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              決策者的財務(wù)管理

              課程編號:42000   課程人氣:506

              課程價(jià)格:¥6800  課程時(shí)長(cháng):2天

              行業(yè)類(lèi)別:各行業(yè)通用    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:財務(wù)管理 

              授課講師:霍振先

              課程安排:

                     2022.11.5 杭州



              • 課程說(shuō)明
              • 講師介紹
              • 選擇同類(lèi)課
              【培訓對象】
              老板、總經(jīng)理、財務(wù)總監

              【培訓收益】
              1.讀懂財務(wù)報告,并能對其進(jìn)行分析 2.建立起清晰的成本控制意識強化現金流意識,提高資金運作效率 3.學(xué)會(huì )使用預算等財務(wù)管理工具加強內部控制管理

               一、掌握必備財務(wù)相關(guān)知識
              1.熟悉會(huì )計語(yǔ)言
              2.懂得會(huì )計語(yǔ)言規則及原則
              3.了解會(huì )計語(yǔ)言的載體
              4.讀懂財務(wù)報告
              5.《會(huì )計法》有哪些值得關(guān)注的內容

              二、學(xué)會(huì )財務(wù)報表分析的技巧
              1.基本的財務(wù)分析
              2.企業(yè)財務(wù)安全評價(jià)
              3.企業(yè)發(fā)展能力評價(jià)
              4.杜邦、沃爾的財務(wù)綜合分析
              5.經(jīng)營(yíng)杠桿及財務(wù)杠桿
              6.量本利分析

              三、與你一起分享降低成本的秘訣
              1.全面預算控制
              2.目標成本控制
              3.作業(yè)成本控制
              4.戰略成本控制
              5.功能成本控制

              四、內部控制人人有責
              1.認識企業(yè)內部控制
              1)企業(yè)內部控制的概念
              2)企業(yè)內部控制的局限性
              3)企業(yè)內部控制五要素
              2.實(shí)施內部控制
              1)實(shí)施內部控制的標準
              2)企業(yè)內部控制的基本方法
              3)介紹最關(guān)鍵的105個(gè)內部控制點(diǎn)

              咨詢(xún)電話(huà):
              0571-86155444
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