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              強勢領(lǐng)導力

              課程編號:2712   課程人氣:2841

              課程價(jià)格:¥3480  課程時(shí)長(cháng):3天

              行業(yè)類(lèi)別:電子儀器    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:人力資源 

              授課講師:

              課程安排:

                     2011.11.25 北京



              • 課程說(shuō)明
              • 講師介紹
              • 選擇同類(lèi)課
              【培訓對象】


              【培訓收益】
              今天管理者的最常見(jiàn)的問(wèn)題是如何提升自己的領(lǐng)導能力和管理能力。在迅速變革的時(shí)代,管事、帶人、管理、領(lǐng)導;就是家常便飯。他們需要的是領(lǐng)導力+執行力的領(lǐng)導式管理模式。這需要以領(lǐng)導力為經(jīng),管理能力為緯,在個(gè)人、人際、團隊三個(gè)階段的應用。如何將這些能力發(fā)揮在工作中得到有效的踐行,提升企業(yè)的整體績(jì)效,是企業(yè)關(guān)注的核心問(wèn)題。
                  本課程強調體驗、互動(dòng)、參與,輔之以影片、游戲、測試、案例討論、學(xué)員發(fā)表等多種形式,符合成人學(xué)習的特點(diǎn),以現代人思維習慣實(shí)踐,借古人的文化哲理審時(shí)度勢。有利于從管理者自身改變做起,學(xué)以致用


              今天管理者的最常見(jiàn)的問(wèn)題是如何提升自己的領(lǐng)導能力和管理能力。在迅速變革的時(shí)代,管事、帶人、管理、領(lǐng)導;就是家常便飯。他們需要的是領(lǐng)導力+執行力的領(lǐng)導式管理模式。這需要以領(lǐng)導力為經(jīng),管理能力為緯,在個(gè)人、人際、團隊三個(gè)階段的應用。如何將這些能力發(fā)揮在工作中得到有效的踐行,提升企業(yè)的整體績(jì)效,是企業(yè)關(guān)注的核心問(wèn)題。
              本課程強調體驗、互動(dòng)、參與,輔之以影片、游戲、測試、案例討論、學(xué)員發(fā)表等多種形式,符合成人學(xué)習的特點(diǎn),以現代人思維習慣實(shí)踐,借古人的文化哲理審時(shí)度勢。有利于從管理者自身改變做起,學(xué)以致用。
              領(lǐng)導者的基礎能力—激發(fā)和培育(25日)
              課程內容:
               工作成功的七要素
              領(lǐng)導具有背負和實(shí)現高期待的責任
              領(lǐng)導管理責任
              掌控部門(mén)工作的基本狀態(tài)
              了解領(lǐng)導工作的基本策略
              完成管理到領(lǐng)導的轉化
              激發(fā)引導
              管理的工作內涵
              以人為本的有效管理
              理解下屬的行為特性
              激勵的作用過(guò)程
               有效激勵的建立
               激勵的內涵
               目標導向和內驅力
               激勵的層級需求不同
               企業(yè)的三大激勵要素
               人性激勵法運作的原則
               恐懼激勵法運作的原則
               物質(zhì)激勵法運作的原則
               營(yíng)造下屬成長(cháng)的工作環(huán)境
               行為風(fēng)格特征概述
               不同驅動(dòng)力的行為模式
               激勵無(wú)效的狀況和原因
              培育指導
               培育指導的目的
               企業(yè)培育人才的三大支柱
               能力開(kāi)發(fā)
               教育訓練與自我開(kāi)發(fā)
               現場(chǎng)OJT監督指導的步驟與方法
               改變習慣和糾正行為的2分鐘
               4C策略—現場(chǎng)輔導
               工作教導方法的四階段
              課堂訓練
              塑造強勢領(lǐng)導力(26-27日)
              培訓內容:
              歷史思考:偉大帝王的特點(diǎn)
               疆域大一統
               主導大人文
              員工現狀思考
               好員工都是管出來(lái)的
               毛病都是慣出來(lái)的
               員工像水
              何謂強勢管理
              何謂領(lǐng)導力與執行力
              強勢管理的核心要素
               堅定管理信念
               堅定管理意志
               堅信人的發(fā)展規律的永恒性
              強勢管理的措施
               五個(gè)嚴格
               具體落實(shí)
              誰(shuí)可成為強勢領(lǐng)導
               檢測你的領(lǐng)導風(fēng)格
               檢測你的人際風(fēng)格
              強勢領(lǐng)導應具備的特質(zhì)
               決斷而又親民
               忘我而又獨立
               帶領(lǐng)而又推動(dòng)
               高遠而又現實(shí)
              馬英九與陳水扁的對比及馬英九執政歷程演變
              如何打造自己的團隊規范
               境界引領(lǐng)精神
               規矩鍛造行為
               氛圍形成約束力
              管理者的影響力
               權力與權威
              影響組織管理效果的直接因素
               組織建設
               管理層
               普通員工
              小團體
               隱性行為
               顯性行為
              管理成功的表現
               佩服
               害怕
              經(jīng)典管理理論的解讀與應用
              當代偉人毛澤東的啟示
               人民的力量無(wú)窮盡,但人民需要精英的領(lǐng)導
               用人民的名義搞運動(dòng),但人民的思想需要被武裝
               本想改變中華民族思想,結果得了天下
               不要一次用盡人民的力量
               善用媒體和渠道
              講師介紹:
              馮百靈
              中穗咨詢(xún)資深培訓顧問(wèn),最具影響力的專(zhuān)家之一,北京市管理科學(xué)院 MBL課程授證講師,清華大學(xué)總裁班專(zhuān)家級講師。中央黨校研究生部世界經(jīng)濟專(zhuān)業(yè)碩士,曾任北京燕山石化公司黨委書(shū)記、廠(chǎng)長(cháng)、北京燕山粉研精機公司董事長(cháng),北京中德雙碼科技公司總經(jīng)理,國防科委民爆中心聘任安全評價(jià)師。為數千家企業(yè)約四萬(wàn)名中高層提供人才階梯培養。馮老師授課深入淺出,生動(dòng)活潑,互動(dòng)性強,采用大量的實(shí)際案例,鼓勵并善于現場(chǎng)解答。
              學(xué)員反饋:
              馮老師的授課切中要害,能夠觸及現在管理問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn),并提供給我們必要的工具和方法。馮老師授課內容非常實(shí)用,結合實(shí)際的案例,生動(dòng)現實(shí),尤其在課上解決了我們困惑已久的難點(diǎn)。
              王衛東
              人力資源專(zhuān)家,領(lǐng)導藝術(shù)專(zhuān)家,中穗咨詢(xún)特聘培訓顧問(wèn)。20年的企業(yè)工作歷練及培訓授課經(jīng)驗,在領(lǐng)導力、執行力及人力資源領(lǐng)域具有深厚造詣和廣博學(xué)識。豐厚的積淀、從容的態(tài)度、自如的課堂操控、大度儒雅的個(gè)人形象、卓越的講師品牌帶給學(xué)員強烈的信任感和權威感。常年接受邀請前往各地講授領(lǐng)導力、執行力、人力資源課程,為石油、煤炭、電力、旅行社、酒店、銀行、證券、電信、IT、郵政、醫療、地產(chǎn)、汽車(chē)、家電、科研院所、文化傳媒、稅務(wù)、工商、環(huán)保、民政、公共服務(wù)等眾多領(lǐng)域的中外企業(yè)及政府機關(guān)進(jìn)行培訓。中央電視臺歷年“CCTV中國年度雇主調查”策劃及評選顧問(wèn)。中央電視臺“絕對挑戰”節目顧問(wèn)?!度肆Y本》、《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》、《首席人才官》、《中國大學(xué)生就業(yè)》等特約撰稿人。
              學(xué)員反饋:
              聽(tīng)王老師培訓,帶給我們前所未有的震撼與心靈悸動(dòng),非常適合企業(yè)領(lǐng)導成長(cháng)需求。
              相信不需要其他語(yǔ)言,僅僅通過(guò)學(xué)員的笑聲和掌聲,就足以證明課程的意思和價(jià)值!
              授課費用:3480元/3天。含資料費,培訓費,午餐
              咨詢(xún)電話(huà):
              0571-86155444
              咨詢(xún)熱線(xiàn):
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