課程編號:37059
課程價格:¥32000/天
課程時長:2 天
課程人氣:462
行業類別:行業通用
專業類別:執行力
授課講師:屠振宇
一、高效執行力的基本理念 1.什么是高效能的執行? 2.高效能執行力與低效執行力的差別是什么? 3.高效執行力的關鍵是思維與行為習慣的養成 4.高度的責任心來自于積極主動的心態 – “影響圈”VS“關注圈” 5.執行需要人際交流的和諧融入-“雙贏心態” 6.高效執行力的PDCA體系 1)課堂討論、案例分享
二、執行型領導的自我成長 1.執行型領導要做什么? 1)全面正確領會上級意圖,將上級決定執行到位。 2)正確做部門決策并確認下屬能領會。 3)培養下屬的執行意識與執行能力。 4)對待安排的任務一追到底。 5)為下屬全面執行創造條件。 2.管理者的自我修煉:先自立,后立人。 1)樹立管理者的自我威信。 2)強勢導向柔性管理。 3)進取心修煉。 4)韌性修煉。 5)如何做到卓有成效。
三、打造下屬的高效執行力 1.下屬缺乏執行力三大因素分析 1)執行意識、 2)執行能力、 3)執行耐力 2.奠定執行力的基礎系統建設 1)嚴肅制度與機制的出臺 2)懲罰比道理更有效 3)崗位危機意識的建立 4)違法必究 - 執行制度高壓線 5)考核設定與績效輔導 6)明確承諾原則 - 杜絕在執行中任務或命令走樣。 7)責任明確原則
四、如何打造高效執行型團隊 1.任用執行型人才。 2.讓下屬負起責任,淘汰沒有執行力的成員 3.激發下屬發現自我潛力 4.高效執行的五大原則。 1)絕不妥協原則 2)決不同情原則 3)絕不放棄,一追到底原則 4)關注目標原則 5)限期復命原則
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屠振宇老師
專家介紹
3中國零售銀行發展研究中心上海中心咨詢顧問;
20年世界500強跨國企業營銷、運營管理、銀行培訓及人才培養實戰經驗;
上海浦東高新企業發展協會人力資源特約顧問;
中國非公立醫療機構協會會員;
英國倫敦大學國際工商管理碩士;
澳大利亞國立南澳大學企業管理學士;
主要工作經歷
現任某公司董事總經理
曾任交通銀行總部培訓項目負責人
曾任中美合資集團控股公司營運副總經理
曾任美國500 強企業中國區首席代表
核心課程:
《顧問式金牌銷售技能特訓》、《優勢銷售談判技巧》、《顧問式卓越客服培訓》、《移動互聯-商業營銷新模式》、《整合營銷新思維、新策劃》、《高效客戶溝通技巧@口才訓練+話題包》
授課特點:
實戰務實: 具有廣博的知識面、資深的專業背景及豐富的實踐經驗,在教學過程中善于引入大量實戰案例以加深學員對知識的理解和運用。
交互體驗: 多元化、國際化的工作背景和留學經歷使屠老師的授課形式多元互動,授課風格風趣活潑,學員積極愉悅的心情也可促進學員的專注力、領悟力、及學習成效。
需求導向: 注重親歷親為的課前調研與課后跟蹤指導,使學員更樂于學以致用,促使員工和團隊全面成長,達到企業與員工的雙贏效益。
地 產 鐵 軍 ——引爆房地產銷售團隊執行力及凝聚力成長特訓營
一、創建房地產團隊1.熱身2.介紹培訓目的、形式和守則。3.樹立團隊目標4.組建團隊1)房地產人員為什么要設定目標2)目標對人生及事業的影響3)目標的游戲 4)制定銷售目標的SMART原則 5)如何分段實現大目標6)游戲目標與障礙5.教練視頻二、房地產團隊關鍵信念培植1.打破固有信念,改變只在一..
¥ 元/ 天
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建筑行業——打造卓越建筑經理人/主管
【課程說明】隨著我國市場經濟的發展,國家不斷加大對基建的投入,與此同時,建筑企業的競爭也越來越激烈,除了要有一支強大的技術隊伍以外,還需要有一支具備現代管理素質的管理干部。建筑產企業的管理者基本都是從一線提拔上來的,管理干部缺乏系統、科學的管理知識和能力,并導致公司團隊在工作表現中被動,遇到問題不能站在全局的角度去分析、解決;有的管理人員思想狹窄..
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互聯網行業——打造卓越互聯網(IT)經理人/主管
【課程說明】隨著我國互聯網(IT)市場的突飛猛進,互聯網企業的競爭也進入白熱化的狀態,除了要有一支強大的技術團隊外,還需要有一支具備現代管理素質的管理干部?;ヂ摼W(IT)企業的管理者基本都是從一線提拔上來的,管理干部缺乏系統、科學的管理知識和能力,并導致公司團隊在工作表現中被動,遇到問題不能站在全局的角度去分析、解決;有的管理人員思想狹窄,缺乏創..
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醫院行業——打造卓越醫院科室主任
【課程說明】隨著我國市場經濟的發展,醫院已步入市場化競爭,除了要有一支強大的醫療技術隊伍外,還必須擁有一支具備現代管理素質的管理干部。過去,醫院比較重視專業技術人才的培養,而輕視管理人才的培養,致使管理干部缺乏管理能力,并導致科室團隊在工作表現中被動,遇到問題不能站在全局的角度去分析、解決;有的人員思想狹窄,總認為醫院的高速發展是醫院臨床一線業務..
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房地產行業——打造卓越房地產經理人/主管
【課程說明】隨著我國市場經濟的發展,國家對房地產調控越來越嚴格,企業競爭也越來越激烈,除了要有一支強大的營銷隊伍以外,還需要有一支具備現代管理素質的管理干部。房地產企業的管理者基本都是從一線提拔上來的,管理干部缺乏系統、科學的管理知識和能力,并導致公司團隊在工作表現中被動,遇到問題不能站在全局的角度去分析、解決;有的管理人員思想狹窄,缺乏創新能力..
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中高層管理執行力提升
課程大綱第一講:商業人格-----執行的團隊,內心的強大一、人格與商業為什么不行動?要看別人怎么做?為什么心情煩燥,因為不知道什么是對的?為什么不做結果,因為心中沒有原則;為什么不責任,因為希望別人來承擔,這就是商業人格的缺失,讓我們執行不起來,讓我們落后于優秀公司,沒有獨立的人格,沒有內心的強大,就沒有執行的基因。二、商業人格1、三..
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