戰略推演：2024戰略解碼與經(jīng)營(yíng)計劃

【培訓對象】
董事長(cháng)、總裁、總經(jīng)理及核心高管帶隊學(xué)

【培訓收益】
1.運用科學(xué)系統的方法來(lái)進(jìn)行戰略管理，使企業(yè)能夠看清方向、敢做戰略取舍、能夠做出正確的決定，提升戰略決斷力；
2.理解企業(yè)可持續增長(cháng)的底層邏輯，掌握市場(chǎng)洞察、客戶(hù)定位、業(yè)務(wù)規劃、戰略地圖等模型工具，提升戰略共識力；
3.跨越從戰略到執行的鴻溝：戰略意圖解碼為戰略規劃，解碼為關(guān)鍵策略/組織績(jì)效，并做好戰略配稱(chēng)，提升戰略執行力；
4.學(xué)會(huì )從外部市場(chǎng)與客戶(hù)視角看企業(yè)價(jià)值，讓高管團隊具備競爭思維、客戶(hù)思維、系統思維和未來(lái)思維，提升戰略領(lǐng)導力；
5.掌握戰略管理流程、戰略規劃與解碼的5個(gè)步驟、戰略實(shí)施的3個(gè)協(xié)同，以及戰略管理之屋的5大價(jià)值，提升戰略驅動(dòng)力。

“戰略+組織+數字化”三棲權威專(zhuān)家 

黑海產(chǎn)業(yè)戰略創(chuàng )始人；

英國劍橋大學(xué)博士后研究員；

國務(wù)院參事室當代綠色經(jīng)濟研究中心特約研究員；

北京博雅國研信息科學(xué)研究院首席戰略專(zhuān)家；

北大縱橫高級合伙人；

北京天農農業(yè)科學(xué)院雙碳經(jīng)濟委員會(huì )聯(lián)席主任；

廣東省決策研究院產(chǎn)業(yè)數字化專(zhuān)家；

康普銳思氫能源獨立董事、數字氫鏈首席專(zhuān)家；

中芯控股（廣東）集團有限公司獨立董事；山東特檢集團獨立董事；淄博市能源集團獨立董事；碳紡云平臺獨立董事；山東未來(lái)集團首席戰略顧問(wèn)；紫菜云產(chǎn)業(yè)大學(xué)首席戰略顧問(wèn)；北京大學(xué)國家治理研究院特約研究員；北京大學(xué)、上海交大等 15所高校 EMBA 特聘教授；

長(cháng)期擔任國家電網(wǎng)等大型企業(yè)的管理顧問(wèn)，在業(yè)界享有極高聲譽(yù)。

1、他是產(chǎn)業(yè)戰略與數字化商業(yè)模式權威專(zhuān)家。

產(chǎn)業(yè)規劃業(yè)績(jì)：擔任多個(gè)部委、省級“優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群+人工智能”的課題負責人；擔任全國多個(gè)地區政府經(jīng)濟發(fā)展特約顧問(wèn)；深度參與多家大型企業(yè)轉型項目；為數十家獨角獸企業(yè)提供數字化轉型顧問(wèn)服務(wù)。其中，紫菜云工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺項目入選“工業(yè)和信息化部“2020年制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展試點(diǎn)示范”公開(kāi)名單；打造出海王化工“世界溴王”等多個(gè)戰略與數字化轉型標桿案例。

賦能實(shí)體經(jīng)濟業(yè)績(jì)：做為戰略投資人，規劃、投資了60個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈鏈主企業(yè)及零碳園區，其中案例“日照鹽糧數字農業(yè)”模式被山東省國資委評為國企改革標桿案例。

2、他是組織變革領(lǐng)域的權威專(zhuān)家。

業(yè)績(jì)：為國內數家行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)設計經(jīng)營(yíng)體系，并進(jìn)行了長(cháng)期輔導及咨詢(xún)。在對幾十家企業(yè)進(jìn)行深度調查、研究、整理上百工作筆記的同時(shí)，出版了《華為的戰略》、《華為人力資源管理-活用版》、《自主績(jì)效》、《圖解邁克波特競爭策略上、下》等多部著(zhù)作，即將出版《碳群戰略》、《氫能改變世界》等著(zhù)作；創(chuàng )建了“增量戰略模式”、“華為產(chǎn)品戰略”、“自主績(jì)效模式”、“劃小經(jīng)營(yíng)5預體系”等著(zhù)名理論，在中國超過(guò)300萬(wàn)人次使用

• 年度經(jīng)營(yíng)計劃滾動(dòng)編制公開(kāi)課

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 江蘇-南京

  課程背景各企業(yè)相關(guān)負責人：2019年已然即將結束，在這段時(shí)間內我們離預期的戰略目標接近了多少？我們2019年的年度經(jīng)營(yíng)計劃與財務(wù)預算又執行的如何？?jì)韧獠凯h(huán)境變化要求我們對戰略行動(dòng)計劃做出怎樣的調整與修訂？在資源配置上又如何確保十三五戰略目標的最終實(shí)現？在2020年年度經(jīng)營(yíng)計劃滾動(dòng)編制中，..

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• 如何制定年度經(jīng)營(yíng)計劃

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  非常有緣能與你相見(jiàn)，本課程將幫你輕松地制定年度經(jīng)營(yíng)計劃，并使你的年度經(jīng)營(yíng)計劃能力有顯著(zhù)的提升。如果認真的消化課程中老師講授的年度經(jīng)營(yíng)計劃思想、方法與技巧，并運用到公司年度經(jīng)營(yíng)計劃工作中去，將會(huì )幫助你的公司實(shí)現良好的年度業(yè)績(jì)，并促進(jìn)公司戰略發(fā)展。本課程由具有“中國波特”..

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• 如何制定年度經(jīng)營(yíng)計劃

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  非常有緣能與你相見(jiàn)，本課程將幫你輕松地制定年度經(jīng)營(yíng)計劃，并使你的年度經(jīng)營(yíng)計劃能力有顯著(zhù)的提升。如果認真的消化課程中老師講授的年度經(jīng)營(yíng)計劃思想、方法與技巧，并運用到公司年度經(jīng)營(yíng)計劃工作中去，將會(huì )幫助你的公司實(shí)現良好的年度業(yè)績(jì)，并促進(jìn)公司戰略發(fā)展。本課程由具有“中國波特”..

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• 如何制定年度經(jīng)營(yíng)計劃

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  非常有緣能與你相見(jiàn)，本課程將幫你輕松地制定年度經(jīng)營(yíng)計劃，并使你的年度經(jīng)營(yíng)計劃能力有顯著(zhù)的提升。如果認真的消化課程中老師講授的年度經(jīng)營(yíng)計劃思想、方法與技巧，并運用到公司年度經(jīng)營(yíng)計劃工作中去，將會(huì )幫助你的公司實(shí)現良好的年度業(yè)績(jì)，并促進(jìn)公司戰略發(fā)展。本課程由具有“中國波特”..

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• 如何制定年度經(jīng)營(yíng)計劃實(shí)戰

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  第一部分　年度經(jīng)營(yíng)計劃概述一、什么是年度經(jīng)營(yíng)計劃二、年度經(jīng)營(yíng)計劃與企業(yè)戰略三、年度經(jīng)營(yíng)計劃的基本框架四、年度經(jīng)營(yíng)計劃的制定步驟五、年度經(jīng)營(yíng)計劃的分工【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案例1-4】第二部分　如何進(jìn)行年度經(jīng)營(yíng)分析 ..

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