情商領(lǐng)導力

【培訓對象】
企業(yè)管理者

【培訓收益】
在職場(chǎng)上，情感智能（EI）是自我認知、同理心、領(lǐng)導力、抗壓能力以及取得工作成就的基礎。領(lǐng)導者通過(guò)這個(gè)課程： • 會(huì )有更積極向上的工作狀態(tài) • 營(yíng)造更快樂(lè )高效的工作氛圍 • 更好地引領(lǐng)與激發(fā)團隊 • 提升認知自我與他人的情緒 • 理解產(chǎn)生情緒的原因，并提供有效的反饋 • 有效管理自我與他人的情緒 • 運用情緒產(chǎn)生積極的成果

第一天 主要內容 活動(dòng)
9:00-9:30 課程介紹
導師介紹 破冰游戲：今日心情卡

9:30-10:45
（含茶歇） 一、領(lǐng)導力新挑戰
什么是情感智能(EI)？
Ei與領(lǐng)導力的關(guān)系
10:45-12:30 二、從EQ走向EI
從EQ走向EI
EI=EQ+IQ 識別不同的情緒：情緒卡

12:30-13:30 午餐
13:30-15:15
（含茶歇） 三、自我情感認知-脫節 vs.當下
同步感知自我情緒
認知產(chǎn)生情緒的原因
情緒對思維/決策/行為的影響 價(jià)值觀(guān)卡

15:15-16:45 四、他人情感認知-麻木 vs.同理心
察覺(jué)他人的情緒
理解他人情緒的來(lái)源
回應他人的情緒 小視頻：同理心的力量

16:45-17:00 當日學(xué)習小結

第二天 主要內容 活動(dòng)
9:00-9:30 溫故而知新 第一天學(xué)習要點(diǎn)回顧
9:30-10:45
（含茶歇） 五、情感表達-不靠譜 vs.真誠
情緒的意圖
合作與協(xié)作 情感強度卡

10:45-12:30 六、情感推理-局限 vs.開(kāi)放
利益相關(guān)工作分析
情感推理的五大步驟 小視頻：在云端

12:30-13:30 午餐
13:30-15:15
（含茶歇） 七、自我情感管理-情緒化 vs.淡定
自我情感管理的四種方法
情感管理四種方法的應用 頭腦風(fēng)暴：自我情感管理的方法

15:15-16:45 八、他人情感管理-冷漠 vs.激勵
分心法與分辨法
有說(shuō)服力的溝通 小視頻：三國演義

16:45-17:00 課程總結 大合照
 

Genos情感智能中國首席講師
Genos正念領(lǐng)導力中國首席講師
情感智能與領(lǐng)導力專(zhuān)家
寶馬集團認證講師、寶馬學(xué)院長(cháng)期合作領(lǐng)導力講師
華為大學(xué)情商領(lǐng)導力培訓講師
中山大學(xué)嶺南（大學(xué)）學(xué)院國際MBA領(lǐng)導力特聘講師
中山大學(xué)嶺南（大學(xué)）學(xué)院EDP特聘講師
27年領(lǐng)導力發(fā)展與行動(dòng)學(xué)習經(jīng)驗

擅長(cháng)課程
Genos情感智能?chē)H講師認證課程
Genos正念領(lǐng)導力國際講師認證課程
情智領(lǐng)導力、正念領(lǐng)導力、文化領(lǐng)導力、教練式領(lǐng)導力、變革領(lǐng)導力、戰略領(lǐng)導力等領(lǐng)導力課程
MBTI®、DISC©、TMI©、CTT©、TACK©、情境領(lǐng)導©等課程

行業(yè)經(jīng)驗
1995年出任澳大利亞蒙納士蒙特麗莎商學(xué)院中國首席代表
曾任廣東美國商會(huì )人力資源委員會(huì )的主席
美國培訓與發(fā)展協(xié)會(huì )2001-2002年國際培訓與發(fā)展大會(huì )的指定演講人
25年設計、發(fā)展和推廣領(lǐng)導力發(fā)展培訓課程經(jīng)驗
15年推廣情感智能培訓課程經(jīng)驗

個(gè)人風(fēng)格
王玉博士既接受了西方的教育，又對中國的企業(yè)現狀有充分的了解，她擁有國際化的視野，可全英文教學(xué)。王玉博士擁有國營(yíng)機構、跨國公司和國外專(zhuān)業(yè)機構豐富的工作經(jīng)歷，對于跨國企業(yè)在中國市場(chǎng)的業(yè)務(wù)運作和國有企業(yè)國際化進(jìn)程具有獨到的見(jiàn)解。
王玉博士的授課能開(kāi)拓人的視野，啟發(fā)思考，引導受訓企業(yè)或個(gè)人從系統的角度去提升績(jì)效。其扎實(shí)的管理理論基礎，增強了培訓實(shí)戰效果的說(shuō)服力；其專(zhuān)業(yè)的溝通技巧，解決問(wèn)題的有效模式，使她與學(xué)員及客戶(hù)保持

 

• 極簡(jiǎn)績(jì)效™-管理者必備的績(jì)效領(lǐng)導力

  開(kāi)課時(shí)間：2024-07-19 — 2024-07-20

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-東莞

  第一章： 剛柔源起之道——定位：夢(mèng)想鏈接夢(mèng)想 一、源起極簡(jiǎn)——化繁為簡(jiǎn)績(jì)效新法 1、績(jì)效管理現狀診斷 績(jì)效管理六大問(wèn)題診斷 方法工具：表1-績(jì)效管理現狀診斷表 實(shí)戰演練：根據模擬或真實(shí)企業(yè)場(chǎng)景對績(jì)效管理現狀問(wèn)題診斷分析 ..

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• 貝爾賓®團隊領(lǐng)導力 ——源自英國劍橋經(jīng)典管理學(xué)理論

  開(kāi)課時(shí)間：2024-07-19 — 2024-07-20

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  模塊一：理論導入 1、貝爾賓團隊角色的背景與緣起 2、高績(jì)效團隊的黃金法則3C 3、帶好團隊的秘密武器-貝爾賓團隊角色 【活動(dòng)】：米字格（角色識別） 模塊二：自我認知 1、解讀個(gè)人報告，識別自我管理風(fēng)格 【活動(dòng)】：照鏡子（自評他評差異探索） 2、優(yōu)勢發(fā)揮、最大化個(gè)人效能 模塊三..

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• 貝爾賓®團隊領(lǐng)導力 ——源自英國劍橋經(jīng)典管理學(xué)理論

  開(kāi)課時(shí)間：2024-07-19 — 2024-07-20

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  模塊一：理論導入 1、貝爾賓團隊角色的背景與緣起 2、高績(jì)效團隊的黃金法則3C 3、帶好團隊的秘密武器-貝爾賓團隊角色 【活動(dòng)】：米字格（角色識別） 模塊二：自我認知 1、解讀個(gè)人報告，識別自我管理風(fēng)格 【活動(dòng)】：照鏡子（自評他評差異探索） 2、優(yōu)勢發(fā)揮、最大化個(gè)人效能 模塊三..

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• 情商領(lǐng)導力

  開(kāi)課時(shí)間：2024-08-16 — 2024-08-17

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一天 課程介紹 導師介紹 一、領(lǐng)導力新挑戰 什么是情感智能(EI)？ Ei與領(lǐng)導力的關(guān)系 二、從EQ走向EI 從EQ走向EI EI=EQ+IQ 午餐 三、自我情感認知-脫節 vs.當下 同步感知自我情緒 認知產(chǎn)生情緒的原因 情緒對思維/決策/行為的影響 四、他人情..

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• 4D領(lǐng)導力——打造高績(jì)效的完美團隊

  開(kāi)課時(shí)間：2024-10-11 — 2024-10-12

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  一、感知組織中場(chǎng)域的力量 1、【畫(huà)圖活動(dòng)】：個(gè)人情況分享 2、【討論】：卓越團隊的標準是什么？ 3、【案例分析】：什么是造成項目/任務(wù)失敗的最重要原因？ 4、決定績(jì)效的兩大因素：環(huán)境和個(gè)體 5、環(huán)境和個(gè)體包含的主要內容 6、什么是決定績(jì)效的最重要因素？ 7、什么是第五力？第五力=環(huán)..

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• 4D領(lǐng)導力——打造高績(jì)效的完美團隊

  開(kāi)課時(shí)間：2024-10-11 — 2024-10-12

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  一、感知組織中場(chǎng)域的力量 1、【畫(huà)圖活動(dòng)】：個(gè)人情況分享 2、【討論】：卓越團隊的標準是什么？ 3、【案例分析】：什么是造成項目/任務(wù)失敗的最重要原因？ 4、決定績(jì)效的兩大因素：環(huán)境和個(gè)體 5、環(huán)境和個(gè)體包含的主要內容 6、什么是決定績(jì)效的最重要因素？ 7、什么是第五力？第五力=環(huán)..

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• 橙色領(lǐng)導力®

  開(kāi)課時(shí)間：2024-10-18 — 2024-10-19

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  課程導入 1-關(guān)于領(lǐng)導力 2-橙色：一種積極、有意義狀態(tài)的隱喻 模塊一、覺(jué)察橙色 故事：另類(lèi)的阿光 1-通過(guò)電梯實(shí)驗了解社會(huì )腳本對團隊的影響 2-練習：描述“社會(huì )腳本” 故事：突變 3-管理和領(lǐng)導力的隱喻 4-改變需要情感的力量 5-情緒對氛圍的影響 ..

  ￥3,800   元/ 天

  人氣：236  

  

• 組織領(lǐng)導力-管理者經(jīng)營(yíng)能力提升訓戰營(yíng)

  開(kāi)課時(shí)間：2024-10-25 — 2024-10-26

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-佛山

  導入篇：經(jīng)營(yíng)的認知 1. 有形資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)在公司經(jīng)營(yíng)中體現，如何經(jīng)營(yíng)一個(gè)值錢(qián)的公司； 2. 區分經(jīng)營(yíng)和管理； 3. 經(jīng)營(yíng)的邏輯（平衡記分卡）； 沙盤(pán)演練 第一年： 1. 沙盤(pán)規則的學(xué)習； 2. 沙盤(pán)演練； 3. 經(jīng)營(yíng)者的財務(wù)思維。 第二年： 1. 沙盤(pán)演練； 2. ..

  ￥3,800   元/ 天

  人氣：264  

  

• 情境領(lǐng)導力

  開(kāi)課時(shí)間：2024-12-20 — 2024-12-21

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一單元：領(lǐng)導的認知 現今社會(huì )環(huán)境的變化趨勢 東/西方領(lǐng)導的差異性 從“執行”開(kāi)始說(shuō)起 理解“執行&ra..

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