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              變革管理與領(lǐng)導力

              課程編號:8243   課程人氣:2289

              課程價(jià)格:¥6800  課程時(shí)長(cháng):2天

              行業(yè)類(lèi)別:   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:

              授課講師:葉峰

              課程安排:

                     2013.3.9 北京



              • 課程說(shuō)明
              • 講師介紹
              • 選擇同類(lèi)課
              【培訓對象】
              企業(yè)領(lǐng)導者,決策層、中高層管理人員

              【培訓收益】
              1、幫助學(xué)員了解變革管理最新的發(fā)展趨勢
              2、幫助學(xué)員建立面對變革管理的管理能力
              3、幫助學(xué)員學(xué)會(huì )使用變革管理的工具
              4、幫助學(xué)員理解并掌握新環(huán)境下的領(lǐng)導力技能
              5、幫助學(xué)員學(xué)會(huì )系統的理解戰略、細節、系統的作業(yè)體系
              6、幫助學(xué)員理解并學(xué)會(huì )通過(guò)戰略與商業(yè)模式推動(dòng)企業(yè)發(fā)展

              本課程為葉峰老師《變革管理與領(lǐng)導力》培訓。一個(gè)擁有變革使命感的企業(yè),在變革的過(guò)程中才會(huì )真正將企業(yè)系統結構變得更為有效,并以高度的責任感和信念投身其中,在成功完成企業(yè)轉型的過(guò)程中,也能使得自身在其間脫胎換骨,最終走向事業(yè)的顛峰。
              一、為什么要變革?
              1、戰略需要
              2、資本需要
              3、模式需要
              4、管理需要
              5、環(huán)境需要

              二、變革管理的內容
              1、思維模式改變
              2、戰略路徑改變
              3、管理流程改變
              4、業(yè)務(wù)系統改變

              三、變革管理中的核心職能研究
              1、計劃未來(lái)
              2、組織資源
              3、領(lǐng)導協(xié)調
              4、控制邊界

              四、領(lǐng)導力的五項修煉
              1、影響力
              2、溝通力
              3、協(xié)調力
              4、控制力
              5、整合力

              五、領(lǐng)導力的突破路徑
              1、觀(guān)念沒(méi)有障礙
              2、視野沒(méi)有盲區
              3、方位沒(méi)有死角

              六、如何推動(dòng)變革管理提升領(lǐng)導力
              1、全面打造組織公平體系
              2、科學(xué)推動(dòng)激活管理系統
              3、打造強力企業(yè)文化
              4、建立一流的品牌特征
              5、完善的績(jì)效考核體系

              七、打造成功領(lǐng)導力的六項關(guān)鍵業(yè)務(wù)
              1、厘定企業(yè)戰略
              2、明確目標客戶(hù)
              3、構建公司治理
              4、設計商業(yè)模式
              5、人本管理控制
              6、戰略性人力資源
              咨詢(xún)電話(huà):
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