企業(yè)數字化轉型頂層設計與企業(yè)架構

【培訓對象】


【培訓收益】
通過(guò)此次課程培訓，學(xué)員可達到如下目標： 1.認知企業(yè)數字化轉型的發(fā)展趨勢，理解以客戶(hù)為中心的端到端業(yè)務(wù)能力建設的重要性； 2.理解業(yè)務(wù)能力頂層設計的重要性，明確數字化結構化布局與管控定位； 3.掌握國際開(kāi)放群組企業(yè)架構工作方法TOGAF及其ADM架構開(kāi)放過(guò)程框架； 4.掌握數字化時(shí)代“產(chǎn)品+服務(wù)”導向的架構愿景開(kāi)發(fā)策略； 6.掌握客戶(hù)中心時(shí)代企業(yè)端到端價(jià)值鏈與業(yè)務(wù)架構開(kāi)發(fā)方法； 7.掌握數字化時(shí)代企業(yè)數據資產(chǎn)管理與數據架構的適配及實(shí)踐； 8.掌握數字化時(shí)代企業(yè)應用架構改進(jìn)與微服務(wù)開(kāi)發(fā)路線(xiàn)； 9.掌握數字化時(shí)代數據平臺規劃與分布式數據中心建設方法； 10.理解統一架構管控下數字化及信息化建設模式。

 

 王老師 中培金牌講師 國內頂級架構設計專(zhuān)家、多領(lǐng)域架構評審委員和技術(shù)架構組委員。信息技術(shù)領(lǐng)域具有堅實(shí)的學(xué)術(shù)背景和教學(xué)培訓經(jīng)驗，多年研發(fā)和客戶(hù)項目高級管理咨詢(xún)能力，多年包括華為IPD研發(fā)管理工作經(jīng)歷。善于用先進(jìn)信息化技術(shù)架構和方法指導團隊完成設計工作，具有雄厚的咨詢(xún)能力。具有大型分布式團隊的領(lǐng)導和管理經(jīng)驗。    

鄧老師 中培特聘專(zhuān)家 二十年企業(yè)實(shí)戰經(jīng)驗，國內最早引進(jìn)TOGAF方法論的學(xué)者，早年金蝶金牌講師，十年講師授課經(jīng)歷。擅長(cháng)于理解企業(yè)業(yè)務(wù)戰略和價(jià)值觀(guān)，對企業(yè)運營(yíng)模式、企業(yè)IT現狀等進(jìn)行綜合分析，進(jìn)行業(yè)務(wù)架構、數據架構設計和IT產(chǎn)品/服務(wù)規劃。注重實(shí)際應用，在授課過(guò)程中引入大量的實(shí)際項目案例。授課條理清晰，深入淺出，通過(guò)一個(gè)或多個(gè)實(shí)際案例貫穿整個(gè)課程，語(yǔ)言表達能力強；善于調動(dòng)學(xué)員學(xué)習積極性；說(shuō)明問(wèn)題耐心細致，受到學(xué)員一致好評。

 趙老師  中培特聘專(zhuān)家 資深企業(yè)管理和IT咨詢(xún)專(zhuān)家，畢業(yè)于北京工商大學(xué)，2013年受邀擔任和君商學(xué)院二十四節氣導師。曾擔任某大型軟件公司產(chǎn)品規劃部總設計師，某石油集團企業(yè)架構總體架構師兼第一試點(diǎn)項目經(jīng)理、中航工業(yè)企業(yè)架構總體架構師。有12年以上企業(yè)業(yè)務(wù)架構、IT架構、管理咨詢(xún)、企業(yè)整體信息化解決方案規劃經(jīng)驗。為中石油、中海油、大唐、華電、雙匯、蒙牛、國家電網(wǎng)、包商銀行等多家企業(yè)提供過(guò)咨詢(xún)服務(wù)和企業(yè)整體解決方案的規劃和實(shí)施工作。致力于利用架構思想和開(kāi)發(fā)方法為企業(yè)提供組織、流程與技術(shù)有效結合的企業(yè)運營(yíng)藍圖。

   劉老師  中培特聘專(zhuān)家  南京航空航天大學(xué)工學(xué)學(xué)士、管理學(xué)碩士，現任國有大型航空集團信息系統部企業(yè)架構高級經(jīng)理（專(zhuān)家級），資深產(chǎn)品管理、研發(fā)管理、項目管理專(zhuān)家。國內首批通過(guò)OPEN GROUP的TOGAF9鑒定級認證。具有十五年信息化建設經(jīng)驗，兼職培訓授課十多年。曾作為集團專(zhuān)家赴海外工作交流并參與跨國企業(yè)集團信息系統架構的設計與實(shí)施。曾為多家知名企業(yè)（中國廣東核電集團、中國南方電網(wǎng)、四川航空、中信證券、福建寧德核電、山東浪潮集團、長(cháng)航集團南京油運公司、廈門(mén)國際銀行）提供過(guò)信息化規劃咨詢(xún)，對大型集團企業(yè)的IT戰略規劃、IT架構規劃、信息系統的規劃與實(shí)施以及企業(yè)應用集成（EAI）等有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，掌握TOGAF、FEAF等架構框架。擁有信息系統項目管理師、TOGAF等多項專(zhuān)業(yè)資質(zhì)，主要專(zhuān)業(yè)特長(cháng)包括信息系統項目管理、產(chǎn)品管理、大型企業(yè)信息化規劃、系統架構設計與實(shí)施等領(lǐng)域。

• 向華為學(xué)習：藍血十杰-企業(yè)數字化管理思維

  開(kāi)課時(shí)間：2024-12-20 — 2024-12-20

  開(kāi)課地點(diǎn)： 四川-成都

  第一講：何為華為最高管理獎“藍血十杰” 一、美軍“統計管制處”的十位精英 1、戰爭中的數字化管理模式 思考：不會(huì )用數字說(shuō)話(huà)的高管請離開(kāi) 案例：節約數億美金的數字化管理 2、福特的關(guān)鍵業(yè)務(wù)和管理控制部門(mén) 案例：福特強調效率和管理控制為特征..

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• 走進(jìn)華潤&華為探索企業(yè)數字化轉型的最佳實(shí)踐

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  第一天：華潤參觀(guān)+主題交流分享08:00-09:00 標桿學(xué)習行前引導華潤背景及參訪(fǎng)學(xué)習行程介紹：隨團顧問(wèn)通過(guò)對華潤公司的介紹，引導大家對其多元化智慧華潤的理念的深入思考。09:00-10:00 華潤數字化體驗中心參觀(guān)華潤數字化體驗中心是華潤集團管理信息化與業(yè)務(wù)信息化的綜合展示平..

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• 企業(yè)數字化轉型頂層設計與企業(yè)架構 TOGAF9.2(鑒定級認證)

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 北京-北京

  第一天上午 Part 1 頂層設計時(shí)代 1. 課程簡(jiǎn)介 2. 當前企業(yè)數字化主要困局分析3. 擁抱數字化成為企業(yè)典型趨勢4. 企業(yè)發(fā)展變革與頂層設計需求5. 頂層設計下企業(yè)信息化建設模式改進(jìn)6. 頂層設計下企業(yè)數字化轉型發(fā)展路徑理論篇第一天下午 Part ..

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