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              管理者的多向溝通與協作執行技巧

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              課程編號:54890

              課程價格:¥0/天

              課程時長:2 天

              課程人氣:156

              行業類別:行業通用     

              專業類別:管理技能 

              授課講師:潘黎

              • 課程說明
              • 講師介紹
              • 選擇同類課
              【培訓對象】


              【培訓收益】
               傳授實用方法和工具,提升溝通技能,形成溝通制度,解決內外部溝通問題  提高技能——切實提高參訓者的溝通能力,改善溝通效率  提升業績——提升團隊協作和工作效率,降低溝通障礙和內耗,  形成體系——教會工作團隊如何系統總結溝通經驗,建立溝通規范體系

               模塊一:溝通關鍵知識
              1 管理溝通的關鍵要素分析
              2 管理溝通的三大行為模式及基本要素
              模塊二:內部管理溝通
              3 管理溝通障礙和管理沖突成因
              4 實用工具——情景路線溝通SCR
              5 典型垂直溝通情景與溝通路線圖SCR
              模塊二:內部管理溝通
              6 內部水平溝通的典型情景路線圖
              模塊三:外部關系溝通
              7外部客戶關系溝通情景路線圖SCR
              8 與政府部門的溝通策略路線SCR
              9 與供應商的溝通策略路線SCR
              模塊四:溝通語言習慣
              10 管理者的溝通的語言習慣和應變技巧
              模塊五:訓練
              溝通語言習慣與技巧測試
              一對一溝通模擬訓練

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