煙草企業(yè)數字化轉型

【培訓對象】


【培訓收益】
了解煙草企業(yè)數字化轉型的方法 熟悉煙草數字化轉型的基礎技術(shù) 學(xué)習煙草企業(yè)數字化轉型的落地案例

第一章：企業(yè)數字化轉型
1.數字化轉型的定義與背景
2.數字化轉型對企業(yè)的意義與挑戰

第二章：數字經(jīng)濟與數字化轉型概述
1.數字經(jīng)濟的定義
2.數字經(jīng)濟的構成
3.消費互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

第三章：數字化戰略規劃
1.制定數字化戰略的重要性與方法
2.確定數字化轉型目標與戰略
3.制定數字化戰略的方法與流程
4.明確數字化轉型的動(dòng)機和目標
5.進(jìn)行現狀評估和需求分析
6.確定轉型的技術(shù)路徑
7.建立數字化基礎設施和平臺
8.重新設計組織架構以適應數字化轉型
9.數據驅動(dòng)下的煙草全產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值鏈
10.解決煙草企業(yè)數字化轉型的路徑與方法問(wèn)題
11.制約煙草產(chǎn)業(yè)數字化轉型的三大障礙
12.煙草行業(yè)如何推進(jìn)數字化轉型？

第四章：企業(yè)數字化轉型的方法
1. 數據資產(chǎn)梳理方法論
2.多渠道深度融合——全面提升客戶(hù)感知
案例：Prada:大數據+物聯(lián)網(wǎng)
3.以客戶(hù)需求導向的生產(chǎn)組織
案例：ZARA的供應鏈
4.建立全新的電商渠道/產(chǎn)品體系
案例：SheIn
案例：Amazon Go
5.由“內部管理導向”轉型”客戶(hù)需求導向”
案例：從紅領(lǐng)到酷特智能

第五章：數字化轉型的基礎——上云、用數、賦智
1.上云
1.1云計算的概念
1.2云計算的三大服務(wù)模式
1.3云計算的好處
1.4桌面云的應用場(chǎng)景
1.5企業(yè)為什么上云？
1.6企業(yè)上云需要考慮哪些因素
1.7企業(yè)上云的內容
1.8工業(yè)云平臺的三大支柱
2.用數
2.1什么是大數據
2.2大數據的4V特征
2.3大數據帶來(lái)的思維變革
2.4數據創(chuàng )新
2.5大數據的用途
2.6大科技大商業(yè)體系下的煙草數字化營(yíng)銷(xiāo)
2.7零點(diǎn)有數推出“一品一戶(hù)一策”卷煙精準投放算法解決方案
2.8大數據+”為農村市場(chǎng)全面“畫(huà)像”
2.9“大數據+”對差異需求進(jìn)行精準施策
2.10“大數據+”為盲區市場(chǎng)筑牢監管網(wǎng)絡(luò )
3.賦智
3.1人工智能發(fā)展路線(xiàn)圖
3.2通過(guò)拆解AlphaGo深入了解人工智能
3.3企業(yè)數字員工
3.4計算機視覺(jué)在煙草行業(yè)的應用
3.4.1機器視覺(jué)在煙草行業(yè)的應用
3.4.2煙草SKU識別
3.4.3疑似販賣(mài)煙草人員識別
3.5語(yǔ)音識別的應用
3.6虛擬配網(wǎng)調度員——帕奇
3.7智能機器人的應用場(chǎng)景
3.8什么是RPA
3.9RPA的價(jià)值
3.10哪些領(lǐng)域可以適用RPA?
3.10.1煙草行業(yè)為何要應用RPA？
3.10.2煙草行業(yè)應用RPA的優(yōu)勢
3.10.3煙草行業(yè)應用RPA的6大場(chǎng)景
3.10.4各地煙草局在RPA領(lǐng)域的實(shí)踐案例
3.11ChatGPT對企業(yè)未來(lái)的影響

第六章：新技術(shù)、新模式驅動(dòng)企業(yè)數字化轉型
1.物聯(lián)網(wǎng)
1.1煙草行業(yè)二維碼
1.2卷煙二維碼工程對煙草行業(yè)的意義
1.3卷煙二維碼工程的潛能
1.4卷煙二維碼應用體系建構的建議
1.5對RFID技術(shù)在煙草行業(yè)應用的思考
1.6案例：物聯(lián)網(wǎng)稽查
2.5G的三大特性
3.5G的應用點(diǎn)
案例：5G智慧烤煙系統
4.什么是中臺
5.企業(yè)中臺解決的問(wèn)題
6.區塊鏈——信任的機器
6.1區塊鏈技術(shù)在煙草行業(yè)中的應用
6.2長(cháng)城雪茄利用區塊鏈技術(shù)實(shí)現追根溯源

第七章：數據驅動(dòng)決策與運營(yíng)
1.企業(yè)的數據治理
2.數據驅動(dòng)的決策制定與執行
3.運用數據優(yōu)化業(yè)務(wù)流程與運營(yíng)效率
4.數據驅動(dòng)的決策與商業(yè)智能分析工具

第八章：客戶(hù)體驗與數字營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新
1.基于數字化技術(shù)的客戶(hù)洞察
2.數字化媒體與社交媒體營(yíng)銷(xiāo)
3.數字化營(yíng)銷(xiāo)策略與工具
4.數字化營(yíng)銷(xiāo)決策模型
5.數字營(yíng)銷(xiāo)解決方案
6.案例：喝一杯數字化的奶茶
7.企業(yè)微信的應用

第九章：供應鏈與物流轉型
1.數字化供應鏈管理與協(xié)同
2.案例：鉆石小鳥(niǎo)的數字化供應鏈
3.物聯(lián)網(wǎng)在物流管理中的應用

第十章：企業(yè)數字化轉型落地案例
1.產(chǎn)品數字企劃
案例：互聯(lián)產(chǎn)品——361兒童鞋
2.基于“物聯(lián)網(wǎng)+”的智能服務(wù)
案例：農機生產(chǎn)商John Deer的農業(yè)管理服務(wù)
案例：鏈橙
案例：京東走步雞
3.辦公服務(wù)數字化轉型
4.利用ChatGPT提高辦公效率的技巧
4.1使用ChatGPT寫(xiě)工作總結
4.2使用ChatGPT寫(xiě)發(fā)言稿
4.3使用ChatGPT寫(xiě)廣告文案 

武威老師畢業(yè)于西安交通大學(xué)。具多年互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高管的工作經(jīng)驗，先后在神州數碼(中國)公司、匯通天下（G7）、中國配貨網(wǎng)等在多家大中型國企與外資企業(yè)任職，先后任產(chǎn)品總監、運營(yíng)總監等職務(wù)。

武威老師是最早在中國實(shí)踐移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的專(zhuān)家，曾擔任中國聯(lián)通物流新時(shí)空項目總策劃和推廣總負責人，獲得聯(lián)通科技進(jìn)步一等獎、物流采購與聯(lián)合會(huì )二等獎。武威老師曾為工商銀行、建設銀行、中國移動(dòng)、中國電信、中國聯(lián)通等眾多知名公司做過(guò)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的培訓。

武威老師是目前國內最資深的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域專(zhuān)家，具有十多年互聯(lián)網(wǎng)平臺建設與運營(yíng)的實(shí)戰經(jīng)驗和10年的企業(yè)培訓經(jīng)驗。在互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數據、大連接、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域都有過(guò)創(chuàng )新性的成就。

武威老師一直引領(lǐng)著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域培訓的潮流，永遠站在時(shí)代科技發(fā)展的最前沿，創(chuàng )造了很多培訓行業(yè)的第一。第一個(gè)講授互聯(lián)網(wǎng)+、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能和車(chē)聯(lián)網(wǎng)課程。

 

主研方向：互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數據、大連接。

 

主要講授課程：

 

人工智能、萬(wàn)物互聯(lián)的智能時(shí)代、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)大連接戰略、大數據、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代傳統企業(yè)如何轉型、互聯(lián)網(wǎng)思維、互聯(lián)網(wǎng)金融、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、新一代互聯(lián)網(wǎng)——區塊鏈在金融中的應用、互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)發(fā)展趨勢及其應用。

• 企業(yè)數字化轉型教練營(yíng)

   

  四大饋贈：1、精品資料——《江蘇省企業(yè)數字化轉型白皮書(shū)》紀念版、《企業(yè)數字化轉型需求調研報告》以及其他江蘇省數字經(jīng)濟商會(huì )出版資料。2、標桿考察——參加教練營(yíng)的營(yíng)員，可以共同參訪(fǎng)數字化領(lǐng)軍企業(yè)數字化中心模式運營(yíng)3、教練資格——參加教練營(yíng)順利結業(yè)的營(yíng)員，將獲得“江..

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• 電商互聯(lián)網(wǎng)AI時(shí)代下的企業(yè)數字化轉型之道

   

  課程背景：■ 社會(huì )：不確定太大中國處在經(jīng)濟下行壓力大，制造業(yè)困難，但同時(shí)大數據及人工智能讓中國走在世界前沿，給傳統企業(yè)插上數字智能化翅膀迫在眉睫！中國轉型的根本是企業(yè)和個(gè)人轉型，轉型的關(guān)鍵是數字化從而實(shí)現智能化，因為未來(lái)競爭的不是品牌、不是資本，而是數據！未來(lái)是不確定和快速迭代的，灰犀牛和黑天鵝并存，AI、物聯(lián)網(wǎng)、區塊鏈等等眼花繚亂，乃至..

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• 數字化轉型“5G關(guān)鍵技術(shù)與產(chǎn)業(yè)應用”培訓大綱

   

  第一章：5G技術(shù)前沿及全球產(chǎn)業(yè)布局（約1小時(shí)）第1節、 5G 概述1、 移動(dòng)通信發(fā)展史（1G-5G）2、 5G關(guān)鍵性能指標3、 5G 總體愿景4、 5G 三大應用場(chǎng)景5、 5G技術(shù)路線(xiàn)、行業(yè)標準及推進(jìn)時(shí)間表6、 5G對個(gè)人、企業(yè)及社會(huì )的影響第2節、 5G大國博弈1、 中歐美日韓5G推進(jìn)組織2、 中歐美日韓5G推動(dòng)時(shí)..

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• 數字化轉型“5G技術(shù)前沿與產(chǎn)業(yè)投資機遇”培訓大綱

   

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• 數字化轉型“5G終端模組與芯片”培訓大綱

   

  第一章：5G終端關(guān)鍵技術(shù)（1小時(shí)）1、 5G終端總體策略2、 5G終端組網(wǎng)需求3、 5G終端業(yè)務(wù)需求4、 5G終端性能需求5、 5G終端關(guān)鍵技術(shù)6、 4G終端與5G終端對比7、 5G終端產(chǎn)業(yè)發(fā)展第二章：5G終端產(chǎn)業(yè)機遇（1小時(shí)）1、 5G手機市場(chǎng)概況2、 三大運營(yíng)商5G手機終端采購3、 高通5G手機專(zhuān)利費 ..

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• 數字化轉型“5G+超高清視頻產(chǎn)業(yè)機遇”培訓大綱

   

  第一章：超高清視頻標準（約1小時(shí)）1、超高清視頻概述2、超高清視頻標準化現狀及標準體系3、 超高清視頻技術(shù)及編碼標準4、 聲音技術(shù)及三維聲標準5、 HDR技術(shù)及其標準6、小結第二章：中國超高清視頻產(chǎn)業(yè)（約1小時(shí)）1、 超高清視頻產(chǎn)業(yè)概況2、 超高清視頻市場(chǎng)3、 超高清視頻產(chǎn)業(yè)布局4、 超高清視頻發(fā)展前景..

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