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- 企業(yè)文化建設與落地
- 數字化轉型“企業(yè)數字化轉型”培訓大綱
企業(yè)文化建設與落地
課程編號：13826
課程價(jià)格：￥40000/天
課程時(shí)長(cháng)：1 天
課程人氣：1424
企業(yè)管理人員
【培訓收益】
1.解讀企業(yè)文化 2.企業(yè)文化的意義與核心價(jià)值 3.知名企業(yè)企業(yè)文化案例學(xué)習 4.營(yíng)造良好的團隊文化氛圍 ......
導入：什么樣的企業(yè)是成功的企業(yè)？
企業(yè)文化是企業(yè)管理的高級階段
優(yōu)秀企業(yè)為何重視企業(yè)文化
企業(yè)文化對企業(yè)業(yè)績(jì)的影響
長(cháng)壽企業(yè)的文化戰略管理
1、企業(yè)文化的優(yōu)勢表現在哪里？
2、企業(yè)文化建設的重要性是什么？
企業(yè)文化的定義
企業(yè)文化要弄清的三點(diǎn)
企業(yè)文化的要素
企業(yè)文化在企業(yè)管理中的巨大作用
企業(yè)文化的三個(gè)層面
企業(yè)文化體系建設的四個(gè)階段
企業(yè)為什么要導入企業(yè)文化
終身學(xué)習的習慣對“企業(yè)發(fā)展”的影響
成功企業(yè)的企業(yè)文化特質(zhì)
世界500強企業(yè)文化共性分析
企業(yè)文化經(jīng)典案例分享
案例1：某集團企業(yè)文化系統與組織氛圍要素
案例2：某團隊氛圍建設
企業(yè)文化尋源
如何營(yíng)造組織氛圍
團隊氛圍營(yíng)造的幾種典型方法
企業(yè)溝通：營(yíng)銷(xiāo)與品牌管理
全員參與，領(lǐng)導推動(dòng)
各部門(mén)的協(xié)調與配合
言而有信，獎懲兌現
提供溝通的平臺
注重權衡外部環(huán)境變化及內部經(jīng)營(yíng)狀況
討論：困惑你的企業(yè)文化問(wèn)題
企業(yè)文化責任部門(mén)如何推進(jìn)企業(yè)文化
企業(yè)文化建設的12345原則
企業(yè)文化為什么要落地
企業(yè)文化推進(jìn)與落地的方法
企業(yè)文化理念落地三步曲
企業(yè)文化構建體系
企業(yè)文化體系建設主要內容
企業(yè)文化理念體系6大要素
企業(yè)文化傳播策略
企業(yè)文化評估
企業(yè)文化測評工具
企業(yè)文化建設存在的誤區
導入企業(yè)文化的最佳時(shí)機
進(jìn)行企業(yè)文化建設的忠告
中國企業(yè)管理研究會(huì )常務(wù)理事
國務(wù)院國資委研究中心特聘專(zhuān)家
國家開(kāi)發(fā)銀行專(zhuān)家顧問(wèn)團核心成員
中國行為表現管理體系創(chuàng )建者
“天韻書(shū)院公益論壇”創(chuàng )辦人
美國領(lǐng)導力一對一培訓首席顧問(wèn)
天韻書(shū)院社會(huì )創(chuàng )新合作伙伴計劃總干事
兼職多家商學(xué)院管理學(xué)教授、MBA導師
資深管理顧問(wèn)、財經(jīng)評論家、高級經(jīng)濟師、高級培訓師
危機管理：《危機管理與媒體應對》、《危機管理與公共關(guān)系》、《應急管理與風(fēng)險控制》、《信訪(fǎng)維穩與應急管理》、《如何做好企業(yè)新聞發(fā)言人》、《企業(yè)政府關(guān)系管理與媒體應對》
企業(yè)文化：《企業(yè)管理的文化戰略》、《創(chuàng )新型企業(yè)文化建設》、《企業(yè)文化建設與落地》、《企業(yè)文化差異與文化融合》、《新形勢下的企業(yè)文化管理》
戰略管理、領(lǐng)導力、企業(yè)社會(huì )責任等社會(huì )管理創(chuàng )新課程
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科學(xué)管理 持續改進(jìn) 等級醫院評審質(zhì)量管理工具的應用與落地
課程背景： 隨著(zhù)我國醫療改革的不斷深入與發(fā)展，醫療管理模式、發(fā)展模式、運營(yíng)模式、服務(wù)模式正在經(jīng)歷前所未有的大變革。2020年的十四五規劃中，已經(jīng)明確未來(lái)中國大健康事業(yè)、醫療行業(yè)、醫療機構的發(fā)展方向與目標。面對時(shí)代的變革，國務(wù)院辦公廳由在今天6月4日發(fā)布了《國務(wù)院辦公廳關(guān)于推動(dòng)公立醫院高質(zhì)量發(fā)展的意見(jiàn)》，要求力爭五年的時(shí)間做到全國公立醫院發(fā)展的三轉變，..
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課程介紹 企業(yè)文化在哪里？在細節中，在員工的習慣中，可以說(shuō)企業(yè)文化無(wú)處不在。企業(yè)文化落地難，是困擾很多企業(yè)及企業(yè)領(lǐng)導的難題。本課程旨在幫助領(lǐng)導者如何將公司文化深入到團隊的骨髓中，讓企業(yè)文化的力量在驅動(dòng)團隊的工作熱情。課程大綱第1講企業(yè)文化的認知1.Who is the leader 誰(shuí)是真正的領(lǐng)導？2.企業(yè)文化的目的：用一個(gè)..
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第一天 企業(yè)文化一、正確理解企業(yè)文化1、價(jià)值觀(guān)是企業(yè)文化的核心2、企業(yè)文化是管理者價(jià)值觀(guān)的延伸3、企業(yè)文化是一群人內心共同認可的東西4、企業(yè)文化落地是通過(guò)規則實(shí)現的二、阿里企業(yè)文化的搭建1.阿里管理文化的底層邏輯—儒、釋、道2.阿里企業(yè)文化的變革3.阿里價(jià)值觀(guān)落地秘籍與員工行動(dòng)的做法4.企業(yè)文化搭建體系..
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電商互聯(lián)網(wǎng)：阿里巴巴企業(yè)文化與創(chuàng )新管理模式
課程背景：阿里巴巴從一個(gè)18人創(chuàng )業(yè)的小企業(yè)成長(cháng)為如今中國乃至世界的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，旗下業(yè)務(wù)從最初阿里巴巴國際站、淘寶網(wǎng)等電商業(yè)務(wù)發(fā)展到如今集合電商、金融、物流、云技術(shù)、文體娛樂(lè )、生活服務(wù)等領(lǐng)域。在將近20年的發(fā)展歷程中，獨特的企業(yè)文化和富有互聯(lián)網(wǎng)思維的管理制度一直是支撐阿里巴巴不斷發(fā)展壯大的重要因素。課程方式：案例分享、互動(dòng)討論課程大綱第..
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電商互聯(lián)網(wǎng)品牌與企業(yè)文化建設
課程背景：在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的今天，企業(yè)既面臨著(zhù)良好的機遇，又面對著(zhù)巨大的挑戰。任何企業(yè)要抓住機遇，迎接挑戰，就得以?xún)?yōu)秀的企業(yè)文化，來(lái)塑造與提升企業(yè)的品牌形象，擴大企業(yè)的內涵。企業(yè)文化和品牌，都是塑造企業(yè)影響力、控制力、領(lǐng)導地位的有力武器。它們直接影響著(zhù)企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展，甚至決定著(zhù)企業(yè)的成敗與興衰。因此，企業(yè)文化建設與品牌建設，都是企業(yè)十分重要的課題。企..
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電商互聯(lián)網(wǎng)智能商業(yè)：大數據營(yíng)銷(xiāo)分析與落地實(shí)踐
課程背景：數據是未來(lái)企業(yè)唯一資源，大數據營(yíng)銷(xiāo)意味著(zhù)高效、精準、成本低、全自動(dòng)化，讓企業(yè)從人海戰、廣告戰、渠道戰的泥潭中拔出來(lái)為什么搜索廣告效果差了？為什么團購效果也差了？為什么傳統的用戶(hù)細分、STP在大數據提出的用戶(hù)畫(huà)像面前蒼白了？為什么獨角獸全靠增長(cháng)黑客模式崛起？企業(yè)未來(lái)如何搭建科學(xué)的大數據營(yíng)銷(xiāo)隊伍，建立科學(xué)的數字營(yíng)銷(xiāo)體！通過(guò)互動(dòng)獲取數據，..
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