新媒體戰略——企業(yè)新媒體戰略定位與架構設計

【培訓對象】
企業(yè)的創(chuàng )始人、董事長(cháng)、總裁、總經(jīng)理、副總，以及企業(yè)新媒體運營(yíng)的核心骨干人員

【培訓收益】
培訓目標：
取勢：了解新媒體的規律和趨勢，以及企業(yè)新媒體的價(jià)值鏈
明道：把握企業(yè)新媒體戰略規劃和架構設計的關(guān)鍵
得法：掌握企業(yè)新媒體戰略設計的路徑和模型
優(yōu)術(shù)：熟練運用企業(yè)新媒體戰略落地實(shí)施的相關(guān)工具和策略

 

《新媒體戰略——企業(yè)新媒體戰略定位與架構設計》

 

培訓背景：

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，市場(chǎng)、商業(yè)邏輯巨變，80、90后成為企業(yè)骨干，成為影響市場(chǎng)消費的主體人群。企業(yè)想利用市場(chǎng)手段、新媒體工具來(lái)低成本、規?；?、持續性獲客，突破增長(cháng)瓶頸，如何做到？如何實(shí)現？大部分企業(yè)新媒體成為企業(yè)的包袱，食之無(wú)味，棄之可惜，主要原因是企業(yè)缺乏在新媒體上的整體戰略規劃和設計。

 

培訓對象：

企業(yè)的創(chuàng )始人、董事長(cháng)、總裁、總經(jīng)理、副總，以及企業(yè)新媒體運營(yíng)的核心骨干人員

 

培訓目標：

取勢：了解新媒體的規律和趨勢，以及企業(yè)新媒體的價(jià)值鏈

明道：把握企業(yè)新媒體戰略規劃和架構設計的關(guān)鍵

得法：掌握企業(yè)新媒體戰略設計的路徑和模型

優(yōu)術(shù)：熟練運用企業(yè)新媒體戰略落地實(shí)施的相關(guān)工具和策略

 

培訓形式：

結合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、新媒體的發(fā)展規律與底層邏輯，通過(guò)理論講授和案例解析相結合的方式進(jìn)行；

采用方法+工具+實(shí)操的形式，以理論思維導入，以策略方法講授，以工具實(shí)操落地，實(shí)現方法可掌握，工具可運用的目標。

 

培訓時(shí)間：

2—3天

 

培訓大綱

第一模塊：

新媒認知——新時(shí)代下新認知方有用

1、  新媒體時(shí)代發(fā)生了哪些改變

2、  新媒體的發(fā)展規律與產(chǎn)品邏輯

3、  新媒體的趨勢與企業(yè)新媒體現狀

4、  企業(yè)新媒體的戰略?xún)r(jià)值

5、  企業(yè)新媒體的誤區

 

第二模塊：

新媒布局——企業(yè)新媒體戰略布局與頂層設計

1、  企業(yè)新媒體戰略體系規劃與設計，借鑒創(chuàng )新

2、  企業(yè)新媒體戰略運營(yíng)管理，思維轉變

3、  企業(yè)新媒體戰略定位與規劃路徑

4、  新媒體平臺的全系解碼

5、  企業(yè)新媒體矩陣構建原則與策略

實(shí)操：企業(yè)新媒體戰略規劃設計與新媒體矩陣構建

 

第三模塊：

用戶(hù)戰略——企業(yè)新媒體的用戶(hù)定位策略

1、  精準用戶(hù)與泛粉用戶(hù)的價(jià)值

2、  用戶(hù)定位的關(guān)鍵維度

3、  用戶(hù)調研與用戶(hù)需求挖掘的方法

4、  構建用戶(hù)畫(huà)像模型策略

實(shí)操：構建企業(yè)新媒體用戶(hù)畫(huà)像模型

 

第四模塊：

品牌戰略——利用新媒體給企業(yè)品牌賦能

1、  新媒體賦能企業(yè)品牌的路徑

2、  品牌人格化模型，有味品牌得人心

3、  品牌畫(huà)布科學(xué)升級品牌心體系

4、  品牌定位策略，快速構建品牌信息屋

實(shí)操：利用品牌畫(huà)布構建品牌心體系

 

第五模塊：

盈利空間——企業(yè)新媒體如何實(shí)現盈利增長(cháng)

1、  企業(yè)新媒體常見(jiàn)的盈利模式解碼

2、  且新媒體盈利路徑規劃與設計

3、  利用新媒體構建企業(yè)品牌私域流量

實(shí)操：設計企業(yè)新媒體的盈利路徑

 

第六模塊：

團隊戰略——企業(yè)新媒體運營(yíng)團隊的組建與管理

1、  企業(yè)新媒體運營(yíng)團隊規劃與崗位設計

2、  企業(yè)新媒體團隊的工作流程設計

3、  企業(yè)新媒體團隊的績(jì)效模型設計

4、  企業(yè)新媒體人員的招聘路徑與選用

實(shí)操：設計企業(yè)新媒體團隊的架構

 

第七模塊：

運營(yíng)戰略——企業(yè)新媒體運營(yíng)體系規劃策略

1、  企業(yè)新媒體運營(yíng)的底層邏輯重構

2、  企業(yè)新媒體MVP運營(yíng)策略

3、  企業(yè)新媒體全系運營(yíng)規劃設計

4、  企業(yè)新媒體運營(yíng)目標規劃設計

實(shí)操：構建企業(yè)新媒體全系運營(yíng)規劃

 

第八模塊：

內容戰略——企業(yè)新媒體的內容規劃與架構

1、  新媒體內容的傳播路徑與風(fēng)向

2、  企業(yè)新媒體數據分析與內容迭代

3、  企業(yè)新媒體內容架構規劃設計

4、  企業(yè)新媒體的內容IP打造路徑

實(shí)操：建立企業(yè)新媒體內容架構

 

第九模塊：

社群戰略——構建企業(yè)的自由流量池

1、  企業(yè)構建社群的商業(yè)價(jià)值

2、  不同社群的種類(lèi)與構建方式

3、  社群構建的關(guān)鍵要素

4、  社群運營(yíng)機制與裂變增長(cháng)

實(shí)操：構建企業(yè)社群運營(yíng)模型

 

第十模塊：

防御戰略——企業(yè)新媒體危機公關(guān)體系規劃

1、  新媒體時(shí)代輿情的傳播路徑

2、  新媒體危機公關(guān)的核心原則

3、  新媒體危機轉換的關(guān)鍵要素

4、  企業(yè)新媒體危機公關(guān)體系設計

實(shí)操：企業(yè)新媒體危機公關(guān)體系設計

 

@本課程內容模塊可進(jìn)行拆分，定制培訓  

©本課程內容由李明杰獨立開(kāi)發(fā)，擁有版權

 

李明杰

資深新媒體領(lǐng)域導師

互聯(lián)網(wǎng)化轉型升級操盤(pán)手

IP策劃運營(yíng)操盤(pán)手

中國老年學(xué)和老年醫學(xué)學(xué)會(huì )

文化和旅游分會(huì ) 運營(yíng)部主任

中國管理科學(xué)研究院 新媒體高級研究員

北京職工教育協(xié)會(huì )文化產(chǎn)業(yè)促進(jìn)會(huì ) 副主任

中國企業(yè)短視頻大賽 評委導師

 

研究領(lǐng)域一：

傳統企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉型與升級，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統企業(yè)商業(yè)模式與頂層設計重構，互聯(lián)網(wǎng)化轉型升級的戰略布局與實(shí)施落地。

研究領(lǐng)域二：

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，全域新媒體運營(yíng)與營(yíng)銷(xiāo)的品效模式，短視頻+直播的新?tīng)I銷(xiāo)新商業(yè)模式，私域流量與私域經(jīng)營(yíng)重構新用戶(hù)資本模式，企業(yè)如何進(jìn)行全域新媒體戰略規劃和運營(yíng)實(shí)施，達成品效合一的目標。

研究領(lǐng)域三：

超級IP系統的打造，企業(yè)家、創(chuàng )業(yè)者如何提高個(gè)人品牌和個(gè)體價(jià)值，如何將個(gè)人IP與企業(yè)IP、產(chǎn)品/服務(wù)IP相互鏈接形成商業(yè)IP。

研究領(lǐng)域四：

文旅產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)與農村電子商務(wù)，文旅產(chǎn)業(yè)、項目與文化、文娛產(chǎn)業(yè)如何相融合，文旅產(chǎn)業(yè)、項目如何進(jìn)行創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)，提升運營(yíng)、服務(wù)、客群；農村電商運營(yíng)，縣域電商，電商扶貧。

主講課程：

訓練營(yíng)： 《全域新媒體運營(yíng)訓練營(yíng)》、《短視頻品效合一訓練營(yíng)》

《短視頻+直播達人訓練營(yíng)》、《私域經(jīng)營(yíng)訓練營(yíng)》

《超級IP系統打造訓練營(yíng)》、《內訓師線(xiàn)上培訓提升訓練營(yíng)》

工作坊：《全域新媒體營(yíng)銷(xiāo)系統工作坊》

《短視頻品效運營(yíng)系統工作坊》《直播電商與主播達人工作坊》

 

陪跑營(yíng)：《抖音電商孵化陪跑營(yíng)》 《全域新媒體孵化陪跑營(yíng)》

 

• 新媒體APP小程序營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰秘籍

   

  【課程背景】艾瑞咨詢(xún)斷言所有企業(yè)都將電商化，傳統行業(yè)電商化不是選擇題，而是必選題！商業(yè)地產(chǎn)也都將電商化—“萬(wàn)達的天敵將會(huì )是天貓？”網(wǎng)絡(luò )流傳著(zhù)許多微營(yíng)銷(xiāo)的神話(huà)微信營(yíng)銷(xiāo)賣(mài)水果，月收入能過(guò)4萬(wàn)！來(lái)自一群大學(xué)生，微信營(yíng)銷(xiāo)賣(mài)板鴨，1個(gè)月流水過(guò)八萬(wàn)！來(lái)自兼職的柴公子微信賣(mài)黑枸杞，3個(gè)月 100萬(wàn)流水，全國發(fā)展代..

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  課程背景：互聯(lián)網(wǎng)一浪接著(zhù)一浪，也許你錯過(guò)許多傳統互聯(lián)網(wǎng)下的各種紅利，那么新媒體運營(yíng)你又怎可錯過(guò)。從微博話(huà)題榜到直播平臺，從知乎到今日頭條，新媒體運營(yíng)是一場(chǎng)新聞與內容的變革，它改變了幾億中國人的閱讀習慣。通過(guò)現代化互聯(lián)網(wǎng)手段，通過(guò)利用微信、微博、貼吧等新興媒體平臺工具進(jìn)行產(chǎn)品宣傳、推廣、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的一系列運營(yíng)手段。通過(guò)策劃品牌相關(guān)的優(yōu)質(zhì)、高度傳播性的內容..

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