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              打造卓越高效的執行力

              課程編號:10701

              課程價格:¥19999/天

              課程時長:2 天

              課程人氣:1754

              行業類別:領導力     

              專業類別:不限行業 

              授課講師:齊振宏

              • 課程說明
              • 講師介紹
              • 選擇同類課
              【培訓對象】
              總裁班、中高層經理、基層經理、創業者、公開或企業內訓

              【培訓收益】
              領導力瓶頸已成為中國企業成長過程中最為致命的障礙和短板。正處于十倍速時代的中國企業究竟需要什么樣的領導力?管理者就是領導嗎?您是期待伯樂相馬還是賽場賽馬?如何使組織中形形色色的人有效地一起追求企業夢?如何促使部屬從表面服從到真心奉獻?如何促使士氣低落的組織重振士氣?領導力究竟靠什么力量征服人心?我國企業接班人恐慌的原因在哪?如何選到既忠誠可靠,又領導力卓越的接班人?如何向西點軍校、杰克韋爾奇學習領導力?期待我們共同逐一打開“領導力”問號……

              模塊一 領導和領導力
              1.什么是領導和領導力
              2.領導者權力的5大來源
              3.領導的3大作用
              4.通用電器領導人的4E模型
              5.頭腦風暴:領導者與管理者的區別究竟是什么?
              6.案例分析與研討:如何從西點軍校學習領導力?
              7.拓展游戲:領導風采
              導師點評:領導力瓶頸已成為中國企業成長最為致命的障礙。到底是做正確的事還是正確的做事?轉型中的中國企業,是生還是死?這真是一個必須認真思考和研究的問題!
               
               
              模塊二 領導力理論與實務
              1.領導特質理論:什么樣的人能成為領導?
              2.成功領導者的6項特質
              3.領導行為理論:伯樂相馬還是賽場賽馬?
              4.萊溫的領導方式理論和利克特的領導方式理論
              5.領導行為四分圖理論與實務
              6.領導管理方格理論與實務
              7.領導的權變理論與實務
              8.菲德勒的權變領導模型:領導方式的診斷
              9.領導的生命周期理論與實務
              10. 案例分析與研討:東西方領導方式相同嗎?
              11.拓展游戲:套杯比賽
              導師點評:如何使組織中形形色色的人有效地一起追求企業夢?如何促使部屬從表面服從到真心奉獻?如何促使人心渙散的組織重振士氣?領導力理論將開發出激勵人心的追隨的力量!
               
               
              模塊三 領導力恐慌與接班人選擇
              1.企業面對的6C挑戰
              2.十倍速時代的領導力恐慌癥
              3.管理實務:領導力恐慌原因分析與診斷
              4.頭腦風暴:中國家族企業如何突破接班人瓶頸?
              5.案例分析與研討:家族企業子承父業可靠嗎?王安電腦接班人
              導師點評:變,是唯一的不變。正處於十倍速時代的企業需要十倍速的領導力!如何選到既忠誠可靠,又領導力卓越的接班人是所有企業基業長青的秘訣!
               
               
              模塊四 如何提升組織卓越領導力
              1.提升組織領導力遇到的阻力
              2.提升組織領導力的3大關鍵因素
              3.提升組織領導力的主要內容
              4.優秀企業提升組織領導力的4大法寶
              5.案例分析:豐田如何提升組織領導力
              6.職業測評:您的領導力測試與診斷
              7.拓展游戲:盲人拉三角
              導師點評:領導力的提升是個是個系統工程,領導力的核心是用適合自身特點的方式帶領員工實現目標的能力。
               
               
              模塊五 如何向西點軍校學習領導力
              1.為何西點比任何商學院培養出更多的商界領袖
              2.西點軍校22條軍規
              3.西點軍校培養過程的6大原則
              4.西點領導力的3大核心內容
              5.案例分析與研討:西點軍校如何提升領導力?
              6.小組討論:中西方領導力存在什么差異?
              導師點評:“隨便給我一個人,只要不是精神分裂癥,我都可以把他培養成為世界上最偉大的領導者。”為什么西點有如此強大的領導力?我們面對的最重要的敵人不是競爭對手,而是我們自己,人一生中最偉大的能力是征服自己!
               
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