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              如何精準地招聘選才課程大綱

              課程編號:2936

              課程價(jià)格:¥70000/天

              課程時(shí)長(cháng):2 天

              課程人氣:2018

              行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)     

              專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:人力資源 

              授課講師:劉娟

              • 課程說(shuō)明
              • 講師介紹
              • 選擇同類(lèi)課
              【培訓對象】
              企業(yè)高管、招聘負責人

              【培訓收益】
              1、了解并掌握面試流程、招聘工具及面試的原則
              2、掌握結構化面試、行為面試技巧
              3、解答有關(guān)招聘流程、招聘工具及面試技巧的相關(guān)疑問(wèn)

              第一講 面試的重要性
              1、通過(guò)常見(jiàn)的招聘面試問(wèn)題分析,認識招聘面試的重要性
              2、衡量有效招聘面試的常規方法
              第二講 精準選才的招聘規劃
              1、如何構建科學(xué)的招聘策略
              2、建立與之匹配的工作流程
              3、確定招聘崗位的勝任標準
              4、選擇、確定有效的篩選工具
              5、確定面試方法
              第三講 面試準備
              1、有效篩選簡(jiǎn)歷
              2、結構化面試設計
              3、WASP模型
              ① Welcom歡迎的技巧與時(shí)間結構
              ② Askquestions如何提問(wèn)
              ③ Supply information信息的收集與整理
              ④ Part company 離開(kāi)公司
              4、提問(wèn)的技巧與應用
              第四講 合格的面試官
              1、面試官的基本素質(zhì)
              2、記錄的技巧
              3、工作動(dòng)機的挖掘
              第五講 行為事例法
              1、STAR的辨別
              2、STAR的挖掘與整理
              第六講 錄用決策
              1、建立評分體系與標準
              2、如何確定分值
              3、最終決策
              第七講 角色演練
              1、管理崗位的面試
              2、基礎崗位的面試
              第八講 招聘案例分享
              1、成功招聘核心管理崗位
              2、成功招聘高需求量一線(xiàn)員工
              3、成功解決某企招聘困惑
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