn)生的原因2.應收賬款持有成本1)短缺成本2)機會(huì )成本3)管理成本4)壞賬損失3.應收賬款對企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響4.應收賬款管理目標5.應收賬款管理原則6.應收賬款管理模式1)應收賬款..

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• 2019年10月26—27日（應收賬款）應收賬款催收30計與全款追賬策略

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海

  課程大綱：第一部分：應收賬款催收的30計一、應收賬款催收策略1、工具：RPM過(guò)程監控法會(huì )議法：如何實(shí)施內部應收帳款提醒2、處理客戶(hù)投訴和爭議帳款客戶(hù)拖欠借口和理由有哪些，如何應對如何防止客戶(hù)的延遲付款？逾期帳款的催收政策與流程產(chǎn)生逾期帳款的原因賬齡與追帳成..

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• 工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)--應收賬款催收30計、信用管理與全款追賬策略公開(kāi)課第二期

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海

  【本次課程背景】 市場(chǎng)需求疲軟，逾期賬款將急增，幾乎所有企業(yè)都將面臨“大考”，應收賬款是否能按時(shí)收回對于一個(gè)企業(yè)的生存與發(fā)展的重要性都是毋庸置疑的；如何安全度過(guò)“大考”是當下中國企業(yè)必須認真思考的一個(gè)緊迫問(wèn)題。 加強應收賬款催收與信用管理是..

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