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              零售商品管理培訓 專(zhuān)欄 》

              零售商品管理培訓培訓專(zhuān)題,匯集有關(guān)零售商品管理培訓培訓的相關(guān)培訓資訊,零售商品管理培訓培訓包括相關(guān)公開(kāi)課、內訓課、培訓講師及相關(guān)資訊。其中內訓課可根據企業(yè)的實(shí)際需求量身定做,具體操作流程可電話(huà)咨詢(xún)我們的培訓顧問(wèn),我們將會(huì )全面分析,并和您反復溝通……努力創(chuàng )造培訓效果的最大化。我們已為全國3000多家企業(yè)提供了滿(mǎn)意的培訓服務(wù)——復購率達到90%以上。
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              公開(kāi)課
              內訓課
              • 商品至上:零售商品管理概要

                主講老師:龍晴 課程時(shí)長(cháng):3 天

                一、講解商品是店鋪業(yè)績(jì)的基礎,經(jīng)營(yíng)利潤的來(lái)源。 二、分析良好的陳列展示能夠更加有效地幫助推廣宣傳品牌,鑄造顧客滿(mǎn)意度,提高成交率。..

              • 如何運用視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo),撬動(dòng)商品銷(xiāo)售?

                主講老師:吳金帝 課程時(shí)長(cháng):1 天

                第一章藥店賣(mài)場(chǎng)空間布局1.賣(mài)場(chǎng)通道設計2.賣(mài)場(chǎng)動(dòng)線(xiàn)設計3.賣(mài)場(chǎng)各類(lèi)藥品分區4.賣(mài)場(chǎng)區位劃分及品類(lèi)關(guān)聯(lián)第二章藥店陳列規劃1.陳列區位要求2.陳列7大基本原則3.10大陳列方式的應用4..

              • 用美學(xué)POP技巧賦能商品,打造無(wú)聲促銷(xiāo)員,讓商品會(huì )說(shuō)話(huà)!

                主講老師:吳金帝 課程時(shí)長(cháng):1 天

                第一章 手繪POP字體結構篇1、手繪POP作用及意義2、手繪POP的基礎筆法3、手繪POP正體字書(shū)寫(xiě)的技巧4、手繪POP活體字書(shū)寫(xiě)的技巧第二章 手繪POP主標裝飾篇1、6種..

              • 服裝行業(yè)終端店長(cháng)——店鋪商品數據分析課程

                主講老師:林翔 課程時(shí)長(cháng):1 天

                【課程大綱】1.店鋪商品的構成分析2.店鋪商品的訂貨方法3.店鋪商品數據分析的要點(diǎn)4.店鋪商品陳列的方法5.店鋪商品促銷(xiāo)管理方法6. 店鋪商品庫存管理..

              • 服裝行業(yè)終端店長(cháng)——商品陳列課程

                主講老師:林翔 課程時(shí)長(cháng):2 天

                【課程大綱】1.櫥窗設計2.櫥窗陳列技巧3.賣(mài)場(chǎng)規劃設計4.賣(mài)場(chǎng)陳列5.陳列在銷(xiāo)售中的作用6.陳列對商品庫存的影響7.國際品牌陳列分享..

              • 服裝行業(yè)終端導購——商品陳列課程

                主講老師:林翔 課程時(shí)長(cháng):2 天

                【課程內容】1.櫥窗設計2.櫥窗陳列技巧3.賣(mài)場(chǎng)規劃設計4.賣(mài)場(chǎng)陳列5.陳列在銷(xiāo)售中的作用6.陳列對商品庫存的影響7. 國際品牌陳列分享..

              • 商品陳列

                主講老師:阿福 課程時(shí)長(cháng):2 天

                【課程前言】在日常店鋪經(jīng)營(yíng)中,利潤取決于三個(gè)部分,分別是業(yè)績(jì)、售罄和平均折扣,這三個(gè)部分都與商品陳列有著(zhù)莫大的聯(lián)系,甚至可以說(shuō),陳列對業(yè)績(jì)、售罄和平均折扣的變動(dòng),有著(zhù)巨大的影響力,卻往往被大多數人所忽略!..

              • 商品陳列技巧

                主講老師:宿珊 課程時(shí)長(cháng):2 天

                第一模塊:視覺(jué)制勝之——陳列色彩規劃1. 認識色彩2. 視覺(jué)吸引入店3. 感覺(jué)決定購買(mǎi)4. 色彩特性及對人心理、生理的影響5. 色彩的運用及搭配法則6. 賣(mài)場(chǎng)陳列的色彩..

              • 大宗商品價(jià)格趨勢分析與戰略采購

                主講老師: 課程時(shí)長(cháng):2 天

                課程目的1、誰(shuí)能夠有效地把握這些對企業(yè)盈利有重大影響的原材料的價(jià)格趨勢,進(jìn)行戰略性的采購,誰(shuí)就能夠贏(yíng)得成本先機,提升公司產(chǎn)品競爭力,并進(jìn)一步達到投資與戰略盈利的目的。2、當前,運用供應市場(chǎng)研究的方法和趨勢分析..

              • 商品銷(xiāo)售的過(guò)程

                主講老師: 課程時(shí)長(cháng):2 天

                一、什么是商品銷(xiāo)售的過(guò)程  商品銷(xiāo)售的過(guò)程就是通過(guò)一定的銷(xiāo)售渠道,用一定的銷(xiāo)售方式,利用一定的銷(xiāo)售技巧達成顧客消費商品的整個(gè)過(guò)程。 二、商品銷(xiāo)售過(guò)程涉及的關(guān)系   企業(yè)與消費者   企業(yè)與競爭者 ..

              • 商品至上:零售商品管理概要

                主講老師:龍晴 課程時(shí)長(cháng):3 天

                一、講解商品是店鋪業(yè)績(jì)的基礎,經(jīng)營(yíng)利潤的來(lái)源。 二、分析良好的陳列展示能夠更加有效地幫助推廣宣傳品牌,鑄造顧客滿(mǎn)意度,提高成交率。..

              • 終端店鋪商品物流程序有效執行

                主講老師:龍晴 課程時(shí)長(cháng):2 天

                一、講解了商品物流程序管理的作用以及店鋪商品物流程序的操作步驟 二、講述了店鋪質(zhì)量問(wèn)題貨品避免的一些技巧和顧客退換貨的相關(guān)程序..

              • 終端店鋪商品賬務(wù)管理技巧

                主講老師:龍晴 課程時(shí)長(cháng):2 天

                一、講解財務(wù)管理內容和重要性,了解店鋪賬務(wù)管理的必要。 二、對常規店鋪財務(wù)管理制度進(jìn)行了說(shuō)明。 三、知悉店鋪財務(wù)管理制度與操作細節,掌握店鋪財務(wù)管理技巧。..

              • 商品運營(yíng)管理

                主講老師: 課程時(shí)長(cháng):2 天

                一、SPA商品運營(yíng)的組織建設與環(huán)境需求 1. 組織架構決定運營(yíng)基礎 2. 以商品運營(yíng)為中心的組織建設 3. 商品運營(yíng)中心在整個(gè)品牌運作中的職能 4. 商品運營(yíng)中心主要崗位的職責二、SPA商品運..

              • 超市商品定位

                主講老師:賈皓然 課程時(shí)長(cháng):1 天

                【課程安排】 上午:第一、二講 下午:第三、四講【課程大綱】 第一講:如何建立低價(jià)形象  零售的經(jīng)濟核心  商圈的綜合分析  市調的重點(diǎn)..

              • 供應商開(kāi)發(fā)、評估、管理 & SQM供應商品質(zhì)管理、VMI

                主講老師:黎一郴 課程時(shí)長(cháng):2 天

                供應商開(kāi)發(fā)、評估、管理 & SQM供應商品質(zhì)管理、VMI 【為何學(xué)習本課程】  課程特色:前沿理念 解決問(wèn)題的方法、工具 實(shí)操性強!  “男怕入錯行..

              • 商品陳列技巧

                主講老師: 課程時(shí)長(cháng):1 天

                受訓對象: 合適行業(yè)--連鎖門(mén)店、百貨賣(mài)場(chǎng)、房地產(chǎn)、汽車(chē)銷(xiāo)售、軟件銷(xiāo)售、酒店等流通服務(wù)行業(yè) 培訓對象--陳列專(zhuān)員、市場(chǎng)督導、直營(yíng)部主管、加盟部主管、培訓專(zhuān)員、區域經(jīng)理、店長(cháng)、加盟商 培訓大綱: ..

              • 快進(jìn)快消的數字化商品運作

                主講老師:謝峰亭 課程時(shí)長(cháng):2 天

                一)數字化商品管理基礎 商品管理重要意義 提升店鋪競爭力 提升終端業(yè)績(jì) 提升經(jīng)營(yíng)利潤 ZARA商品管理案例分析 商品管理專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ) 貨賣(mài)堆山:總體數量是否達標,滿(mǎn)足銷(xiāo)售—存銷(xiāo)比 ..

              • 加盟商商品采購技術(shù)提升

                主講老師:宋予 課程時(shí)長(cháng):2 天

                提升一:經(jīng)銷(xiāo)商成功之道 品牌經(jīng)銷(xiāo)商五項成功法則 服飾品牌經(jīng)營(yíng)三大絕癥 服飾品牌零售三大要素 品牌零售管理重要核心 商品管理對經(jīng)營(yíng)利潤影響 提升二:商品流管理 服飾業(yè)商品流管理三階 商品..

              • 加速實(shí)現開(kāi)發(fā)成果商品化

                主講老師:李儀 課程時(shí)長(cháng):2 天

                1. 中試概述(2小時(shí))本章學(xué)習目標:以業(yè)界成功案例,結合邏輯分析,歸納、演繹中試工作目標和中試的六個(gè)子業(yè)務(wù)領(lǐng)域。1.1、研發(fā)成果產(chǎn)品化不足導致的問(wèn)題1.2、案例-W公司中試發(fā)展歷程1.3、中試工作目..

              • 職業(yè)操盤(pán)手帶你玩轉大宗商品

                主講老師:羅賓等 課程時(shí)長(cháng):14 天

                職業(yè)操盤(pán)手帶你玩轉大宗商品已經(jīng)沒(méi)有什么能夠阻擋,大宗商品年內第二波魔鬼的步伐。國內外市場(chǎng)環(huán)境風(fēng)云變幻,風(fēng)險管理是未來(lái)金融業(yè)的發(fā)展方向之一。期貨交易能雙向開(kāi)倉,杠桿交易。如果您還不了解期貨,還沒(méi)..

              • 商品數字化管理與實(shí)施

                主講老師:謝峰亭 課程時(shí)長(cháng):2 天

                第一章 店鋪業(yè)績(jì)的數字化管理模式 第一單元:從“管理結果”到“管理過(guò)程” 店鋪的數據和顧客感受影響單店的垂直增長(cháng) 零售運營(yíng)管理的關(guān)鍵要素 銷(xiāo)售人員應該了..

              • 商品陳列管理

                主講老師: 課程時(shí)長(cháng):2 天

                課程特點(diǎn): 1. 嚴謹課程結構,讓您最短時(shí)間掌握商品陳列的實(shí)戰技巧,掌握終端差異化的實(shí)用工具,幫助企業(yè)終端制勝。 2. 以心、體、技三層結構組織課程內容,從理念——結構、流程&mdas..

              • 視覺(jué)商品企劃

                主講老師: 課程時(shí)長(cháng):3 天

                A基礎篇 有效提升入店率和客單價(jià)的視覺(jué)企劃技巧 第一節 店鋪空間的合理分配- 使有限的店鋪面積創(chuàng )造更高的營(yíng)業(yè)業(yè)績(jì) A 掌握顧客的購物心理--知己知彼,百戰不殆 B 掌握店鋪的動(dòng)線(xiàn)和導線(xiàn)就等于掌握了對顧..

              • 經(jīng)銷(xiāo)商品牌化經(jīng)營(yíng)之道

                主講老師:李治江 課程時(shí)長(cháng):6 天

                第一單元:經(jīng)銷(xiāo)商老板發(fā)展的必由之路一、經(jīng)銷(xiāo)商老板發(fā)展的五個(gè)階段1、 產(chǎn)品競爭,從賣(mài)產(chǎn)品到賣(mài)解決方案2、 管理競爭,從夫妻店到公司化運營(yíng)3、 服務(wù)競爭,從客戶(hù)滿(mǎn)意到客戶(hù)感動(dòng)4、 模式競爭,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代..

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