企業(yè)數字檔案建設及其管理實(shí)務(wù)

【培訓對象】
各級各行業(yè)企業(yè)集團專(zhuān)兼職檔案管理經(jīng)理、專(zhuān)員及相關(guān)人員

【培訓收益】
幫助學(xué)員正確解讀國家“數字檔案室建設”的相關(guān)政策法規及標準，與時(shí)俱進(jìn)認識企業(yè)數字檔案室建設及數字檔案信息安全的目的、意義和重要性，糾偏思維，構建科學(xué)的思想方法和管理共識。 學(xué)習掌握企業(yè)數字檔案室建設的政策法規標準及要求，學(xué)會(huì )將相關(guān)標準要求結合實(shí)際思考與實(shí)施應用； 學(xué)習掌握數字檔案室建設的方法內容及具體實(shí)施關(guān)鍵要領(lǐng)，學(xué)會(huì )落實(shí)到建設方案中； 學(xué)習借鑒標桿企業(yè)試點(diǎn)案例經(jīng)驗做法和注意掌握落地建設的難點(diǎn)重點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)； 學(xué)習掌握企業(yè)數字檔案室建設中檔案信息安全管控的措施和制度化流程化管控方法；掌握檔案數字化和數字化檔案的安全保護及安全隱患識別方法，學(xué)會(huì )全方位預防和處置安全問(wèn)題； 通過(guò)課程的學(xué)習夯實(shí)學(xué)員企業(yè)數字檔案室建設全流程的操作實(shí)務(wù)及檔案數字化建設安全管控體系構建。

開(kāi)篇：從數字檔案泄密的故事說(shuō)起（10m）---
第一講、企業(yè)數字檔案建設的新形勢、新國策、新術(shù)語(yǔ)（40m）
1.1企業(yè)檔案管理的新形勢
1.2企業(yè)檔案管理的新國策
1.3企業(yè)檔案管理的新術(shù)語(yǔ)
案例與互動(dòng)：
1）新國策相關(guān)規定、標準認知互動(dòng)
2）新術(shù)語(yǔ)互動(dòng)及列表
第二講、企業(yè)數字檔案室建設的標準落地解讀解析（80m）
2.1《企業(yè)數字檔案館（室）建設指南》基本解讀
2.2《企業(yè)數字檔案館（室）建設指南》核心解讀
2.3《企業(yè)數字檔案室建設指南》的關(guān)鍵功能實(shí)施解讀
1）對“電子檔案保存”功能的實(shí)施解讀---人、技術(shù)與管理如何結合？
2）利用功能設立“知識管理”模塊的關(guān)鍵是什么？---業(yè)務(wù)規范如何做？
3）“智能庫房管理”模塊具體化操作化和前瞻性關(guān)鍵是什么
4）數字化檔案資源建設的關(guān)鍵是什么？如何實(shí)現？
5）“電子文件歸檔”如何結合企業(yè)特點(diǎn)實(shí)施內部與外部業(yè)務(wù)系統對接？
2.4《干部人事檔案數字化技術(shù)規范》應用解讀
案例與互動(dòng)：
1）檔發(fā)〔2017〕2號解讀1
2）關(guān)鍵功能建設實(shí)操指引延伸解讀
3）干部人事檔案數字化技術(shù)規范應用解讀
第三講、企業(yè)數字檔案室建設的內容及要求（60m）
3.1企業(yè)數字檔案室的等級及其標準劃分---相關(guān)規定解讀
3.2企業(yè)數字檔案室建設的申報評測條件
3.3企業(yè)數字檔案室的硬件、軟件、數字化的基本要求
1）硬件：場(chǎng)地+設備+設施+工具器具
2）軟件：電子檔案管理系統+基礎軟件+制度規范建設
3）數字化：數字化要求及規定
案例與互動(dòng)：
1）檔發(fā)〔2017〕2號解讀2
2）標桿?。◤V東）相關(guān)規定落地解讀
第四講、企業(yè)數字檔案室建設的關(guān)鍵實(shí)務(wù)與操作（160m）
4.1企業(yè)數字檔案室的建設內容規劃與措施選擇
4.2企業(yè)數字檔案室的建設內容細化與建設要求及標準
4.3企業(yè)數字檔案室建設中關(guān)鍵各模塊的實(shí)施
4.3.1基礎設施建設
4.3.2企業(yè)電子檔案管理系統建設
4.3.3企業(yè)數字檔案資源建設
4.3.4檔案制度與標準規范建設
4.3.5企業(yè)數字檔案室建設中的工作創(chuàng )新
4.3.6企業(yè)數字檔案室安全保密體系建設
4.3.7項目運維的管理建設要點(diǎn)
案例互動(dòng)：
1）企業(yè)數字檔案室建設的規范標準---《指南》實(shí)踐解讀
2）省《評價(jià)辦法》實(shí)施解讀 3）檔案數字化的案例分析分享
3）干部人事檔案數字化國標解讀
第五講、企業(yè)檔案數字與數字化檔案的保護與安全實(shí)務(wù)（50M）
5.1企業(yè)檔案數字化及數字化檔案概述
1）何謂企業(yè)檔案數字化？何謂企業(yè)數字化檔案？
2）企業(yè)檔案數字化的流程及內容范圍
3）企業(yè)數字化檔案的范圍、內容及特點(diǎn)
案例與互動(dòng)：
1）企業(yè)檔案數字化及數字化檔案的識別互動(dòng)
2）國標解讀
5.2企業(yè)檔案數字化的安全隱患分析及防控措施
1）企業(yè)檔案數字化過(guò)程的泄密隱患分析及識別
2）企業(yè)檔案數字化過(guò)程的泄密隱患防范措施
案例與互動(dòng)：企業(yè)檔案數字化安全隱患案例分析
5.3企業(yè)數字化檔案的安全隱患分析及防控措施
1）企業(yè)數字化檔案的特點(diǎn)回顧
2）企業(yè)數字化檔案的保管應用泄密隱患分析及識別
3）企業(yè)數字化檔案的保管應用泄密隱患防范措施
案例與互動(dòng)：
1）企業(yè)數字化檔案安全隱患案例分析
2）國家企業(yè)數字化檔案庫建設指引解讀
總結：企業(yè)數字檔案室建設的重點(diǎn)、難點(diǎn)及解決策略（10m）
---標桿企業(yè)數字檔案室建設試點(diǎn)經(jīng)驗借鑒與參考
Q&A: 答疑解惑（10m）
結語(yǔ)：檔案是企業(yè)的資源和信息化知識化載體，既是生產(chǎn)力又是競爭力。專(zhuān)業(yè)化、規范化、科學(xué)化的檔案管理是企業(yè)知識管理和信息化數字化管理的核心基礎！做好檔案管理，才能知識化服務(wù)企業(yè)和社會(huì )，才能讓企業(yè)知識百分之百的立方，檔案才能發(fā)揮更大價(jià)值。數字化檔案室建設是企業(yè)檔案管理現代化的重要標志，讓我們不斷努力，不斷努力修煉，與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng )優(yōu)趕優(yōu)，成為十四五檔案管理的優(yōu)秀標桿。
 

• 企業(yè)培訓體系構建與培訓管理實(shí)務(wù)

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海

  2024年01月12-13上海 2024年02月24-25上海 2024年03月08-09上海 2024年04月29-30上海 2024年05月25-26北京 2024年06月06-07上海 2024年07月19-20上海 2024年08月16-17上海 2024年09月..

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• 企業(yè)數字化轉型頂層設計與企業(yè)架構 TOGAF9.2(鑒定級認證)

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  開(kāi)課地點(diǎn)： 北京-北京

  第一天上午 Part 1 頂層設計時(shí)代 1. 課程簡(jiǎn)介 2. 當前企業(yè)數字化主要困局分析3. 擁抱數字化成為企業(yè)典型趨勢4. 企業(yè)發(fā)展變革與頂層設計需求5. 頂層設計下企業(yè)信息化建設模式改進(jìn)6. 頂層設計下企業(yè)數字化轉型發(fā)展路徑理論篇第一天下午 Part ..

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• 最新《干部人事檔案工作條例》解析與人事檔案管理實(shí)務(wù)操作中的風(fēng)險規避及信息化建設

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 北京-北京

  （一）最新《干部人事檔案工作條例》解析：1.新條例出臺背景與舊條例的區別；2.新條例對國有企事業(yè)單位干部人事檔案的管理影響和要求；3.國有企事業(yè)單位如何做好人事檔案內容建設？4.干部人事檔案工作機構的職責與要求；5.新條例中干部人事檔案主要內容和分類(lèi)的新規定；6.干部人事..

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• 贏(yíng)在績(jì)效-績(jì)效管理實(shí)務(wù)操作特訓營(yíng)

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  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  課堂上能獲取的重點(diǎn)收獲（行動(dòng)計劃的基礎）第一單元：績(jì)效管理底層思維建立1.績(jì)效管理的本質(zhì)2.績(jì)效=能力×意愿×環(huán)境3.績(jì)效情景管理4.工具1：綠燈行動(dòng)計劃5.案例1：C的績(jì)效管理模式6.工具2：績(jì)效管理8大步驟7.績(jì)效管理直線(xiàn)經(jīng)理與HRD的..

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• 贏(yíng)在績(jì)效-績(jì)效管理實(shí)務(wù)操作培訓

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-東莞

  【課程大綱】A．我們現實(shí)中的困惑？（帶著(zhù)問(wèn)題來(lái)課堂）1.績(jì)效管理似乎流于形式，績(jì)效管理到底該如何推動(dòng)才能有效？2.部門(mén)經(jīng)理如何才能把日常管理工作與績(jì)效管理工作結合起來(lái)？B．課程目標（我們的學(xué)習方向）1.正確理解績(jì)效管理體系；2.提升科學(xué)設定、分解績(jì)效目標的技能；3.掌..

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