如何管理好團隊———中高層管理培訓課程大綱

第一模塊 時代危機：呼喚組織領導力
核心理念：領導力者的核心工作就是讓更多的人支持和推動自己的想法與決策，語言是其中重要的工具。比語言更強大的工具，是領導者的行為，行為可以強化語言的的可信度，也可以破壞語言的可信度，領導的者的個人修為，同樣表現在語言和行為之中。
本節內容：
1、 時代危機的背后，我們到底缺失了什么？
2、 言行的匹配度與領導的自律
3、 向內看與包容的智慧
4、 技術性領導力和調適性領導有什么不同？
5、 減“負”加“容”，高層也是團隊
案例：虛假的用人不疑
第二模塊　團隊輔導的立場：保持中立與個人喜好
核心理念：人生境界是一種平衡，領導藝術也是一種平衡，領導者需要放下更多的“我”，包括“我”的習慣，“我”的喜好，“我”的計較等，讓更多的人成為給組織做加法的優質資源。
本節內容：
1、 輔導中保持中立，對話的焦點是支持對方
2、 拒絕雙簧戲，相信可能性
3、 放下知名心態與技巧迷戀
4、 對話中的時間維度，讓自己成為教練
5、 減“我”加“你”，平衡的境界
6、 減“好”加“中”
案例分析：炫耀的上司
第三模塊　 管好團隊中的信任推定與組織氣氛塑造
核心理念：
領導者工作，大部分不是在手上完成的，而是在心中完成的，其中領導者如何看待成員，從什么方向去理解成員的行為，這將決定性的決定組織中真實的用人原則，任何人都期望在一個積極正面的環境中發展，然而，很多人擅長期望別人積極正面，自己卻常常背道而馳，積極正面的**推動者不應該是“你”，而是“我”
本節內容：
1、 組織中的氣氛由誰決定？領導者在推動什么？
2、 激情能提高工作效率，引發團隊內在動力
3、 信任與約束，加“信”減“疑”
4、 “懷疑推定”與“信任推定”
5、 領導者對下屬的負面標簽
6、 案例分析：領導者的反思
第四模塊　管好團隊中的過程和結果
核心理念：
團隊成員只有把目標當成自己的目標，才愿意全力以赴。做不到這點，你就別指望他人在行動上持續高效，要做到這一點，就必須找到他人“不愿意”的各種干擾，推卸問題讓問題更成了問題。
本節內容：
1、 隨時察覺悄然發生的目標轉移
2、 干擾來自哪里？誰的目標？如何厘清下屬目標？
3、 情緒掩蓋了事情的真相，減“擾”加“標”
4、 推卸責任等于將自己定位為外力決定下的犧牲者
5、 談論問題還是解決問題，我就是問題
6、 不能拿別人的錯誤來懲罰自己的人生
7、 績效減速，結果不等于成果
8、 注入希望，引發改變，減“付”加“效”
體驗訓練：你將如何教練下屬
第五模塊　管理好團隊中的團隊關系
核心理念：
無論是領導者、管理者，還是普通的職業經理人，都離不開團隊，團隊是個人成功的重要基石，也是領導者之間所以存在的不要條件，團隊關系包含了團隊成員之間的溝通模式、團隊規范、團隊信任和團隊的凝聚力等，團隊關系猶如團隊建設中的地基，需要夯實。
本節內容：
1、 何謂志同道合，察覺組織中的同流合污
2、 以人為本與方法至上，怎樣以人為本的管理團隊？
3、 如何克服組織防衛，找到向內學習的能力
4、 用感恩的視角調整對企業、領導的看法，感恩使人“增值”，抱怨使人“貶值”
5、 團隊成員間的情感距離：親密vs疏遠
6、 推和拉的合作慣性：尋求支持vs制造對立
7、 責任面前的兩種選擇：負責任vs推卸責任
案例分析：1、真的以人為本嗎　2、洞察團隊關系　3、負責任的范圍 

 國內最優秀的營銷管理實戰落地專家，資深企業教練、企業管理顧問，營銷團隊建設管理專家。
長期助力于企業管理與經營實戰落地研究，授課十余年時間，受到一致好評與企業認可。
激勵大師，幫助數百家企業員工自我激勵與價值實現，被譽為最可信賴的中國銷售培訓的思想家和哲學家。

背景介紹
中國管理科學研究院學術委員會智庫專家
美國國際ACI認證講師
（CIPL）美國認證協會注冊國際職業培訓師
教練式高爾夫®課程體系認證講師
2009年被聚成咨詢集團授予“華北首席內訓講師”
2013年被中國企業教育百強大會評為“專業十佳培訓師”
多家管理咨詢機構簽約講師、多家大型企業管理顧問
實戰營銷策劃專家、品牌營銷策劃專家
經歷介紹
楚易老師從一線業務做起，直至擔任企業營銷管理負責人，豐富的銷售與管理經歷為他從事銷售培訓咨詢工作奠定了扎實的基礎。在和君咨詢、迪智成咨詢等多家咨詢機構指導落地多家企業咨詢案例，累積了豐富的培訓和咨詢經驗。
楚易老師具有多年的實踐經驗和培訓經驗，先后數百次深入各類企業調研，探索營銷管理理論與市場經營的方法，探索提升業績的方法。
客戶見證：
楚易老師的培訓課程設置的非常合理，也比較全面，能解決員工工作中的大多數問題，受益匪淺。
----完達山乳業 培訓經理 趙女士

楚易老師的授課非常精彩，互動效果很好，希望能繼續跟楚易老師合作。
---老板電器 總經理 丁總

很多時候我們知道該做些什么，但是不知道為什么這樣做，更沒有系統學習過，楚易老師的授課讓我受益匪淺，力爭下個季度再奪銷售冠軍。
---牛欄山 銷售處長 楊先生

楚易老師的課程讓我們在學習時充滿了快樂的感覺，團隊也更融洽和團結了。
---稻香村 總經理 李總

通過楚易老師的系統的培訓，銷售業績有了明顯提升，感謝楚易老師。
---飛利浦 陜西大區總經理 王總

這一期的培訓效果非常好，學員們都很愿意參加楚易老師的培訓課程，覺得非常受用，對工作很有幫助。
---金橋國際 培訓經理 尚小姐

營銷管理體系品牌課程（部分）
《企業全面運營管理沙盤模擬課程》
《高績效團隊建設管理與群體決策沙盤模擬課程》
《高績效溝通與合作沙盤模擬演練課程》
《跨部門溝通合作沙盤模擬演練課程》
《經營決策與執行沙盤模擬演練課程》。
《戰略規劃與執行沙盤模擬演練課程》
《理性經營與決策沙盤模擬培訓課程》
《系統運營與優化沙盤模擬培訓課程》
《戰略營銷與管理沙盤模擬培訓課程》

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