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              非生產(chǎn)性的采購管理培訓

              課程編號:15860   課程人氣:1153

              課程價(jià)格:¥3200  課程時(shí)長(cháng):2天

              行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:采購物流 

              授課講師:陳

              課程安排:

                     2015.8.7 上海



              • 課程說(shuō)明
              • 講師介紹
              • 選擇同類(lèi)課
              【培訓對象】


              【培訓收益】


               【課程大綱】

              一、間接物料(MRO)采購的基本知識 
              --MRO采購特點(diǎn)
              --MRO采購現狀 
              --MRO采購挑戰
              --MRO采購需要做出貢獻和趨勢
               
              二、間接采購業(yè)務(wù)目標
              --間接物料的類(lèi)別
              --間接物料采購的定位
              --平衡計分卡在間接采購中應用
               
              三、間接物料采購策略及采購模式
              --采購類(lèi)別矩陣分析
              --間接物料采購模式的演變
               
              四、備品備件物料供應商的管理
              --供應商如何開(kāi)發(fā)(尋源)
              --供應商選擇的標準
              --供應商績(jì)效考評及信息化管理系統
              --供應商定位及分級方法
              --供應商如何進(jìn)行關(guān)系管理
               
              五、間接采購運營(yíng)保障體系
              --設備采購的流程/及招投標相關(guān)知識
              --采購物料價(jià)格如何進(jìn)行合理性分析
              --MRO的成本計算方法
              --采購的物料如何進(jìn)行質(zhì)量管理
              --采購立項預算的管理
               
              六、設備及備品備件采購合同執行管理
              --合同文件的管理
              --訂單執行過(guò)程跟蹤管理
              --項目合同驗收關(guān)閉的管理
              --信息化管理
               
              七、采購效率提升改善的途徑
              --間接物料標準化管理
              --備品備件計劃如何提報
              --MRO庫存管理如何產(chǎn)生效益
              --備品備件需求提前預測的方法
              --設備閑置再利用的途徑
               
              八、間接采購項目風(fēng)險控制與管理
              --風(fēng)險的含義及分類(lèi)
              --風(fēng)險的識別
              --風(fēng)險的評估方法(定性與定量)
              --風(fēng)險管理計劃的制定
              --風(fēng)險監控
              --風(fēng)險案例及實(shí)踐
               
              九、備品備件采購的高階管理
              --備品備件的采購戰略
              --備品備件的中央采購
              --備品備件的全球采購
              --資產(chǎn)型設備的采購
              --備品備件的采購溝通
              --采購專(zhuān)業(yè)人員提升
              --采購機制保障
               
              十、最佳實(shí)踐討論分析
              --最佳實(shí)踐1;閱讀并討論Best Practice 1。 
              --最佳實(shí)踐2。
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