企業員工感恩心態與高效團隊執行力訓練

【培訓對象】


【培訓收益】
將員工命運和企業目標融為一體； 端正學員的工作態度及建立良好的職業責任心； 讓學員從“要我工作”轉變到“我要工作”； 使與會者勇于承擔責任、鼎立奮進，共同創造卓越的成果； 讓學員了解自己是有很大潛力有待開發的人； 讓學員從一個抱怨變為一個感恩的人； 讓學員掌握最精髓的團隊知識； 讓學員變為一個愛企盡責的人

第一單元 建立正面的態度
⒈什么是態度?
⒉態度的內核是什么?
⒊兩種完全不同的態度
第二單元 尊重自已塑造積極的態度
一、尊重自已
㈠尊重自已最顯著的標志
㈡自信的人具有哪些性格特征
案例研究：影星走向成功
二、態度積極
㈠比生命更重要的事情
1.工作的內涵
2.沒有工作時的感覺
㈡強化自身的職業責任
⒈對個人的工作業績、公司的輝煌具備強烈的欲望。
⒉擯棄抱怨
⒊舍得付出
⒋主人翁精神
㈢常懷感恩
⒈我們要感謝什么人和事?
⒉為什么要常懷感恩?
⒊感謝企業提供的發展平臺
⒋感謝父母繁榮養育之恩
⒌怎樣讓感恩轉化為力量？
⒍人的7種基本情緒
⒎體察和控制自己的情緒
第三單元 樹立良好的責任心
一、什么是責任？
二、對待責任的積極態度
三、樹立責任心的方法
1、從守時開始做起
2.從不找借口做起
3.從力所能及幫助別人做起
4.從愛自己所做的工作做起
第四單元 高效執行力打造
一、何為執行力？
1、執而行之？
執之而行？
2、執行力？
直行力？
3、高效執行的三大修煉
敬業是最好的習慣
責任重于泰山
團隊至高無上
4、高效執行力打造
從結果出發，贏在執行—要態度更要結果！
團隊運作中的“目的意識”及“問題意識”
工作目標的兩個類型
達成狀態的工作目標
解決問題的工作目標
PDCA與目標達成
溝通與協作
第五單元 團隊至高無上
1、卓越從隊員做起——如何成為優秀的團隊成員
你為誰打工——職業還是事業
如何找到工作樂趣
如何正確理解“老板永遠是對的”
進化法則——調適
公司船——我們能改變的只有自己，責任到己為止！
如何提升自己的雇傭價值
責任、立即行動、尋找可能性
2、成為優秀團隊成員的四大關鍵
3、溝通無處不在——化解團隊矛盾的潤滑劑
溝通的本質
跨部門溝通技巧
跨部門溝通為什么那么難？
界定模糊
責任不清
分工不明
山頭主義
不夠職業
性格差異
4、向上管理——如何處理同領導的關系
領導是你的客戶
為什么我們和領導的看法有差異？
向上級簡報的技巧
帶著方案談問題
匯報工作要訣
如何獲得上級的支持
5、如何處理團隊沖突
沖突的表象特征——沖突發展五大階段
觀點不同、爭執交鋒、矛盾激化、有限斗爭、全面戰爭
沖突管理五大技法
介入疏導、溝通指引、調解降溫、主持談判、權利仲裁 

 國內最優秀的營銷管理實戰落地專家，資深企業教練、企業管理顧問，營銷團隊建設管理專家。
長期助力于企業管理與經營實戰落地研究，授課十余年時間，受到一致好評與企業認可。
激勵大師，幫助數百家企業員工自我激勵與價值實現，被譽為最可信賴的中國銷售培訓的思想家和哲學家。

背景介紹
中國管理科學研究院學術委員會智庫專家
美國國際ACI認證講師
（CIPL）美國認證協會注冊國際職業培訓師
教練式高爾夫®課程體系認證講師
2009年被聚成咨詢集團授予“華北首席內訓講師”
2013年被中國企業教育百強大會評為“專業十佳培訓師”
多家管理咨詢機構簽約講師、多家大型企業管理顧問
實戰營銷策劃專家、品牌營銷策劃專家
經歷介紹
楚易老師從一線業務做起，直至擔任企業營銷管理負責人，豐富的銷售與管理經歷為他從事銷售培訓咨詢工作奠定了扎實的基礎。在和君咨詢、迪智成咨詢等多家咨詢機構指導落地多家企業咨詢案例，累積了豐富的培訓和咨詢經驗。
楚易老師具有多年的實踐經驗和培訓經驗，先后數百次深入各類企業調研，探索營銷管理理論與市場經營的方法，探索提升業績的方法。
客戶見證：
楚易老師的培訓課程設置的非常合理，也比較全面，能解決員工工作中的大多數問題，受益匪淺。
----完達山乳業 培訓經理 趙女士

楚易老師的授課非常精彩，互動效果很好，希望能繼續跟楚易老師合作。
---老板電器 總經理 丁總

很多時候我們知道該做些什么，但是不知道為什么這樣做，更沒有系統學習過，楚易老師的授課讓我受益匪淺，力爭下個季度再奪銷售冠軍。
---牛欄山 銷售處長 楊先生

楚易老師的課程讓我們在學習時充滿了快樂的感覺，團隊也更融洽和團結了。
---稻香村 總經理 李總

通過楚易老師的系統的培訓，銷售業績有了明顯提升，感謝楚易老師。
---飛利浦 陜西大區總經理 王總

這一期的培訓效果非常好，學員們都很愿意參加楚易老師的培訓課程，覺得非常受用，對工作很有幫助。
---金橋國際 培訓經理 尚小姐

營銷管理體系品牌課程（部分）
《企業全面運營管理沙盤模擬課程》
《高績效團隊建設管理與群體決策沙盤模擬課程》
《高績效溝通與合作沙盤模擬演練課程》
《跨部門溝通合作沙盤模擬演練課程》
《經營決策與執行沙盤模擬演練課程》。
《戰略規劃與執行沙盤模擬演練課程》
《理性經營與決策沙盤模擬培訓課程》
《系統運營與優化沙盤模擬培訓課程》
《戰略營銷與管理沙盤模擬培訓課程》

• 做最有價值的員工——企業員工個人品牌構建

   

  案例分析：塑造你最好的職業形象。第一部分：有“禮”走遍天下一、良好的個人品牌塑造二、你所不知神奇的55/38/7定律三、服務4.0時代與禮儀的價值第二部分：無聲的視覺語言一、儀態——啟動你的無聲語言學會讀心術1、眼神的交流2、表情的渲染3、站姿的傳遞4、走姿的象征..

  ￥   元/ 天

  人氣：931  

  

• 班組長能力訓練與現場管理實務

   

  第一講 班組長應有的認識1、你對所在行業及所屬企業了解嗎？2、你所在部門的作用和定位清楚嗎？3、班組長的地位和作用有哪些？4、班組管理的職責是什么？5、班組長的三大工作角色和多角色轉換6、優秀班組長的基本素質要求討論：目前你所在企業或班組的問題是什么？應如何解決？第二講 班組日?，F場管理實務1、中小企業管理的現狀 ..

  ￥   元/ 天

  人氣：1954  

  

• 喚醒內心的領袖基因——卓越領導力訓練

   

  一、導入：從管理的失效說起1、當今管理者容易出現的問題2、領導力的五個層次二、領導及領導力的新認識1、領導的定義以及需要具備的要素2、領導力的定義三、團隊意識與情景領導1、高效團隊的特征2、團隊領導的核心與本質3、情景領導力全新剖析與運用四、領導者的特質與行為1、領導者的12個品質2、領導者..

  ￥   元/ 天

  人氣：2506  

  

• 企業員工培訓推進實務

   

  一、學習型組織---企業發展趨勢企業的發展進程分類企業為什么要做培訓？二、企業培訓應避免的十大誤區三、企業培訓的特點與目的何謂企業培訓企業培訓的目的是什么？四、建立培訓體系的要領建立專職、兼職的培訓管理主體培訓管理部門的職能職責分層次培訓區分培訓側重點五、企業培訓的基本原則針對性實效..

  ￥   元/ 天

  人氣：2020  

  

• 卓越領導力訓練營

   

  第一單元 職業經理人的角色與素養1. 職業經理人的角色認識  新任經理李大維問題的案例 組織的層別與管理職能 職業經理人的角色認識2. 職業經理人的立場與職責 職業經理人的立場 職業經理人的職責 輔佐上司的方法3. 職業經理..

  ￥4,200   元/ 天

  人氣：1598  

  

• 企業員工公文寫作規范與方法

   

  第一單元 認識公文寫作基本規范一、認識公文（一）公文基本含義公文是社會組織在處理公務的過程中，按照特定體式和一定的處理程序制成的具有現行效用的書面材料，是機關企事業單位進行行政管理的重要工具。案例演示（下行文、上行文、平行文、禮儀文書等）（二）熟悉公文的特征 1.鮮明的政治性； 2.法定作者制發； 3.法定權威..

  ￥   元/ 天

  人氣：2042