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              建筑安全生產(chǎn)綜合管理及特征培訓

              課程編號:10493

              課程價(jià)格:¥20000/天

              課程時(shí)長(cháng):2 天

              課程人氣:3222

              行業(yè)類(lèi)別:生產(chǎn)管理     

              專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:建筑建材 

              授課講師:劉毅

              • 課程說(shuō)明
              • 講師介紹
              • 選擇同類(lèi)課
              【培訓對象】
              企事業(yè)生產(chǎn)部門(mén)主管、總監;企業(yè)中高層、中基層領(lǐng)導。

              【培訓收益】
              1、建筑安全生產(chǎn)管理概述;
              2、防錯法的十大原理和應用案例解析;
              3、企業(yè)安全文化的3個(gè)層次;
              4、建筑業(yè)安全管理。


              一、建筑安全生產(chǎn)管理概述
              1.1建筑安全管理的概念與特征
              1.2我國安全生產(chǎn)現狀與形勢
              1.3安全生產(chǎn)管理方針
              1.4安全生產(chǎn)管理體制
              1.5施工現場(chǎng)安全管理的重要性
              1.6建筑業(yè)安全生產(chǎn)應處理好的七個(gè)關(guān)系
              1.7思索:“安全行為”與“六個(gè)三”的管理
              1.8案例:白國周的六個(gè)“三”和事跡
               
              二、事故預防原理
              2.1事故的概念與分類(lèi)
              2.2事故致因理論
              2.3防止人失誤與不安全行為
              2.4現代安全管理的特征
              2.5防錯法的十大原理和應用案例解析
              2.6LEC法風(fēng)險判斷
              2.7安全檢查表的應用和舉例
              2.8手指口述法的應用與舉例
              2.9危險預知訓練之KYT法
              2.10安全生產(chǎn)管理3E原則
              2.11事故心理分析
              2.12安全事故的主因
              2.13建筑危險源辨識討論與分析
               
              三、安全文化
              3.1安全文化概述
              3.2企業(yè)安全文化的3個(gè)層次
              3.3企業(yè)文化的功能
              3.4杜邦安全思想
              之一:事故主因結構理論
              之二:金字塔理論
              之三:冰山理論
              3.5杜邦安全文化理念
              3.6杜邦安全文化坐標系統
               
              四、建筑業(yè)安全管理
              4.1施工現場(chǎng)安全管理工作的四項內容
              4.2安全組織管理
              ■施工現場(chǎng)的安全組織機構
              ■施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)責任制
              ■總包單位和分包單位
              ■安全檢查與信息反饋
              ■安全系統信息反饋
              ■有關(guān)人員的培訓制度
              ■現場(chǎng)安全教育與訓練
              ■現場(chǎng)安全領(lǐng)導小組的活動(dòng)
              ■現場(chǎng)安全組織機構的特殊職責
              4.3場(chǎng)地設施管理
              ■施工現場(chǎng)布局總體要求
              ■現場(chǎng)布局應達到的目標
              ■現場(chǎng)布局應考慮的因素
              ■施工現場(chǎng)的基本安全要求
              4.4人的行為安全管理
              ■人的不安全行為
              ■人的失誤
              ■人的不安全行為的心理成因
              ■導致人的失誤的原因
              ■控制和減少人的不安全行為或失誤的措施
              ■物的不安全狀態(tài)
              4.5安全技術(shù)管理
              ■安全技術(shù)措施
              ■安全系統工程
              ■企業(yè)安全決策的原則
              ■安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)分析
              ■案例:事故樹(shù)分析:腳手架上墜落事故樹(shù)
              4.6項目管理人員安全生產(chǎn)須知
              ■項目經(jīng)理負責制
              ■工程項目安全生產(chǎn)管理注意事項
              ■施工階段的安全生產(chǎn)控制重點(diǎn)
              4.7安全操作常識
              ■自我保護、土方作業(yè)
              ■施工用電、施工機械
              ■高處作業(yè)、模板作業(yè)、拆除作業(yè)
              ■消防安全、文明施工、安全標志
              4.8建筑事故與案例分析
               
               
              咨詢(xún)電話(huà):
              0571-86155444
              咨詢(xún)熱線(xiàn):
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