PMC-制造業(yè)生產(chǎn)計劃與物料控制

【培訓對象】
計劃員、主管

【培訓收益】
解析業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)策略和主生產(chǎn)計劃管理體系、產(chǎn)銷(xiāo)計劃與管理、如何做好主生產(chǎn)排程（MPS）......

<p><div>畢業(yè)于加拿大皇家大學(xué)MBA



國家企業(yè)培訓師認證資格



國家采購師資格認證培訓講師



國家物流師資格認證培訓講師



西交利物浦大學(xué)校外導師



企業(yè)“最佳培訓師”榮譽(yù)稱(chēng)號



理財規劃師



 



10多年世界五百強外資企業(yè)綜合供應鏈管理經(jīng)驗，曾任職于世界知名企業(yè)擔任供應鏈經(jīng)理、采購經(jīng)理、精益生產(chǎn)及價(jià)值流經(jīng)理、生產(chǎn)運營(yíng)經(jīng)理、項目管理、企業(yè)講師等職務(wù)。不僅具備深厚的理論知識，而且以豐富的實(shí)踐運作經(jīng)驗見(jiàn)長(cháng)。有多年培訓和咨詢(xún)工作經(jīng)驗，涉及汽車(chē)零部件、移動(dòng)通訊、電子、塑膠、沖壓、噴涂和表面裝飾、組裝、化學(xué)品等。



 



<b>授課風(fēng)格和形式：



</b>針對受眾實(shí)際文化背景，行業(yè)特點(diǎn)和興趣授課



能將自身的管理經(jīng)驗結合實(shí)際項目的需求，深入淺出地將供應鏈的知識有效傳授



講課生動(dòng)，實(shí)用性強，課程內容貼切工作內容



講究互動(dòng)，目的明確，引導學(xué)員思考學(xué)習



知識講解、案例演示講解、實(shí)戰演練、小組討論、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強調學(xué)員參與



 



<b>服務(wù)過(guò)的部分客戶(hù)：



</b>江蘇開(kāi)德電氣設備制造有限公司、北美聯(lián)通訊科技（蘇州）有限公司、歐勝高空升降平臺設備制造（常州）有限公司、新宇航空制造（蘇州）有限公司、無(wú)錫萬(wàn)泰機械進(jìn)出口有限公司、通用電氣傳感與檢測(常州)有限公司、吉絲特汽車(chē)安全部件（常熟）有限公司、美特達機械（蘇州）有限公司、華邦光美、昆山麥格納汽車(chē)系統有限公司、昆山埃維奧電機有限公司、AMD Technologies (China) CO.LTD、太極半導體（蘇州）有限公司、……</div></p>

• 生產(chǎn)計劃與物料控制高級研修班（PMC）

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一章:銷(xiāo)售計劃/生産計劃/物料計劃協(xié)調接口管理１生産計劃角色和定位---訂單總導演／總指揮---華為華為計劃實(shí)行分層分級的原則1、公司計劃運作實(shí)行委員會(huì )制，有一級計委、二級計委，2、具體實(shí)體部門(mén)有EPU:公司計劃運作管理部，負責制定S&OP計劃，產(chǎn)品行銷(xiāo)部:制定市場(chǎng)..

  ￥4,600   元/ 天

  人氣：324  

  

• 卓越PMC—敏捷生產(chǎn)計劃與精準物料控制

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  課程大綱:第一講: 生產(chǎn)計劃體系架構分析;第一節 生產(chǎn)計劃體系模型介紹;第二節 生產(chǎn)計劃運作原理介紹;第三節 生產(chǎn)計劃體系運作組織架構設計;第四節 生產(chǎn)計劃作業(yè)人員的職責與權力;第五節 生產(chǎn)計劃作業(yè)人員的職業(yè)素質(zhì)第二講: 交貨計劃,生產(chǎn)計劃與物料計劃的協(xié)調第一..

  ￥3,800   元/ 天

  人氣：438  

  

• PMC卓越的生產(chǎn)計劃與物料控制管理

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 浙江-杭州

  一、企業(yè)現狀管理瓶頸分析1.銷(xiāo)售沒(méi)有計劃，下單馬上要，造成最終不能按交期出貨2.插單和消單都說(shuō)是客戶(hù)的要求，造成后序重復多次的修改3.各部門(mén)管理職責不清，經(jīng)常各自為政，造成工作管理不便4.計劃不如變化，整天忙于救火之中，身心疲憊5.生產(chǎn)交期很難完成，最后都成了老板的事6...

  ￥4,200   元/ 天

  人氣：656  

  

• PMC-制造業(yè)生產(chǎn)計劃與物料控制

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海

  一、生產(chǎn)計劃與物料控制基礎（一）生產(chǎn)計劃與物料控制貫串供應鏈的上下游1.供應鏈的網(wǎng)絡(luò )模型及特征2.供應鏈中誰(shuí)是核心企業(yè)？（二）企業(yè)的生產(chǎn)計劃體系1.市場(chǎng)需求環(huán)境變化及企業(yè)而臨的挑戰2.企業(yè)的生產(chǎn)計劃體系（三）企業(yè)的生產(chǎn)類(lèi)型和計劃方式1.制造業(yè)生產(chǎn)類(lèi)型2.生產(chǎn)計..

  ￥4,200   元/ 天

  人氣：655  

  

• 需求預測、生產(chǎn)計劃與物料庫存控制PMC

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海

  第一部分 如何構建高效的生產(chǎn)計劃與物料控制體系——解決跨部門(mén)協(xié)作問(wèn)題的關(guān)鍵一、目前制造企業(yè)生產(chǎn)與物料控制面臨機遇與挑戰二、為什么要把生產(chǎn)計劃與物料控制作為生產(chǎn)運作管理的靈魂。案例分析：某企業(yè)銷(xiāo)售預測不準、計劃根不上變化、BOM更改及ERP操作執行力不強的教訓..

  ￥4,600   元/ 天

  人氣：540