課程編號:53678
課程價格:¥0/天
課程時長:2 天
課程人氣:158
行業類別:行業通用
專業類別:項目管理
授課講師:肖維
第一部分:EPC項目資格預審管理-(60分鐘) 1、投標申請 2、資格預審的形式 3、資格預審的流程 4、資格預審文件內容 5、資格預審的內容 6、資格預審文件的編制 7、互動學習7:結構化資格預審案例 第二部分:EPC項目投標決策-(30分鐘) 1、投標/不投標決策 2、投標決策分析要素 3、項目環境與現場調研 4、風險分析 5、互動學習8:投標決策案例 第三部分:EPC項目投標前準備-(90分鐘) 1、建立有效的投標管理系統 2、投標預策劃 3、投標團隊預安排 4、核心投標團隊構成與確認 5、項目執行團隊預安排 6、外部團隊策劃(代理、聯合體等) 7、業主招標文件的結構化分析方法 8、互動學習9:投標聯合體案例 9、互動學習10:投標分析與評審案例 第四部分:EPC項目投標策劃-(180分鐘) 1、項目現場調查與踏勘 2、投標的方針原則及策略分析 3、投標文件編制策劃 4、工程項目設計、施工、采購、調試等技術難點及應對措施 5、商務報價策略 6、技術報價原則及策略 7、編制風險對策表 8、互動學習11:投標策劃案例
肖維老師 PMP,一級建造師,造價師, 清華大學國際工程管理首席講師; 北大/天大/地大/重大等多所知名高校特聘講師; 國家外國專家局、多家著名跨國公司、央企、民企和培訓機構的常年項目管理咨詢培訓顧問; 國內為數不多的橫跨房產建筑、制造、商業和工程等多領域豐富項目管理經驗的復合型項目管理實戰專家 講師介紹: 多年技術、工程、工作經歷,十八年海外工作經驗,歷任某設計院工程公司 --安全經理 ;某商務型國際工程公司--南部非洲大區經理;某大型綜合央企—部門副總,具有豐富的國內、海外項目管理經驗,深刻了解各類大型項目的全面運作經營,善于站在公司全局和項目系統的高度,精細化解決具體項目難題。 從事現代項目管理的咨詢服務,先后組織或參與多個國內外工程的項目管理咨詢和培訓,項目涉及電力項目、民建項目、市政項目和工業類、建材類,農業類,新能源類。先后為數多家跨國公司、上市公司、央企及民營企業及數萬名專業人員提供項目管理咨和培訓,可以用英語對課程進行全程講授,累積發表論文20余篇。發表在:《國際工程與勞務》、《國際經濟合作》和《改革與開發》等期刊中。
授課特點: 既具有扎實理論修養,又擁有豐富實踐經驗,他擅長多視角分析,多層面溝通。他開發的《國際項目管理》系列案例課程,旁征博引、深入淺出,極具專業深度和廣泛的咨詢性,在各行業獲得廣泛贊譽,客戶評價“有功力,高性價比”。 主講課程: 《建筑安全事故處理與安全風險防范》 《新國際環境風險管理及內部控制》 《工程項目采購》 《工程項目承包合同》 《工程項目施工管理》 核心課程:
針對客戶需求,特別定制的個性化培訓服務; 案例模擬教學,課堂再現項目現場,關注參訓人的真實管理能力提升;
品牌建設與管理
【課程時間】v 4天(4個部分*每一部分1天)v 可以按照客戶要求,減少部分內容,改變授課方式。但不能少于2天【課程形式】講授法,討論法,問答法,實操法,案例分析法【課程綱要】【開場導入】u 您認為品牌的具體形象有哪些u 品牌是如何形成的u 品牌的定位是如何確定的u 品牌有哪些影響力u 品牌與企業核心競爭力..
¥ 元/ 天
人氣:1256
設備預防性保全技術與管理
課程大綱:第一單元:.現代化設備管理發展趨勢-TPM.現代化設備管理“三位一體”模式實施.TPM的概念及保全模式.TPM的目標及目的.TPM活動的八大體系.自主保全.專業保全.革新改善(含效率化個別改善).MP活動及設備初期管理.教育訓練.品質保全.事務革新.安全、衛生和環境..
人氣:770
EPC總承包項目管理
1《建設項目工程總承包管理規范》GB\T50358-20172工程項目管理理念3工程項目管理政策趨向4工程管理法規依據5我國建設工程項目管理發展簡介5.1我國建設工程項目管理發展簡介5.2 工程建設項目融資方式5.3 工程建設項目管理組織實施模式6 EPC工程總承包項目管理模式6.1 EPC工程總承包定義6.2 E..
人氣:715
項目型銷售流程與管理
【課程背景】項目型銷售是工業品銷售中的一種重要模式。這類銷售模式的*特點就是復雜,其特點有:一、需要較長的銷售周期 二、客戶心理會在銷售過程中發生多次變化 三、 參與者眾多,決策者不是每次都出現由此可見,項目型銷售之所以復雜,一個很重要的原因就是他的決策過程很復雜,參與者眾多,決策流程復雜。因此,如何認識和理解項目型銷售這類..
人氣:1077
一線班組長綜合素養與管理能力提升
î課程大綱第1章擺正位置,當好“頭狼”——從團隊成員到團隊領導的轉型1.一線班組長的角色認知1)討論:何謂管理,何謂管理者?2)根據能力坐標,你屬于哪一類?3)班組長的全新角色及所需要的技能;4)班組長常犯的錯誤;5)班組長的六項職能轉變。2.一線班組長的自我..
人氣:1274
新技術與管理培訓
一、信息通信產業發展的背景和趨勢1、信息通信產業用戶現狀和發展趨勢2、信息通信網絡發展趨勢二、物聯網和NB-IOT技術1、物聯網技術、應用現狀與發展1)物聯網發展背景和基本概念2)物聯網產業發展和趨勢3)物聯網的架構和實現4)物聯網組網技術解決方案和技術分類2、物聯網組網解決方案1)WPAN(Personal)..
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