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              銀行網(wǎng)點(diǎn)數字化轉型

              課程編號:58960

              課程價(jià)格:¥25000/天

              課程時(shí)長(cháng):2 天

              課程人氣:109

              行業(yè)類(lèi)別:銀行金融     

              專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:數字化 

              授課講師:武威

              • 課程說(shuō)明
              • 講師介紹
              • 選擇同類(lèi)課
              【培訓對象】


              【培訓收益】


              第一章:銀行的數字化轉型
              1.數字化轉型是什么?
              2.數字化轉型能為銀行帶來(lái)的好處
              3.數字化轉型總體路徑
              4. 銀行業(yè)數字化金融創(chuàng )新的“3+1”轉型策略
              5.銀行被迫在新的市場(chǎng)環(huán)境下進(jìn)行變革
              6.銀行的數字化進(jìn)程
              7.智能技術(shù)在銀行的發(fā)展趨勢

              第二章:銀行網(wǎng)點(diǎn)未來(lái)的發(fā)展趨勢
              1.銀行網(wǎng)點(diǎn)的未來(lái)發(fā)展定位
              2.數字銀行的發(fā)展歷程
              3.銀行4.0時(shí)代的三大轉變
              4.智慧網(wǎng)點(diǎn)的用戶(hù)畫(huà)像
              5.銀行網(wǎng)點(diǎn)未來(lái)的發(fā)展趨勢

              第三章:網(wǎng)點(diǎn)數字化轉型的重要意義
              1.網(wǎng)點(diǎn)為什么要轉型
              2.智慧網(wǎng)點(diǎn)的建設目標
              3.精準營(yíng)銷(xiāo)能力提升
              4.加強多渠道協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)
              5.智慧網(wǎng)點(diǎn)轉型遇到的問(wèn)題
              6.數字化的迷茫

              第三章:智慧網(wǎng)點(diǎn)的總體方案
              1.智慧網(wǎng)點(diǎn)的價(jià)值
              網(wǎng)點(diǎn)的轉型方向——服務(wù)中心向營(yíng)銷(xiāo)+體驗中心轉變
              2.智慧網(wǎng)點(diǎn)的建設內容
              2.1VIP人臉識別,潛客識別實(shí)現精準產(chǎn)品推薦
              2.2基于數據驅動(dòng)實(shí)現智能化網(wǎng)點(diǎn)運營(yíng)
              2.3基于視頻分析實(shí)現網(wǎng)點(diǎn)安防智能化
              3.機器智慧+人類(lèi)智慧,構建智慧銀行新體系
              4.網(wǎng)點(diǎn)轉型實(shí)施保障
              4.1O2O業(yè)務(wù)協(xié)同場(chǎng)景
              4.2網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)流程場(chǎng)景
              4.3利用移動(dòng)PAD離行展業(yè)
              4.4RPA
              5.網(wǎng)點(diǎn)體驗設計的5個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
              6.網(wǎng)點(diǎn)智能化困局
              7.網(wǎng)點(diǎn)智能化瓶頸突破路徑
              8.農業(yè)銀行的烏鎮模式

              第四章:網(wǎng)點(diǎn)的數字化營(yíng)銷(xiāo)
              1.網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)
              2.數字化營(yíng)銷(xiāo)決策模型
              3.數字化營(yíng)銷(xiāo)三要素
              4.數字化營(yíng)銷(xiāo)的三個(gè)重點(diǎn)
              5.數字化營(yíng)銷(xiāo)的主要流程
              6.數字營(yíng)銷(xiāo)解決方案
              7.從營(yíng)銷(xiāo)流程看線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)布局
              8.建立企業(yè)的私域流量池的價(jià)值
              9.流量池的總體藍圖
              10.銀行客戶(hù)管理面臨的痛點(diǎn)
              11.迭代運營(yíng)策略
              12.微信營(yíng)銷(xiāo)
              13.銀企互聯(lián)打造智慧生活圈

              第五章:5G智能營(yíng)業(yè)廳
              1. 5G的技術(shù)指標
              2.5G的三大特性
              3.5G時(shí)代銀行的IT架構
              4.5G給銀行業(yè)帶來(lái)的沖擊和機會(huì )
              5.5G技術(shù)對銀行的影響分析
              6.5G智慧銀行營(yíng)業(yè)廳
              7.5G專(zhuān)網(wǎng)
              8.5G提升服務(wù)體驗
              9.5G消息
              10.5G消息金融服務(wù)創(chuàng )新應用場(chǎng)景探索

              第六章:數字人
              1.數字員工矩陣
              2.數字人的價(jià)值
              3.數字人的應用定位——智能化和場(chǎng)景化
              4.各銀行推出的虛擬數字人
              5數字人將能為銀行流量經(jīng)營(yíng)打開(kāi)新格局
              6.寧波銀行以數字人提升網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)智能化水平  

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