招標采購依法合規與非招標采購熱點(diǎn)、痛點(diǎn)問(wèn)題破解及采購制度設計

【培訓對象】
各地招投標監督管理部門(mén)、公共資源交易中心相關(guān)人員；國有企業(yè)從事投資決策、招標采購、物資采購、基建、項目開(kāi)發(fā)、紀檢監察、財務(wù)審計、法律等部門(mén)負責人和相關(guān)人員；招標代理、項目管理公司人員。

【培訓收益】

 （一）最近招標投標領(lǐng)域新出臺的政策、法規、規范性文件解讀。

1．《招標投標法》及其《實(shí)施條例》、《征集意見(jiàn)稿》的適用與解析；

2．《必須招標的工程項目規定》、843號文及（發(fā)改辦法規［2020］770號）深度解析；

3．住房和城鄉建設部《建設項目工程總承包（示范文本）》解讀。

（二）招標采購制度建設與行為約束；

1．招標投標法律體系建設；

2．國有企業(yè)采購的合規性和營(yíng)利性；

3．國有企業(yè)采購管理制度框架；

4．國有企業(yè)采購管理規范主要制度；

5．國企采購的招標采購項目類(lèi)別劃分；

6．國有企業(yè)集中采購的分類(lèi)、框架協(xié)議的分類(lèi)及其作用；

7．不同項目行為的法規硬約束與軟約束；

8．國企采購內控規范構建的基本內容與操作要點(diǎn)；

9．非招標采購制度設計與《國有企業(yè)采購操作規范》、《非招標方式采購示范文本》應用技巧。

（三）工程建設項目、貨物、服務(wù)招標采購實(shí)務(wù)操作與案例分析

1.依法必須招標項目的判定及其招標方案的策劃；

2.招標方式選擇的條件與標準；

3.采購需求及其在招標采購中的重要性；

4.資格審查及案例分析；

5.開(kāi)標、評標、中標操作實(shí)務(wù)與案例分析；

6.工程總承包實(shí)務(wù)操作及案例分析。

（四）招標文件編制技巧與實(shí)務(wù)操作

1.招標文件的編制要點(diǎn)與編制技巧；

2.國家標準招標文件的應用；

3.工程招標文件編制；

4.貨物招標文件編制；

5.服務(wù)招標文件編制。

（五）異議、投訴處理及案例分析

1.招投標民事?tīng)幾h解決方式；

2.異議處理與案例分析；

3.投訴處理與案例分析。

（六）中標、合同簽訂、履行、績(jì)效考核疑難問(wèn)題解析

1.招標采購的定標、談判與合同簽訂;

2.招標采購合同的交底、履行、跟蹤檢查與糾偏調整;

3.招標采購合同的轉讓、終止和收尾;

4.招標采購的績(jì)效考核與后評價(jià)。

（七）招標采購合規管理與監督審計熱點(diǎn)難點(diǎn)解析

1.招標采購審計依據；

2.招標采購審計方案編制與審計方式及流程要點(diǎn)實(shí)務(wù)；

3.招標采購審計熱點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題解析。

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  一、國有企業(yè)招標采購新政解讀與招標投標專(zhuān)項治理的主要內容1.《國家發(fā)展改革委等部門(mén)關(guān)于嚴格執行招標投標法規制度進(jìn)一步規范招標投標主體行為的若干意見(jiàn)》（發(fā)改法規規〔2022〕1117號文）；2.關(guān)于完善招標投標交易擔保制度進(jìn)一步降低招標投標交易成本的通知（發(fā)改法規〔2023〕27號）；..

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  開(kāi)課地點(diǎn)： 福建-廈門(mén)

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