鉆石團隊與卓越領(lǐng)導力

【培訓對象】
董事長(cháng)、總經(jīng)理、企業(yè)高管

【培訓收益】
團隊成員：
●更積極主動(dòng)，更自覺(jué)——不找借口，找方法，更有責任感
●執行力更強，溝通更到位——心態(tài)調整后人為的障礙沒(méi)有了，學(xué)會(huì )100%溝通
●更能與企業(yè)保持一致——學(xué)會(huì )調整自己、顧全大局、與企業(yè)共贏(yíng)
●績(jì)效得以突破——更容易接受結果導向、優(yōu)勝劣汰的執行文化
●更愛(ài)惜企業(yè)團隊——學(xué)會(huì )感恩惜福，真誠溝通，活在當下，愛(ài)心奉獻

簡(jiǎn)單描述（課程效果）：
1、建立“上下同欲者勝”共同理念，塑造共同的溝通語(yǔ)言；
2、培養執行力文化，鼓勵“找方法，檢查執行力”的務(wù)實(shí)精神；
3、掌握“結果”導向，鎖定“目標”、把握“時(shí)機”的3要素，塑建全員超額完成任務(wù)的行為模式。
4、用深刻震撼的模擬演練，精心設計的游戲活動(dòng)，當場(chǎng)感悟、突破。
5、提升團隊整體素質(zhì)，激發(fā)團隊潛能，增強團隊執行力，打造高績(jì)效團隊。
適合行業(yè)：除部隊之外的所有行業(yè)
適用范圍：打破傳統培訓中階層與職能別限制，學(xué)員以企業(yè)中、高、企業(yè)骨干員工為主。
課程大綱：
第一單元：突破防衛
焦點(diǎn)指向：團隊興亡的核心素質(zhì)之一：高信任度的團隊潛力無(wú)限
訓練目的：信任是一切團隊成員之間良好關(guān)系的開(kāi)始；
訓練精粹：
通過(guò)特殊的模擬演練，讓受訓者強烈地、震撼性地體驗到信任是一切良好關(guān)系的開(kāi)始！
受訓者體驗到平時(shí)無(wú)法體驗的感受：勇敢嘗試過(guò)去不敢嘗試的想法與行為，走出舒適區，擁有創(chuàng )新意識；
問(wèn)題解決/學(xué)員成果
 崗位說(shuō)明書(shū)只是要求完成任務(wù)，而沒(méi)有要求建立在“信任”基礎之上；
 現場(chǎng)直觀(guān)呈現團隊成員之間信任度的重要影響力；
 信任與他人無(wú)關(guān)，信任是一種能力，信任是一種心態(tài)；
體驗活動(dòng)：信任對話(huà)、風(fēng)中勁草
第二單元：選擇的力量
焦點(diǎn)指向：團隊興亡的核心素質(zhì)之二：停止抱怨、堅定選擇
訓練目的：一切行為都與自己的選擇有關(guān)、為自己的選擇負責任
訓練精粹：
通過(guò)特殊的模擬演練，讓受訓者反思到：一切都是自己的選擇；
通過(guò)對話(huà)突破，清楚、直觀(guān)地讓受訓者看到過(guò)去自己的選擇有了什么樣的結果；
通過(guò)對話(huà)突破讓受訓者檢視自己過(guò)去的行為為團隊帶來(lái)什么樣的影響；
問(wèn)題解決/學(xué)員成果
 崗位說(shuō)明書(shū)是自己的選擇。
 能夠改變的去改變；不能改變的去改善；不能改善的去承擔；現場(chǎng)直觀(guān)呈現選擇與自己的直接關(guān)系，警醒自我反省行為后果。
 團隊成員清楚的認識到：公司、團隊、社會(huì )、家族，不會(huì )因為我們的批評、抱怨、挑剔而變好，而是應為我們選擇付出、改變、改善、承擔而變好；并將這一切落實(shí)到現在的團隊當中；
體驗活動(dòng)：二人對話(huà)關(guān)于選擇
第三單元：負責任的力量

焦點(diǎn)指向：團隊興亡的核心素質(zhì)之三：團隊成員員工100%負責任
訓練目的：激醒責任良知，解決實(shí)際問(wèn)題。團隊興亡，責任在我。
訓練精粹：
通過(guò)特殊的模擬演練，讓受訓者強烈地、震撼性地體驗到負責任的重要！
受訓者體驗到平時(shí)無(wú)法體驗的感受：團隊負責人肩上的重擔、壓力與痛苦
震撼人心、摧人淚下，許多因責任不到位的問(wèn)題都迎刃而解……
問(wèn)題解決/學(xué)員成果
 崗位說(shuō)明書(shū)只是負責任的底線(xiàn)要求，不能保證100%的責任履行。
 現場(chǎng)直觀(guān)呈現不負責任與嚴重后果的直接關(guān)系，警醒自我反省行為后果。
 品牌意識首先是集體負責任意識、共同目標感意識。本場(chǎng)訓練讓學(xué)員深刻體會(huì )到在企業(yè)品牌化進(jìn)程中自己該做什么。
體驗活動(dòng)：責任者、背猴子
第四單元：贏(yíng)在哪里？
焦點(diǎn)指向：團隊興亡的核心素質(zhì)之四：協(xié)作共贏(yíng)才是真正的贏(yíng)
訓練目的：讓團隊贏(yíng)自己才能贏(yíng)，讓客戶(hù)贏(yíng)自己才能贏(yíng)
訓練精粹：
通過(guò)特殊的活動(dòng)，震撼性地體驗到：人性的弱點(diǎn)如何阻礙人們的行為與合作
對話(huà)突破：如何克服人性的弱點(diǎn)，讓客戶(hù)贏(yíng)，讓企業(yè)贏(yíng)，自己才能真正贏(yíng)
聯(lián)系企業(yè)現實(shí)問(wèn)題，進(jìn)行對話(huà)突破……
問(wèn)題解決/學(xué)員成果：
 讓員工擺正企業(yè)經(jīng)營(yíng)中利益滿(mǎn)足的優(yōu)先順序：客戶(hù)---企業(yè)---個(gè)人。
 讓員工認識到團隊合作制勝的必要性和重要性。
 讓學(xué)員突破自我界限及狹隘的部門(mén)意識，融入企業(yè)大團隊協(xié)作共贏(yíng)之中。
體驗活動(dòng)： 賺錢(qián)游戲 三頂帽子
第五單元：溝通與誤解
焦點(diǎn)指向：團隊興亡的核心素質(zhì)之五：溝通到位，工作才到位
訓練目的：破解80%以上管理問(wèn)題的癥結
訓練精粹：
通過(guò)經(jīng)典的溝通游戲，讓受訓者豁然開(kāi)朗：溝通≠能說(shuō)會(huì )道；
管理工作中，自以為是、自我防衛、個(gè)性差異、情緒矛盾，曲解等造成溝通障礙
怎樣才能溝通到位，讓企業(yè)內部更協(xié)調，外部更暢通，銷(xiāo)售更有效，……
問(wèn)題解決/學(xué)員成果：
 溝通不暢導致企業(yè)內耗，隱性成本加大。團隊協(xié)作溝通是紐帶。
 讓員工認識到團隊意識/凝聚力是靠溝通達成內外的共識。
 讓員工認識到溝通是解決問(wèn)題的最好方法。
體驗活動(dòng)： 講話(huà)練習、傳話(huà)、畫(huà)方、撲克牌游戲
第六單元：生命能量的來(lái)源
焦點(diǎn)指向：團隊高績(jì)效的根本：?jiǎn)T工的心智模式
訓練目的：用愛(ài)的心智力量化解一切難題
訓練精粹：
透過(guò)獨特活動(dòng)，使受訓者深刻領(lǐng)悟到：信念決定行為習慣，影響績(jì)效
愛(ài)的力量，摧人淚下，改變員工的習慣成為可能
問(wèn)題解決/學(xué)員成果：
 高績(jì)效產(chǎn)生于高效能的心智模式：信念、價(jià)值觀(guān)、行為習慣等。
 將愛(ài)的力量貢獻于企業(yè)與客戶(hù)，是品牌意識的最佳體現。
體驗活動(dòng)： 生命動(dòng)力、愛(ài)心
第七單元：成功與失敗
焦點(diǎn)指向：團隊高績(jì)效的保障：?jiǎn)T工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)與綜合素質(zhì)
訓練目的：激勵員工以工作為導向自覺(jué)提升自己的素質(zhì)
訓練精粹：
透過(guò)嚴格的游戲規則和經(jīng)典活動(dòng)，讓受訓者深刻體驗到：素質(zhì)與績(jì)效關(guān)系
團隊與個(gè)人專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、綜合素質(zhì)直接影響成敗結果…
問(wèn)題解決/學(xué)員成果：
 員工會(huì )體會(huì )到：企業(yè)基業(yè)長(cháng)青不僅是理念的問(wèn)題，關(guān)鍵還在于專(zhuān)業(yè)實(shí)力的修煉。
 員工會(huì )清楚地看到現實(shí)水平與企業(yè)要求的差距，從而自發(fā)地努力提升自己的綜合素質(zhì)。
體驗活動(dòng)： 電網(wǎng) 風(fēng)雨同舟
第八單元：360度評估
焦點(diǎn)指向：改變不良習慣的法寶---以人為鏡可知得失
訓練目的：給團隊成員每人一面看清自己真相的鏡子
訓練精粹：
江山易改，本性難移。難移不等于不能移，何況許多行為習慣并非本性
行為習慣難改的原因之一是看不清自已，給自己一面真實(shí)的鏡子
行為習慣難改的原因之二是明知故犯，不重視，給自己一面無(wú)情的鏡子
現場(chǎng)解決以上問(wèn)題，痛改前非，步步前進(jìn)，皆因教練得法
問(wèn)題解決/學(xué)員成果：
 舊的行為只能得到舊的結果！團隊新成員加入是團隊新的起航，需要新的行為規范來(lái)實(shí)現。
 員工訓練后能更清楚地看到自己的言行習慣是否符合團隊的要求，從而自覺(jué)地進(jìn)行糾正。
 團隊成員在訓練后能夠形成一個(gè)相互監督和促進(jìn)的環(huán)境，有利于團隊工作的整體績(jì)效提升。
體驗活動(dòng)： 照鏡子
第九單元：目標與方法
焦點(diǎn)指向：企業(yè)高績(jì)效的源泉---員工的創(chuàng )造性
訓練目的：讓學(xué)員認識到---承諾帶來(lái)成果，方法遠比困難多
訓練精粹：
透過(guò)生動(dòng)活潑的腦力風(fēng)暴游戲表演，讓學(xué)員在快樂(lè )中體驗：在取得成果的過(guò)程中，目標明確，堅定承諾最重要/ 方法永遠比困難多/ 每個(gè)人都有創(chuàng )造性能力。
聯(lián)系實(shí)際，突破企業(yè)各種難題。
問(wèn)題解決/學(xué)員成果
 員工會(huì )認識到自己對企業(yè)的貢獻不僅僅是遵從，更重要的是貢獻智力與創(chuàng )意。
 員工在遇到困難時(shí)，會(huì )努力發(fā)現解決方法，而不是消極被動(dòng)地等待上級指示，從而延誤了問(wèn)題解決的最佳時(shí)機。
 有利于企業(yè)形成民主、開(kāi)放、創(chuàng )新的軟環(huán)境。
體驗活動(dòng)： 甲地到乙地、區別針的用法
第十單元：殘酷的愛(ài)
焦點(diǎn)指向：團隊核心競爭力的基礎之一：危機感、學(xué)習力
訓練目的：不斷學(xué)習和成長(cháng)，營(yíng)造危機意識和學(xué)習團隊
訓練精粹：
體驗團隊面對許多困難與不確定因素，如果沒(méi)有危機意識和上進(jìn)心，團隊將會(huì )走向哪里？
為什么要建設學(xué)習型團隊——如何在速度、多變、危機的時(shí)代持續發(fā)展；
問(wèn)題解決/學(xué)員成果：
 未來(lái)唯一持久的競爭優(yōu)勢就是比競爭對手學(xué)習更快的能力；
 珍惜現在所擁有的團隊；
 殘酷的愛(ài)推動(dòng)自己和團隊成員共同發(fā)展，合力大于一切；
體驗活動(dòng)： 下崗（愛(ài)的本質(zhì)）
第十一單元：過(guò)關(guān)訓練、驅逐心魔
焦點(diǎn)指向：團隊核心競爭力的基礎之二：每個(gè)成員振翅高飛
訓練目的：團隊成員互相支持，面隊挑戰
訓練精粹：
通過(guò)本單元高強度的過(guò)關(guān)訓練，體驗到自己前所未有的體能和巔峰狀態(tài)；
透過(guò)角色扮演徹底改變潛意識沉積的的拖延等壞習慣，長(cháng)久擁有猛虎般強大的勝利動(dòng)機；
切實(shí)感受自己的能量，徹底激發(fā)團隊潛能；找到相信的力量，找到雄鷹般飛翔的感受；
問(wèn)題解決/學(xué)員成果：
 讓學(xué)員感受到能量產(chǎn)生動(dòng)力，肢體動(dòng)作創(chuàng )造情緒；
 讓學(xué)員深深意識到是決心而非環(huán)境在決定一個(gè)人、一個(gè)團隊的命運；
 信者儲，相信的力量是偉大的；
體驗活動(dòng)： 打擊魔鬼
第十二單元：立即行動(dòng)大會(huì )
焦點(diǎn)指向：企業(yè)核心競爭力基礎之三：忠誠與貢獻
訓練目的：讓學(xué)員思考并承諾：我如何為企業(yè)團隊奉獻更多？
訓練精粹：
感恩與愛(ài)：讓自己的團對成為一個(gè)愛(ài)的天堂；
莊重的燭光儀式：團隊興亡，責任在我。
受訓全員祝福并宣誓承諾：我為團隊貢獻什么？做到什么？（燭光、 淚光、星光）
問(wèn)題解決/學(xué)員成果
 讓團隊成員將自己的個(gè)人目標統一在企業(yè)品牌建設的大目標之中。
 目標只有由內而外產(chǎn)生的，才是最真實(shí)有力量的。團隊的目標建立在這樣的目標之上，才有實(shí)現的根本動(dòng)力和最大的可行性。
體驗活動(dòng)： 燭光儀式

教練式導師山?；郏ㄔ斐晒Γ┖?jiǎn)介


★ 中國卡耐基第一人
★ 中國企業(yè)領(lǐng)袖特訓、卓越團隊特訓第一人
★ 二OO四年榮膺“中國十大培訓領(lǐng)袖”
★ 被《南方日報》、《成功》雜志、廣東經(jīng)濟電臺、北京電臺等媒體譽(yù)為“中國卡耐基”
★ 國內最早成功素質(zhì)訓練機構創(chuàng )辦人（91年）
★ 廣東潛能協(xié)會(huì )創(chuàng )會(huì )副會(huì )長(cháng)，資深實(shí)力派教練名師  
★ 中國企業(yè)領(lǐng)袖特訓、卓越團隊特訓等課程創(chuàng )始人
★ 中國社科院研究生院特邀客座教授
★ 《經(jīng)濟日報• 中華儒商》特邀顧問(wèn)
★ “中國成功學(xué)高峰會(huì )”、“中國世紀成功論壇”特邀專(zhuān)家名師
★ 經(jīng)歷，農、工、商、黨、政、企等十幾個(gè)行業(yè)礪煉
★ 40年工作經(jīng)驗和20年人生教練功底,講座聽(tīng)眾數百萬(wàn)人，特訓學(xué)員數十萬(wàn)人，大小開(kāi)班六百多期。
☆ 96年出版國內首部成功訓練專(zhuān)著(zhù)《成功素質(zhì)激勵訓練》暢銷(xiāo)全國，之后又出版《心靈活泉》、《陽(yáng)光特訓》、《你的素質(zhì)價(jià)值百萬(wàn)》，深受好評。

山?；?徐成功) 部分著(zhù)作及剪影

中國企業(yè)領(lǐng)袖特訓第一人，大師級資深教練導師，融合企業(yè)教練、NLP成功潛能、無(wú)邊界實(shí)踐管理等中外培訓方法，獨樹(shù)一幟，以無(wú)疆界特訓開(kāi)創(chuàng )人生與素質(zhì)特訓先河。1991年成立成功素質(zhì)訓練機構，立志做“中國卡耐基”。21年來(lái)，他長(cháng)期堅持研究并實(shí)踐成功學(xué)、心理學(xué)、行為學(xué)、人際關(guān)系學(xué)、心靈學(xué)、NLP、企業(yè)管理學(xué)、第五項修練等相關(guān)理論，研究中國個(gè)人與企業(yè)興衰成敗，多次參加美國，港臺等境外課程，并使之本土化。98年被《南風(fēng)窗》邀請為“中國成功學(xué)高峰會(huì )”主講嘉賓，之后多次被邀請在北京舉辦的“世紀成功論壇”作主講嘉賓。

培訓風(fēng)格：理論講解生動(dòng)之中領(lǐng)略概念的原理；活動(dòng)模擬、實(shí)戰演練、角色扮演深刻震撼；案例、故事等詼諧幽默，分享之余掌握技巧和精髓。采用國際最先進(jìn)的團隊互動(dòng)體驗式教學(xué)，在課程中綜合應用NLP理論、右腦理論、心理學(xué)、催眠學(xué)等,用體驗、講解、結合學(xué)員分享的方式讓學(xué)員在課程中受益，把學(xué)習變成游戲，把游戲變成力量。我們通過(guò)各種心智體驗式團隊訓練，最終使受訓者達到最佳心智狀態(tài)，調整價(jià)值觀(guān)，激發(fā)行動(dòng)力，溝通更加順暢，使團隊凝聚力增強，忠誠度更高，齊心協(xié)力,全力以赴開(kāi)展工作,工作績(jì)效迅速提升！
核心課程：
《境界與智慧領(lǐng)袖總裁班》 《幸福與領(lǐng)袖深進(jìn)教練一二三系統企業(yè)教練輔導班》 《鉆石團隊與卓越領(lǐng)袖力特訓》 《企業(yè)領(lǐng)袖素質(zhì)精華特訓》 《幸福人生精華特訓》 《幸福人生特級教練》
山?；塾^(guān)點(diǎn)：  
•  每個(gè)人都蘊藏著(zhù)領(lǐng)袖素質(zhì)潛能，挖掘深藏在內心深處的領(lǐng)袖素質(zhì)，會(huì )成為一個(gè)人成就一生的財富。
•  無(wú)論是家庭的責任者，企業(yè)的領(lǐng)導者，部門(mén)的管理者，社會(huì )的影響力中心等，都需要具備“領(lǐng)袖素質(zhì)”；
•  研究表明，許多很有成就的人，不是因為學(xué)識與經(jīng)驗超群而成功，而是因為具有領(lǐng)袖素質(zhì)而成功；
•  具備領(lǐng)袖素質(zhì)的人，可以良好的適應環(huán)境、有付出與共贏(yíng)的胸懷、能面對壓力、應付各種困局、能克服人性弱點(diǎn)、能調動(dòng)團隊力量、能夠高視野大格局的面對人生，并堅定地向著(zhù)目標前進(jìn)。  
•  徐導師以教練、體驗、NLP、魔鬼訓練、無(wú)疆界實(shí)踐管理等多種優(yōu)秀特訓精華提煉的特殊調節方法，可以針對困擾人生的障礙，進(jìn)行迅速有效的改變。  
•  從而追求“幸福人生”、塑造“領(lǐng)袖才能”。  
一套完整的、有別于其他培訓的超現代培訓模式，由若干個(gè)相對獨立的課程構成，更可以按企業(yè)的自身特點(diǎn)做出相應的調整、補充；  
•  不是單純地按各專(zhuān)業(yè)學(xué)科理論來(lái)學(xué)習，而是圍繞著(zhù)企業(yè)管理實(shí)踐者所必須具備的綜合素質(zhì)來(lái)進(jìn)行特別訓練；
不是一般的“培訓”，而是透過(guò)體驗、對話(huà)、反思等來(lái)當場(chǎng)突破管理難題；學(xué)員也不僅僅是學(xué)員，更多的是參與者、實(shí)踐者；  
•  完全本土化，不同于其他由境外引進(jìn)的各類(lèi)課程，因此也不存在因文化背景、經(jīng)濟環(huán)境的不同而造成的“水土不服”現象；  
•  具有極強的震撼力和立竿見(jiàn)影的效果，歷史滿(mǎn)意率高達99%。

山?；墼?jīng)培訓客戶(hù)：已為超過(guò)1000多家中國大中型企業(yè)提供培訓、咨詢(xún)服務(wù)，累計受訓學(xué)員數十萬(wàn)人次。曾在新加坡、北京、上海等各大城市授課，廣州流行美在99年接受徐老師第一次訓練，由當初的40家分店，1000萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額，經(jīng)過(guò)多年來(lái)定期邀請山?；蹖熡柧?，到2011年年底，已經(jīng)發(fā)展成3000多家分店，13億人民幣的營(yíng)業(yè)額，獲得聯(lián)想柳傳志先生投資準備上市。眾生藥業(yè)從02年請山?；蹖煹谝淮斡柧毮甓葼I(yíng)業(yè)額1－2千萬(wàn)，至2012年預計營(yíng)業(yè)額突破10億。還有江西悅安，07年開(kāi)始全公司80人定期接受徐老師的訓練，直到2011年11月，現在已經(jīng)在超細金屬行業(yè)占全世界第二。
山?；鄯?wù)部分客戶(hù)名稱(chēng)： 招商銀行、流行美國際連鎖、香港影兒時(shí)裝公司、中國社科院研究生院、上海福記海鮮、上海嘉實(shí)集團、北京順義電視臺、深圳共好集團、深圳泰富華投資發(fā)展有限公司、日本愛(ài)電集團東莞新陽(yáng)公司、中國電信、中國移動(dòng)、平安保險、南方李錦記、信誠人壽、羅牛山股份、廣東電視臺、江蘇南通三喜服裝、蒙牛集團、新加坡虎牌啤酒、順德華潤涂料、山東鋁業(yè)集團、浙江人本集團、山東電泵、江蘇蘇凈集團、香港緯球鞋業(yè)、無(wú)錫一百集團、科龍電器、梅雁股份、工商銀行貴陽(yáng)支行、貴陽(yáng)農村信用合作社、中信銀行西安分行、深圳華孚紡織控股集團、、浙江康恩貝藥業(yè)集團、海欣藥業(yè)集團、沈陽(yáng)立元科枝有限公司、海南亞洲快克藥業(yè)集團、廣東眾生藥業(yè)、深圳友和醫藥、深圳一致藥業(yè)、深圳沙河高爾夫球會(huì )、深圳南方都市報業(yè)、深圳深華物業(yè)、深圳包豪斯家具、深圳眠之堡家具、北京牛欄山酒廠(chǎng)、北京海林電器、唐山豪門(mén)園林、山東建龍化工集團、惠州德賽集團、佛山人力資源協(xié)會(huì )、云南植物藥業(yè)……

山?；劭蛻?hù)反饋：  
我們八次引進(jìn)內在陽(yáng)光訓練課程，對我行打造卓越團隊，增強責任感、在復雜的競爭環(huán)境下，提升業(yè)績(jì)、提升執行力有很大的幫助。感謝內在陽(yáng)光及徐成功老師，他們設計了這么好的課。希望以后還有更多的合作。
——廣州招商銀行 人資總經(jīng)理 藍益民
我接觸過(guò)很多培訓，但徐成功特訓與98%的培訓不一樣。我已經(jīng)四次引進(jìn)，對總公司及全國分公司的管理人員進(jìn)行輪訓，效果大大超出我的期望。我公司規?，F已翻了幾倍。
——影兒國際時(shí)裝 總裁 俞偉
我們七次引進(jìn)徐成功特訓，對店長(cháng)等骨干以上管理人員進(jìn)行了輪訓，對我們解決燃眉之急的問(wèn)題，推動(dòng)員工實(shí)現企業(yè)目標有重大幫助，公司精神面貌煥然一新。
——深圳一致醫藥連鎖 總經(jīng)理 曲文浩
培訓公司太多了，這次朋友推薦徐成功老師的特訓，我想最多再受一次騙，但結果讓我大喜過(guò)望，和別的培訓絕然不同，真是及時(shí)雨、務(wù)實(shí)而有效，我樂(lè )意向其他朋友推薦徐成功特訓。
——廊坊大方實(shí)業(yè)有限公司 總經(jīng)理 黃健
解決了很多具體問(wèn)題，值！上下左右溝通合作了，值??！兩位高管人員特訓后，流著(zhù)淚向我收回了辭呈，……值?。?！我真心感謝徐成功機構幫助我們塑造了卓越團隊。
——日本愛(ài)電（新陽(yáng)）公司 工場(chǎng)長(cháng) 郭文英

我臺先后兩次引進(jìn)徐成功特訓，參訓人員在心態(tài)、績(jì)效、負責任等幾方面有了重大改變，這是用多少錢(qián)都買(mǎi)不來(lái)的效果。我們極力推薦徐成功特訓。
——北京市順義廣電中心 臺長(cháng) 王穎
我一生中遇到很多坎坷,但成年以來(lái)只哭過(guò)四次.這次特訓我卻暗中哭了四次.我看到員工的心態(tài)轉變,感受到情感的偉大力量,這是任何制度、任何硬件都無(wú)法達到的！
——江蘇南通三喜服裝 董事長(cháng) 陳振平

 

• 非職權影響力-打造卓越領(lǐng)導力

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  一、為什么影響力在當今社會(huì )尤為重要？1、無(wú)處不在，瞬間發(fā)生，毫無(wú)覺(jué)察2、影響力就是領(lǐng)導力3、你影響力的卓越性和被影響的傾向性二、什么是影響力，核心要素是什么？1、職權影響力與非職權影響力的區別影響力：改變想法，感受和行動(dòng)的能力【視頻分析和討論】：想法：冰山原則，感受：..

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• 行動(dòng)教練®教練型領(lǐng)導力

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  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一單元 什么是教練型領(lǐng)導力？教練型領(lǐng)導力的內涵-不斷變化的內外部環(huán)境需要教練領(lǐng)導力-杰克韋爾奇關(guān)于教練的觀(guān)點(diǎn)-體育教練與管理教練的4種對比-視頻：背上的猴子教練型領(lǐng)導力的特點(diǎn)-非教練式和教練式對話(huà)的特點(diǎn)-孔明和曹操的故事..

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• 中層的戰略執行力與領(lǐng)導力提升

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  開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海

  2024年01月10-11上海 2024年03月13-14上海 2024年05月15-16上海 2024年07月17-18上海 2024年09月25-26上海 2024年11月13-14上海 課程背景： ◎中層執行力之關(guān)鍵在于參與戰略管理、推進(jìn)戰略落實(shí)的能力。 ◎提起企..

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• 管理者的情商修煉與領(lǐng)導力提升

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  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  一、EQ = 情商（人際關(guān)系的運作）二、EQ與管理的關(guān)系1． “EQ的孕育背景”與“高IQ，低EQ的一般現象”2． 我國改革開(kāi)發(fā)以后的問(wèn)題與癥結3． 領(lǐng)導的三力4． 未來(lái)的世界是方向比努力重要᠊..

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• 情商領(lǐng)導力

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  第一天 主要內容 活動(dòng)9:00-9:30 課程介紹導師介紹 破冰游戲：今日心情卡9:30-10:45（含茶歇） 一、領(lǐng)導力新挑戰什么是情感智能(EI)？Ei與領(lǐng)導力的關(guān)系 10:45-12:30 二、從EQ走向EI從EQ走向EIEI=EQ+IQ 識別不同的情..

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