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              商業(yè)趨勢與企業(yè)轉型

              課程編號:19896

              課程價(jià)格:¥9000/天

              課程時(shí)長(cháng):1 天

              課程人氣:1102

              行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)     

              專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:商業(yè)模式 

              授課講師:葉向陽(yáng)

              • 課程說(shuō)明
              • 講師介紹
              • 選擇同類(lèi)課
              【培訓對象】
              企業(yè)管理人員

              【培訓收益】
              系統學(xué)習和掌握如何構建一個(gè)成功的商業(yè)模式實(shí)施企業(yè)的轉型升級!
              讓學(xué)員帶著(zhù)問(wèn)題困惑來(lái),帶著(zhù)解決方案走!

               

               
              【課程背景】
                  當前,越來(lái)越多的企業(yè)家們發(fā)現,自己所領(lǐng)導的企業(yè)沒(méi)有步入一個(gè)良性的成長(cháng)軌道,面臨著(zhù)生存與發(fā)展的巨大壓力。曾經(jīng)的成功經(jīng)驗與模式已經(jīng)不能幫助企業(yè)實(shí)現持續的增長(cháng),有時(shí)反而會(huì )使企業(yè)陷入危機之中;曾經(jīng)的競爭優(yōu)勢漸漸消失,已經(jīng)不足以應對新的競爭形式,甚至對有的企業(yè),這種競爭優(yōu)勢已經(jīng)演變成為企業(yè)進(jìn)一步成長(cháng)的陷阱與障礙。
                  越來(lái)越多的企業(yè)家開(kāi)始陷入迷茫之中,不知道企業(yè)下一步該往何處去。這一切的變化,都是因為本土企業(yè)所處的市場(chǎng)環(huán)境和競爭環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了根本性的變化,這種不可逆轉的改變,對企業(yè)提出了新的挑戰,轉型已經(jīng)成為大多數中國企業(yè)生死存亡的必然選擇!
                  不轉型就是等死!但是轉型也可能是找死!
                  不知道轉型很可怕,不知道如何轉型更可怕! 
                  轉型是面對挑戰的選擇,更是一種力量!
                  企業(yè)本質(zhì)、徹底、系統的轉型始至于戰略轉型,而戰略轉型的成功取決于企業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng )新。
               
              一. 社會(huì )和行業(yè)發(fā)展現狀
              1. 傳統業(yè)巨人的倒下
              案例:略
              1. 中國近期兩次變革
              案例:略
               
              二.新形勢下商業(yè)的挑戰
                 1.消費者消費行業(yè)更加理性
                 2.互聯(lián)網(wǎng)對人們生活的影響
                 3.消費者五大追求
                 4.對商業(yè)企業(yè)五大挑戰
               
              三.2015年十大商業(yè)趨勢
               1.重構邊界:
               案例:
              小米:手機、電視、農業(yè)、汽車(chē)、智能家居
                  當當網(wǎng)
                   京東商城
               
               2.共享經(jīng)濟:
               案例:
              手機租車(chē)、短租網(wǎng)、網(wǎng)上分享小說(shuō)、PP租車(chē)
              電子書(shū):書(shū)店、當當網(wǎng)、網(wǎng)易云閱讀
              滴滴打車(chē)
              綠狗網(wǎng)
               
              3.時(shí)尚新生活:
              案例:
              拉手網(wǎng)、團購網(wǎng)
              手機分期0元購
              寵物租賃
              私人會(huì )所、游艇、飛機
              微信紅包
              社區商業(yè)模式
               
              4.亞文化*微社群:
               案例:
              5.精品質(zhì)消費:
                精品質(zhì)體現五大方面
               案例:
                   蒙牛、伊利、光明牛奶
               
              6.個(gè)人生活的智慧互聯(lián):
              案例:
                  蘋(píng)果產(chǎn)品
                  特斯拉汽車(chē)
                  兒童手表
               
              7.時(shí)點(diǎn)經(jīng)濟:
              案例:
              阿里巴巴將雙11打造成“網(wǎng)絡(luò )購物節”
               
              8.新體驗場(chǎng):
              案例:
              香港時(shí)代廣場(chǎng)
               
              9.流動(dòng)的品牌:
              案例:
              牛仔品牌Levi’s
               
              10.泛娛樂(lè )營(yíng)銷(xiāo)
              案例:
              藍翔技校
              優(yōu)衣庫事件
               
              四.新形勢下企業(yè)轉型
              1. 企業(yè)不同階段老板素質(zhì)要求
              2. 戰略定位
              3. 盈利模式
              4. 營(yíng)銷(xiāo)手段
              5. 數據統計與分析
              6. 利益分配與績(jì)效激勵
               
              五.學(xué)員互動(dòng)與問(wèn)題解答
               
              【課程對象】
              1、企業(yè)投資人與股東、董事長(cháng)、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等企業(yè)高層決策管理者;
              2、企業(yè)戰略發(fā)展經(jīng)理、策劃經(jīng)理、企劃部經(jīng)理等有關(guān)企業(yè)戰略的部門(mén)負責人。
               
              【課程目的】
              突破傳統,創(chuàng )新思維!
              系統學(xué)習和掌握如何構建一個(gè)成功的商業(yè)模式實(shí)施企業(yè)的轉型升級!
              讓學(xué)員帶著(zhù)問(wèn)題困惑來(lái),帶著(zhù)解決方案走!
              咨詢(xún)電話(huà):
              0571-86155444
              咨詢(xún)熱線(xiàn):
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