項目管理內訓課
| P6 項目管理軟件應用培訓 |
| 主講老師：敖老師 培訓天數：3 天 專業類別： 項目管理 行業類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：第一章：項目管理基礎1.項目的定義2.工程項目特點及生命周期理論3.項目管理的基本知識4.項目管理的過程及內容5.企業項目管理的組織形式6.項目干系人和項目團隊第二章 P6系統的安裝與配置1、P6中所涉及.. |
| 國際工程項目開發與銷售運作實務 |
| 主講老師：程帥 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：1.認識和準備進入國際工程承包市場2.國際工程項目的獲取與運作3.明晰政治環境與落實資金來源4.建立情報支持與完備競爭措施5.樹立良好品牌與獲取項目信息6.完善解決方案與夯實客戶關系7.贏取商務投標與完成商務談判.. |
| 建筑施工行業物資及設備管理 |
| 主講老師：劉迅 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 建設工程項目資源管理第一章 項目物資管理第一節 項目物資釆購供應管理一、項目物資采購供應管理的概念二、項目物資采購供應管理的任務三、物資采購應遵循的原則四、物資采購供應權限… .. |
| Project 2007項目管理培訓 |
| 主講老師：陳則 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：1、 項目管理的相關知識項目的特點、項目過程組、項目干系人、項目管理三要素 項目管理的基本概念、項目管理九大知識領域、項目的生命周期 微軟EPM項目管理解決方案2、Microsoft Project 2010產品簡介.. |
| 項目管理實踐工作坊 |
| 主講老師：簡富林 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：需要的結構化知識一、項目與項目管理1.小組活動：梳理項目管理活動流程2.認識項目3.項目與日常業務的關系4.項目的主要特征5.練習: 請判斷哪些是項目？6.工具演練：定義一個項目范圍7.認識項目管理8.. |
| 房地產項目管理Project最佳實戰培訓 |
| 主講老師：敖老師 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：第一期課程：project軟件應用基礎一、Project 項目管理的應用與使用1.項目管理的概念2.項目的管理與控制：目標-計劃-風險-控制3.Project的應用價值與房地產項目案例4.Microsoft Proj.. |
| 試驗設計（田口法）實操 |
| 主講老師：李健 培訓天數：1 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：引言：DOE是什么？和我們有什么關系？為什么要學習DOE？第一講：了解工具——DOE與傳統試驗方法的對比導入：DOE的含義與發展歷程一、試驗設計的分類（兩大傳統試驗方法與一個創新方法）方法1：試錯.. |
| 建筑施工企業團隊管理 |
| 主講老師：劉迅 培訓天數：1 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：引子1、團隊建設概念綜述；1.1所有的項目都是由團隊完成的1.2項目經理是團隊中的一員1.3項目經理、項目團隊，都是因項目而存在的1.4團隊建設2、團隊的目標2.1項目目標和團隊目標2.2團隊目標和施工目.. |
| 建筑裝飾裝修工程質量驗收規范-GB50210-2018解讀與宣貫 |
| 主講老師：劉迅 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、標準出臺的背景和意義 2018版《建筑裝飾裝修工程質量驗收標準》是對 GB 50210-2001《建筑裝飾裝修工程質量驗收規范》的修訂，修訂內容解決了新材料、新工藝帶來的新問題和與相關標準協調一致的問題，能夠滿足綠色裝修、工廠化.. |
| 非項目經理的項目管理 |
| 主講老師：李騏 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分：項目管理的管事技巧（五個工具與模板）一、項目管理的困惑1、工作中的重重困惑a）項目之困：頭疼的項目b）能力之困：迷你CEOc）職場之困2、項目管理的六大優勢1)關注結果勝于關注過程；2)結構化流.. |
| 華為研發項目管理方法核心五法則 |
| 主講老師：樊輝 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：時間：兩天一夜 課程背景某位學員咨詢樊老師：PMBOK看了很多遍了，PMP的證書也拿到了，但還是不知道如何管理一個項目。樊老師：PMBOK就像一本項目管理的字典，把字典背下來就會寫文章了嗎？另一位學員咨詢樊老師：我們也聽.. |
| 從業務診斷到形成方案 B端產品從0-1最佳實踐 |
| 主講老師：陳博 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、【課程大綱】產品經理是什么和互聯網時代的產品特點是什么？1.什么是產品經理?互聯網時代的產品經理有什么不一樣?消費品時代的產品經理軟件時代的產品經理不一樣的互聯網產品經.. |
| 建設工程項目管理培訓 |
| 主講老師：敖建強 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、項目管理體系與管理模式導入1. PPP項目及EPC項目模式的發展與挑戰2. 工程項目的特點3. 項目目標實現的鐵三角4. 項目管理的要求與項目管理五大過程5. 工程項目的全生命周期管理6. 項目管理十大領域 .. |
| 從客戶需求到產品立項六步法 |
| 主講老師：樊輝 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程背景產品開發是一項投資行為，在大規模投人投錢開發產品之前，必須清晰回答如下六個問題：Why：為什么要做這個產品？What：產品應該做成什么樣？How：如何實現商業目標？When：產品上市、開發和生命周期的關鍵里程.. |
| 項目溝通技巧 |
| 主講老師：江燊 培訓天數：1 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：引導活動：眾志成城一、共同體驗項目特征1. 時限2. 目標3. 漸進明晰二、項目核心問題1. 項目部門與其他部門2. 項目流程形成3. 項目資源管理系統介紹：項目管理概覽第一講：項目溝通技術一.. |
| 工程總承包項目管理實戰培訓 |
| 主講老師：敖建強 培訓天數：3 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元、EPC工程總承包的特點與管理過程1、 施工建筑行業面臨的機遇與挑戰2、 如何讓項目增值：業主方與承包商角色下的項目增值3、 傳統模式下的工程建設管理的典型問題4、 EPC工程總承包模式及特點5、 EPC工程.. |
| 工程項目的溝通與利益相關方管理 |
| 主講老師：敖老師 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：建筑建材 |
| 課程簡介：第一講：項目溝通管理的認知1.項目溝通的概念及在項目管理中的重要性2.項目經理在項目溝通中的定位與角色3.項目溝通包含哪些內容4.項目管理者必須具備哪些溝通能力5.溝通開展的標準過程：發送、接收、反饋6.項目經理.. |
| 項目管理知識要點與全過程控制 |
| 主講老師：段博原 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程特點l 通過互動、實戰演練案例分析等手段，提升個人和組織的項目管理技能和層次，其中，理論講解40%，案例分析30% ，實戰演練20% ，總結分析10%l 采用顧問式培訓方式和行動學習理念，課堂中設置工作實際問題研討和.. |
| 項目工期與進度控制 |
| 主講老師：劉迅 培訓天數：1 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、項目工期與進度控制概述1、項目工期與進度控制的概念（1）工期、進度控制的概念（2）影響進度的因素分析（3）進度控制的措施和主要任務（4）項目總進度目標的論證2、建設工程進度控制計劃體系（1）建設單位的計劃.. |
| 向華為學習，成功產品經理的五項修煉 |
| 主講老師：樊輝 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：時間：兩天一夜 課程背景本課程以華為成功產品經理的DNA為模型，以產品生命周期各階段產品經理的主要工作職責為主線，采用訓練營的方式，全面梳理產品經理在產品從洞察客戶需求，到產品戰略規劃，產品開發管理再到產品上市及營銷支持各階段應.. |
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