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              張志濱 - 政企大客戶(hù)實(shí)戰銷(xiāo)售培訓專(zhuān)家  
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              張志濱培訓講師 性   別:  
              所在地: 北京-北京  
              精通行業(yè):不限行業(yè)   
              擅長(cháng)領(lǐng)域:管理技能   
              評定星級:待評價(jià)..  
              參考費用:29000元/天  
              關(guān)注人氣:10453  
               

              • 張志濱介紹
              • 張志濱風(fēng)格
              • 服務(wù)企業(yè)
              • 張志濱課程
              • 張志濱博文
              • 張志濱視頻

              西安交通大學(xué)本科、中科院碩士、清華大學(xué)碩士
              前摩托羅拉政企大客戶(hù)總監
              前思科大區銷(xiāo)售總監
              中國移動(dòng)、中國電信、華潤集團等大企業(yè)特聘講師
              美國商會(huì )、瑞典商會(huì )、德國商會(huì )的特聘培訓師
              清華大學(xué)、北航、浙大、南京大學(xué)特聘講師
              ICF 國際管理教練協(xié)會(huì )高級會(huì )員、注冊培訓師
              清華、北航、浙大、南京大學(xué)特聘講師
              英文流暢,可以用全英文授課

              【個(gè)人簡(jiǎn)介】
              張志濱老師是一位兼具實(shí)戰和理論的資深銷(xiāo)售培訓專(zhuān)家,1995~20008年在世界500強長(cháng)期負責政企大客戶(hù)銷(xiāo)售。
              在摩托羅拉公司,擔任政企行業(yè)大客戶(hù)銷(xiāo)售總監期間,面對激烈的市場(chǎng)競爭中,在一年內將市場(chǎng)份額從15%提升到40%,并成功把最新的廣電網(wǎng)絡(luò )新技術(shù)解決方案,首次引入到國內中信國安集團、深圳天威等多家政企大客戶(hù)單位,為新產(chǎn)品和服務(wù)打開(kāi)國內市場(chǎng)奠定基礎。
              在擔任思科系統擔任大區銷(xiāo)售總監期間,負責中國移動(dòng)、中國電信等政企客戶(hù)的銷(xiāo)售,每年完成銷(xiāo)售額超過(guò)1億人民幣,銷(xiāo)售業(yè)績(jì)始終在公司頭部20%。
              根植于他深厚豐富的職業(yè)背景和多年的潛心積累整理,從2009年開(kāi)始,張老師開(kāi)始走上講臺,為世界知名企業(yè)、大國企集團、國內上市公司,講授大客戶(hù)企業(yè)銷(xiāo)售系列課程。迄今為止,已經(jīng)為IT、電子、通信與傳媒、能源、制造業(yè)、物流與公用事業(yè)等超過(guò)220家客戶(hù)培訓1000場(chǎng),受訓人數超過(guò)5萬(wàn)人,有70%的客戶(hù)返聘率
              曾擔任萬(wàn)寶盛華(Manpower)中國公司的大客戶(hù)銷(xiāo)售總監,負責全國大客戶(hù)綜合業(yè)務(wù)的統一銷(xiāo)售工作,個(gè)人業(yè)績(jì)占整個(gè)大客戶(hù)業(yè)務(wù)的60%,并成功開(kāi)發(fā)出20多個(gè)新的客戶(hù)。
              從2009年起,張老師開(kāi)始進(jìn)入培訓行業(yè),從課程從企業(yè)實(shí)際問(wèn)題出發(fā),幫助管理者解決復雜多變的市場(chǎng)條件下的銷(xiāo)售制勝問(wèn)題、團隊執行力提升問(wèn)題,著(zhù)眼于如何有效“提高關(guān)鍵資源的利用率,降低整體運營(yíng)成本,縮短市場(chǎng)開(kāi)發(fā)周期”,提高業(yè)務(wù)部門(mén)與業(yè)務(wù)支持部門(mén)之間的配合,幫助企業(yè)從銷(xiāo)售戰略到銷(xiāo)售執行的落地。
              在超過(guò)12年給中國各類(lèi)型的企業(yè)培訓經(jīng)歷中,張老師秉承幫助企業(yè)和學(xué)員“把要吃的虧,要走的彎路,多交的學(xué)費,盡量在課堂中化解”的培訓理念。幫助企業(yè)和學(xué)員突破惰性和思維上的阻礙,用最短的學(xué)習時(shí)間,用最給力的方法,解決掉實(shí)際問(wèn)題。
              張老師非常重視培訓的落地和執行,基于他對于培訓作用于企業(yè)管理和組織變革過(guò)程中深入持久的研究,他在培訓需求調研、培訓設計、實(shí)施、反饋評估和后期輔導等各環(huán)節可以提供專(zhuān)業(yè)的指導,并提供豐富的模型、工具、方法論,幫助企業(yè)組織變革及各級領(lǐng)導力的長(cháng)遠發(fā)展。

              【主講課程】
              《政企客戶(hù)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與深度營(yíng)銷(xiāo)》
              《謀略致勝-政企大客戶(hù)銷(xiāo)售攻略》
              《先聲奪人-對客戶(hù)高層的營(yíng)銷(xiāo)》
              《攻心為上—拆解客戶(hù)的心理防線(xiàn)》
              《客戶(hù)觸點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)-關(guān)鍵時(shí)刻的銷(xiāo)售對話(huà)》
              《從執行到結果-打造銷(xiāo)售團隊的秘籍》
              《銷(xiāo)售的系統支撐-銷(xiāo)售運營(yíng)管理》
              《博弈中求主動(dòng)-實(shí)用商務(wù)談判技法》
              《加速成交-促單溝通技巧》
              《出彩閃亮-做一個(gè)講故事的銷(xiāo)售高手》
              《年度銷(xiāo)售目標與計劃執行》

              【學(xué)員評價(jià)】
              張老師有堅實(shí)的理論基礎和較豐富的管理經(jīng)驗,對領(lǐng)導力主題有深刻的理解;啟發(fā)性很強,流程順暢、現場(chǎng)靈活調整,注意與學(xué)員的溝通,深受學(xué)員歡迎。—— 信誠人壽 業(yè)務(wù)總監
              培訓的效果令我很震撼, 帶給我很深的思考,可以幫助我把長(cháng)久以來(lái)的想法和策略貫徹下去,我看到了新的希望。—— 一汽大眾總廠(chǎng)分公司 總經(jīng)理
              張老師輸出的不僅僅是培訓,他會(huì )事后給到我很多在他培訓課堂上的觀(guān)察, 我們非??释麖牡谌?、尤其是專(zhuān)家的視角來(lái)看我們自己,每次他我都會(huì )給到我一些真知灼見(jiàn)般的建議。
              ——中國移動(dòng)通信公司北京公司 人力資源總監
              張老師從前期調研、課程執行、后期跟蹤都非常配合敬業(yè), 他有著(zhù)完整的需求調研、學(xué)員評估和課后跟蹤的手段, 我們?yōu)榇耸×瞬簧傩摹?—— 三星電子 培訓總監
              張老師管理經(jīng)驗豐富,案例應用新穎,語(yǔ)言表達賦有藝術(shù)感染力,授課規范、系統性及控制能力強,無(wú)為而治的包容,注重與學(xué)員互動(dòng)交流,風(fēng)格幽默睿智,是一個(gè)非常職業(yè)化的優(yōu)秀講師。——大地傳媒 人力資源總監
              課程結構和流程都很清晰,課堂重視互動(dòng)和分享,尤其是現場(chǎng)的示范和點(diǎn)評令人印象深刻。
              ——Volvo 重卡 培訓總監 


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