危險化學(xué)品管理培訓

【培訓對象】
培訓對象：企業(yè)高層、部門(mén)負責人、安全管理主管及專(zhuān)員、車(chē)間主任及其它基層管理人員


【培訓收益】
1. 熟悉化學(xué)品管理的重要性
2. 了解危險化學(xué)品的分類(lèi)與危害途徑
3. 熟悉化學(xué)品事故的預防及應急處置對策
4. 熟悉化學(xué)品日常管理的要求
5. 掌握接觸化學(xué)品人員的職業(yè)健康管理


概述： <br />
如今，化學(xué)品已經(jīng)存在于我們生活的方方面面，已為人所知的化學(xué)品已達500-700萬(wàn)種。在眾多的化學(xué)品中，有相當一部分是危險化學(xué)品。由于危險化學(xué)品都具有易燃、易爆、有毒、有害或有腐蝕等危險特性，從它的生產(chǎn)到使用、儲存、運輸和經(jīng)營(yíng)等過(guò)程中，如果控制不當，極易發(fā)生事故，對人們的生產(chǎn)財產(chǎn)安全造成較大的威脅。如：火災或爆炸，人員中毒或傷亡，污染生態(tài)環(huán)境等。 <br />
如果人們對危險化學(xué)品的管理不善，一旦發(fā)生事故，不僅會(huì )給企業(yè)造成重大經(jīng)濟損失，而且會(huì )給社會(huì )和環(huán)境造成極其惡劣的影響。例如， 1997年6月27日，北京東方化工廠(chǎng)油罐區發(fā)生特大火災爆炸事故，在較短的時(shí)間內，整個(gè)罐區全部被毀，造成8人死亡，直接經(jīng)濟損失達1億多元。諸多惡性事故反映了我國依然嚴峻的危險化學(xué)品安全管理形勢。危險化學(xué)品的安全管理事關(guān)人民群眾的生命財產(chǎn)安全和人類(lèi)共同的生存環(huán)境，加強危險化學(xué)品的安全管理工作迫在眉睫、勢在必行。 <br />
本課程將結合國家相關(guān)法律法規及化學(xué)品管理過(guò)程中存在的實(shí)際問(wèn)題，從危險化學(xué)品的分類(lèi)、危害途徑、日常管理要求等角度，全方位的講解化學(xué)品管理的要求，指導學(xué)員掌握化學(xué)品管理的基本要領(lǐng)和方法。 <br />
授課方法：講授實(shí)例、案例分析研討、經(jīng)驗分享、實(shí)際操作眼淚等 <br />
課程大綱： <br />
一、有毒化學(xué)物質(zhì)對人體的危害 <br />
1-1 有毒化學(xué)物質(zhì)進(jìn)入人體的途徑 <br />
1-2 有毒化學(xué)物質(zhì)對人體的危害 <br />
1-3 化學(xué)品的狀態(tài) <br />
1-4 化學(xué)品接觸評價(jià) <br />
1-5 術(shù)語(yǔ) -職業(yè)接觸限值 <br />
二、化學(xué)品的火災與爆炸危害 <br />
2-1 事故案例 <br />
2-2 化學(xué)品的燃爆條件，燃燒三要素、閃點(diǎn)自燃溫度、燃點(diǎn)、爆炸限度 <br />
2-3 可燃物的貯存 <br />
三、化學(xué)品的污染危害與環(huán)境保護 <br />
3-1事故案例分析 <br />
3-2進(jìn)入生態(tài)環(huán)境的途徑 <br />
3-3排放及暴露的典型模式 <br />
3-4化學(xué)品的環(huán)境污染控制 <br />
四、化學(xué)品危害的預防與控制 <br />
4-1控制措施，通風(fēng)、個(gè)體防護 <br />
4-2危害識別及分級 <br />
五、化學(xué)品事故應急處理 <br />
5-1化學(xué)品事故應急救援的基本任務(wù) <br />
5-2危險化學(xué)品事故應急救援預案編制導則 <br />
5-3泄漏處理 <br />
六、化學(xué)品法規與標準 <br />
6-1化學(xué)品管理與立法 <br />
6-2中國主要的化學(xué)品管理法規 <br />
6-3中國主要的化學(xué)品安全標準 <br />
6-4工作場(chǎng)所安全使用化學(xué)品規定 <br />
6-5工作場(chǎng)所安全使用化學(xué)品規定的適用范圍 <br />
6-6化學(xué)品安全信息的傳遞方式 <br />
七、化學(xué)品危險性鑒別與分類(lèi) <br />
7-1危險性鑒別 <br />
7-2混合物危險性分類(lèi) <br />
7-3化學(xué)品危險性分類(lèi) <br />
7-4化學(xué)品危險性分類(lèi)與判據 <br />
7-5壓縮氣體和液化氣體 <br />
7-6易燃液體、易燃固體、自燃物品和遇濕易燃物品 <br />
7-7氧化劑和有機過(guò)氧化物 <br />
7-8毒害品和感染性物品 <br />
7-9放射性物品 <br />
7-10腐蝕品 <br />
八、化學(xué)品安全標簽 <br />
8-1企業(yè)責任 <br />
8-2安全標簽樣例 <br />
8-3作業(yè)場(chǎng)所安全標簽 <br />
8-4國家防火協(xié)會(huì )（等級0 - 4） <br />
九、化學(xué)品安全技術(shù)說(shuō)明書(shū) <br />
9-1安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)的法律地位 <br />
9-2安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)的作用 <br />
9-3安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)的結構 <br />
9-4安全技術(shù)說(shuō)明書(shū) <br />
十、化學(xué)品包裝與貯運 <br />
10-1 包裝類(lèi)別 <br />
10-2 包裝性能試驗 <br />
10-3 包裝儲運圖示標志 <br />
10-4 危險貨物包裝標志 <br />
10-5 化學(xué)品的貯存 <br />
10-6 化學(xué)品的運輸 <br />
十一、職業(yè)健康管理簡(jiǎn)介 <br />
11-1 職業(yè)病防治法簡(jiǎn)介 <br />
11-2 我國職業(yè)病防治現狀 <br />
案例：某公司的三氯乙烯接觸中毒案 <br />
案例：昆山某公司的職業(yè)中毒事件 <br />
11-3 職業(yè)病防治管理基本要求 <br />
11-4 職業(yè)危害因素識別與評價(jià) <br />
11-5職業(yè)危害接觸者體檢方案 <br />
11-6職業(yè)危害管理中的檔案管理

工廠(chǎng)安全環(huán)境管理專(zhuān)家
精益生產(chǎn)管理專(zhuān)家 
國家注冊企業(yè)培訓師
國家注冊安全工程師

曾就職于三星、蓋茨、APP等世界知名跨國工作，行業(yè)分布電子、機械、造紙及整車(chē)制造等行業(yè)，擁有11年工廠(chǎng)安全環(huán)境管理及六年精益生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗，并擁有六年精益生產(chǎn)及安全部門(mén)負責人管理經(jīng)驗。

 陳老師在企業(yè)工作中，多次參與包括班組標準化建設、精益生產(chǎn)全面導入、環(huán)戊烷切換設施風(fēng)險評估、集團風(fēng)險指標管理、涂裝建設工程等重大項目的管理，多次參加類(lèi)似AON等知名跨國保險經(jīng)紀公司的安全交流及風(fēng)險指標管理活動(dòng)，并幫助企業(yè)在一年內，從集團內風(fēng)險指標評選倒數第一名扭轉成第一名。通過(guò)借鑒跨國公司先進(jìn)管理經(jīng)驗與理念、與國內外知名專(zhuān)家交流及多次赴國外參觀(guān)交流等渠道，積累了較豐富的現場(chǎng)管理及安全管理經(jīng)驗和技術(shù)。

成功運作的咨詢(xún)項目包括：班組建設及一日班組長(cháng)路線(xiàn)導入
全面6S管理導入
ISO14001&OHSAS18001體系導入
企業(yè)安全文化建設
現場(chǎng)目視化管理導入

【培訓理念】：        陳老師以豐富的實(shí)踐經(jīng)驗為基礎，借鑒跨國公司的成功經(jīng)驗，結合現代企業(yè)精益生產(chǎn)及EHS（環(huán)境健康安全）管理的特點(diǎn)，力求課程內容的先進(jìn)性、系統性、指導性和可操作性，注重理念、方法的講授。

        他設計和實(shí)施了大量的培訓課程。包括《班組長(cháng)管理技能訓練營(yíng)》、《全面6S管理與現場(chǎng)管理意識提升》、《團隊建設》、《目視化管理技巧》、《精益生產(chǎn)概論與精益意識》、《8D 快速解決問(wèn)題》、《現場(chǎng)改善實(shí)戰訓練》、《全員生產(chǎn)保全TPM》、《杜邦安全管理理念分享與零事故安全意識》、《企業(yè)核心安全文化打造》、《安全培訓師培訓》、《EHS 經(jīng)理人培訓班》、《高階主管安全意識與能力提升培訓》、《掛牌上鎖（Lockout/Tagout）培訓》、《承包商安全培訓》、《EMS&OHSAS體系知識與審核技巧》、《安全行為觀(guān)察（BBS）培訓》等。 

安全·健康·環(huán)境 培訓課程：

安全意識篇： 新員工崗前安全意識培訓 內訓 1天
基層主管安全管理意識與管理技能培訓 內訓 1天
企業(yè)中高層領(lǐng)導安全責任意識與安全管理培訓 內訓/外訓 0.5天 
零事故安全意識培訓 內訓/外訓 0.5天
杜邦安全管理體系與安全理念培訓 內訓/外訓 0.5~1天
企業(yè)安全文化建設技能培訓 內訓/外訓 1~2天 

安全管理技巧篇：
物業(yè)安全管理知識培訓 內訓 1天 
EHS（環(huán)境、安全、健康）經(jīng)理人培訓 內訓/外訓 2天 
EHS（環(huán)境、安全、健康）工程師、專(zhuān)員核心技能訓練營(yíng) 內訓/外訓 3~4天
OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系內審員上崗培訓 內訓/外訓 2~3天 
安全培訓技能技巧培訓（安全培訓師） 內訓/外訓 2天 
交通安全管理培訓 內訓/外訓 0.5天 
事故調查管理與再發(fā)防止技能培訓 內訓/外訓 0.5天
卓越班組長(cháng)安全管理及班組安全建設訓練 內訓/外訓 2天 
安全管理制度編制技能與安全標準化培訓 內訓/外訓 1天

基礎健康安全與技術(shù)篇：交通安全意識與自我保護技能培訓 內訓 0.5天 
手工具與動(dòng)力工具安全使用培訓 內訓 0.5天
辦公室健康安全常識培訓 內訓 0.5天
日常用電安全基礎知識培訓 內訓 0.5天 
明火作業(yè)安全知識培訓 內訓 0.5天 
噪音與聽(tīng)力保護培訓 內訓 0.5天 
叉車(chē)（電瓶車(chē)）安全駕駛培訓 內訓 0.5天
起重安全操作技能培訓 內訓 0.5天 
搬運安全知識培訓 內訓 0.5天 
登高作業(yè)與防墜落安全知識培訓 內訓 0.5天 
焊接與氣割安全（明火作業(yè)）知識培訓 內訓 0.5天
消防安全管理培訓 內訓 1天 <
 餐飲安全管理 內訓 0.5天 

基礎健康安全與技術(shù)篇：工藝安全管理技能培訓 內訓/外訓 2天
EHS法律法規及標準通識培訓 內訓/外訓 0.5天 
行為安全管理培訓 內訓/外訓 2天 
人機工程培訓 內訓/外訓 1天 
安全掛牌上鎖推進(jìn)（LOTO)技能培訓 內訓/外訓 0.5~1天
危險源辨識與風(fēng)險管理技能培訓 內訓/外訓 0.5天 
勞動(dòng)防護用品（PPE）管理與維護技能培訓 內訓/外訓 0.5天 
急救知識培訓（專(zhuān)業(yè)機構合作） 內訓/外訓 1~2天 
特種作業(yè)安全管理知識培訓 內訓/外訓 0.5天
 靜電安全知識培訓 內訓/外訓 0.5天 
?；钒踩芾砘A知識培訓 內訓/外訓 0.5天 
安全檢查技能培訓 內訓/外訓 1天 
應急管理、預案編制技能培訓 內訓/外訓 1~2天 
供應商與承包商環(huán)境安全管理培訓 內訓/外訓 1天 
機械加工場(chǎng)所安全管理 內訓/外訓 1天
涂裝作業(yè)安全管理培訓 內訓/外訓 1天
工地與施工作業(yè)場(chǎng)所安全管理 內訓/外訓 1天
物業(yè)人員安全管理培訓 內訓/外訓 0.5天
職業(yè)健康管理培訓 內訓/外訓 1天
工作壓力管理培訓 內訓/外訓 0.5天
工作場(chǎng)所預防暴力事件培訓 內訓/外訓 0.5天 
受限空間作業(yè)知識培訓 內訓/外訓 0.5天

環(huán)境篇：
環(huán)境意識通識培訓 內訓 0.5天 
ISO14001環(huán)境管理體系內審員培訓 內訓/外訓 2~3天 
環(huán)境因素識別與評價(jià)培訓 內訓/外訓 0.5天

知識篇：
 
5S基礎知識與與現場(chǎng)管理 內訓/外訓 2天
體系審核技巧培訓（行為技巧篇） 內訓/外訓 1天
5S高端研討培訓 內訓/外訓 2天

• 醫院突發(fā)事件處理培訓

   

  一、醫院突發(fā)事件概述1、醫院突發(fā)事件的含義與性質(zhì)2、醫院突發(fā)事件的類(lèi)型3、醫院突發(fā)事件的消極影響4、醫院突發(fā)事件預防及應對的價(jià)值5、醫院突發(fā)事件預防及應對常見(jiàn)的幾個(gè)問(wèn)題二、醫院突發(fā)事件的預防1、醫院突發(fā)事件預防體系的建立的七個(gè)步驟2、醫院突發(fā)事件預防的先進(jìn)經(jīng)驗三、醫院突發(fā)事件的處置與應對1、醫院突發(fā)事件處置的七個(gè)原..

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  人氣：829  

  

• 精細化安全管理培訓

   

  【課程背景】黨*提出“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”和“構建和諧社會(huì )”的根本宏偉目標，其本質(zhì)是“以人為本”，就是要把人的利益放在首位，促進(jìn)人的全面發(fā)展，充分發(fā)揮人力資源優(yōu)勢。我國精細化安全管理思路： 治理隱患、主動(dòng)防范事故，堅持標本兼治，重在治本。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理..

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• 工程項目管理培訓實(shí)務(wù)與計劃

   

  一、項目管理框架項目管理知識基本框架- 項目定義及工程項目的特征- 項目成功的核心要素- 什么是項目管理?項目管理的概念和特征- 項目管理的五大過(guò)程- 項目管理九大知識領(lǐng)域工程管理與項目管理- 工程管理的內容- 工程建設項目生命周期- 工程建設項目管理程序- 工程項目組織結構模式及選擇- 工程項目的甲方..

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• 新技術(shù)與管理培訓

   

  一、信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的背景和趨勢1、信息通信產(chǎn)業(yè)用戶(hù)現狀和發(fā)展趨勢2、信息通信網(wǎng)絡(luò )發(fā)展趨勢二、物聯(lián)網(wǎng)和NB-IOT技術(shù)1、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、應用現狀與發(fā)展1)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展背景和基本概念2)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和趨勢3)物聯(lián)網(wǎng)的架構和實(shí)現4)物聯(lián)網(wǎng)組網(wǎng)技術(shù)解決方案和技術(shù)分類(lèi)2、物聯(lián)網(wǎng)組網(wǎng)解決方案1)WPAN（Personal）..

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• 家庭裝維技能及故障處理培訓大綱

   

  第一部分：裝維服務(wù)流程業(yè)務(wù)開(kāi)通流程投訴處理流程第二部分：裝維服務(wù)規范裝維人員基礎素養 裝維人員心態(tài)修煉 裝維人員基本素質(zhì) 裝維人員的溝通技巧 裝維人員入戶(hù)服務(wù)規范裝維人員入戶(hù)服務(wù)禮儀&..

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• 家客集客網(wǎng)絡(luò )維護管理培訓

   

  1.通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景和趨勢1.1全球互聯(lián)網(wǎng)流量現狀和趨勢1.2全球無(wú)線(xiàn)接入流量變化趨勢1.3全球消費者網(wǎng)絡(luò )視頻變化趨勢1.4中國網(wǎng)民規模和結構2.中國移動(dòng)全業(yè)務(wù)布局和實(shí)現2.1電信運營(yíng)商全業(yè)務(wù)格局2.2全業(yè)務(wù)運營(yíng)的概念和特點(diǎn)2.3中國移動(dòng)全業(yè)務(wù)運營(yíng)現狀2.4全業(yè)務(wù)競爭下客戶(hù)的典型需求2.5中國移動(dòng)全業(yè)務(wù)布局..

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