戰略對標規劃

【培訓對象】
企事業(yè)中高層管理人員

【培訓收益】
本課程從企業(yè)戰略管理入手，結合當前企業(yè)變革發(fā)展的內外在形勢和要求，對企業(yè)經(jīng)營(yíng)者管理者們提供有力的理論和實(shí)戰工具指導。課程圍繞企業(yè)戰略的核心理論、戰略分析制定、戰略的幾種選擇、戰略的分解執行、以及戰略的評價(jià)等幾個(gè)方面深入講授，尤其在戰略分析和執行等層面，重點(diǎn)講解了戰略對標和精準對標實(shí)施的要點(diǎn)，對學(xué)員將有很高的啟發(fā)和實(shí)用價(jià)值。

 課程背景

 2020年新冠疫情與全球貿易緊張局勢產(chǎn)生疊加影響，嚴重沖擊了中國和世界經(jīng)濟。世界經(jīng)濟面臨金融危機以來(lái)最大的危險，2020年經(jīng)濟增速將放緩至2.0%～2.2%。受疫情影響,中國消費需求，工業(yè)生產(chǎn)等領(lǐng)域受到嚴重沖擊，國家加大宏觀(guān)政策調節力度，全年經(jīng)濟增速在2.1%左右。疫情不會(huì )改變中國經(jīng)濟長(cháng)期向好,高質(zhì)量增長(cháng)的基本面,但目前海外疫情發(fā)展的不確定性較大,對中國經(jīng)濟帶來(lái)不利影響恐超預期.

 面對變局、困局，我們應如何應對！2021年隨著(zhù)中國經(jīng)濟的全面復蘇，我們只能忘掉過(guò)去輝煌，直面諸多不確定因素的挑戰，靜下心來(lái)去真正思考企業(yè)的發(fā)展方向，變得比任何時(shí)候都顯得迫切。

課程特色

 本課程結合大量國內外企業(yè)案例、實(shí)用戰略分析思路和工具進(jìn)行講授，課程中針對重點(diǎn)問(wèn)題會(huì )安排學(xué)員互動(dòng)分享，有利于學(xué)員課后掌握和運用。

戰略對標規劃、自動(dòng)化領(lǐng)域專(zhuān)家，資深管理咨詢(xún)師。服務(wù)過(guò)大型國企、上市公司、各類(lèi)民營(yíng)企業(yè)等多種不同類(lèi)型的企業(yè)，在企業(yè)管理的多個(gè)領(lǐng)域軍有著(zhù)豐富的現場(chǎng)輔導經(jīng)驗，成功幫助多家企業(yè)取得管理創(chuàng )新和改善的突出成果。

• 標桿管理思維與戰略對標

   

  參與目的： 在**行業(yè)進(jìn)入戰國時(shí)代，**面臨的競爭日趨激烈，如何在激烈的市場(chǎng)競爭中保持自己的競爭力并創(chuàng )造業(yè)務(wù)模塊優(yōu)勢，**集團各公司必須研究自己的主要競爭對手，并根據市場(chǎng)的變化和競爭對手的戰略，進(jìn)行戰略對標。調整的目標是整合內部各種資源，以提升各公司各種綜合競爭力，適應市場(chǎng)的挑戰，以保證**在今后三到五年中，保持持續的增長(cháng)和快速的發(fā)展。 ..

  ￥   元/ 天

  人氣：3060